截止今年，公务员职务职级并行制度已实施五年，县以下事业单位管理岗职员等级晋升也迎来两周年庆典。不少体制内的朋友都喜提“政策红包”，但背后的“怪象”也不容忽视。
今天，我们就来聊聊这其中的一大热门话题——公务员职级倒挂。
简单说，就是职务不高，职级不低。比如，你的职位是县直某局长，本应是正科层级，但职级却是四级调研员，级别达到了副处级规格。
这就是传说中的职级倒挂，是不是有种“升职不升官”的奇妙感觉？
02职级倒挂怎么来的？历史遗留问题：2019年以前，不少干部在同一职务上辛勤耕耘多年，职级并行后，职级嗖嗖往上升，但职务却稳如泰山。
领导职数有限：有些副科、正科级领导，虽然年限够了，但领导职数有限，只能眼睁睁看着职级往上走，职务原地踏步。
军转干部的“特殊待遇”：军转干部在部队级别高，转业到地方后，虽然职务低，但待遇还是部队级别的。
03职级倒挂是好是坏？好处很明显，对于踏实肯干的老黄牛们来说，职级提升意味着待遇提升，这无疑是一种正向激励。
但问题也来了，职级高了，职务没变，管理起来可就难了。想象一下，科长和副科长职级差不多，科长还怎么发号施令？
更糟糕的是，职级倒挂还可能让一些人心生“躺平”的念头。
实职领导两头占好处，而非领导人员晋升难上加难，长期下来，自然没了工作热情。
04怎么办？面对职级倒挂这一“怪象”，作为单位主政者，可得有大智慧。
要统筹利用好职级职数，让那些默默奉献的老实人得到应有的回报。
同时，也得想想办法，如何平衡职级和职务的关系，让管理更加顺畅。
职级并行制度是个好政策，但如何让它发挥最大效用，还得看我们怎么操作。
职级倒挂只是其中一个小插曲，但也是一个值得深思的问题。
各位体制内的朋友们，你们怎么看呢？
