事业单位改革后，单位里的工作人员统一称为职员，其身份由以前的干部岗位和工人岗位两种划分方法变成了三种岗位，即管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位。单位的领导班子及其他没有技术职称又不做后勤保障工作的人员，就是管理人员，对应的岗位称为管理岗位。

改革运行一段时间后，实践发现，美其名曰的管理岗位，无论在晋升还是薪资调整，都是两边踩坑。

01、先说晋升

可能是相关部分注意到事业单位管理人员的呼声，2021年曾出台一个专门针对管理人员职级并行的文件，参照公务员和参公事业单位，试行职级并行，在某个岗位工作达到一定年限，又没有违法违规情形，没有相应的职务，可以享受高一级的待遇。比某职员在管理九级科员上工作了十五年后，晋升为管理八级（相当于从科员晋升为副科级），这就是职级并行。

规定是好规定，可惜的是只针对县市区以下的事业单位，范围非常有限。只适用于县市区所属的事业前单位中，例如县市区行政主管部门所属的事业单位，以及县直各部门延伸到乡镇的事业单位。这些事业单位的规格最多也就是一个科级，如各县市的中学，医院，至于乡镇里的事业单位则主要是股级规格，也就是管理九级。

县以事业单位实行职级并行，确实解决了这些事业单位管理人员的天花板问题，不过存在的问题也显而易见，就是解决的职数非常有限，比如乡镇的事业单位，并行最多也只能并一个管理八级，很少能并到一个管理七级，其他事业单位的职员大多也就级从十级晋升到九级退休。

主要原因是职数有限，有规定也难以落实，最后的结果是极少数岗位的人受益，多数管理人员面对事业单位的职级并行也只是空喜一场。

至于县以上事业单位的管理人员，连空欢喜一场的资格也没有，职级并行不适用县以上的事业单位，市直各主管部门的事业，都是正科级以上的事业单位，高一点的也有正处级规格的。

岗位设置的时候，管理岗位设置的岗位职数，尤其是管理七级、管理五级、六级不是想设就能设的，即使单位人数多有岗位空缺，想聘岗，也要有相应的任职文件，不是说有空岗，就可以去监申请聘任这个岗，想聘必顺先按干部管理权限，取得任职文件，这么一说，所谓的聘岗其实是多了一道程而已，与专业技术岗位，只要取得了相应的技术资格，单位有空缺的职数，就可心文件申请聘岗大不相同。

一句话，管理岗位职级晋升难上加难。

02、再说薪资

不知事业单位薪资改革设计时出于何种考虑，管理岗位除了办事员与科员与专业岗位的员级职称的人员相同外，管理八级以上的人员岗位工资，普遍比专业技术人员低，例如管理八级相当于副科，规格为正科级的事业单位，管理八级是单位的副职，结果岗位工资比中级九级的岗位工资低，而成为班子成员的副职，无论是难度还是日常操心程度远比一个中九级难得多，但工资待遇事实上比中九级低。

这是2021的调资标准

至于管理七级，则更是低于中八级，不少管理七级是单位的主要负责人，而岗位工资比中八级低，绩效工资系数比中九级低。

让人不解的是这种差距竟有扩大趋势，就是说专业岗位管理岗位的岗位工资差距在继续扩大，如2021年管理七级与中八级两个岗位调整额都是170元，而今年的调整中中八级是280元，管理七级为275元。

今年的调整标准

低一点也就算了，关键是中级专业技术职称还有晋升空间，可以晋升到副高六级，甚至五级，而管理七级绝大多数则在管理七级已经是天花板

03、从现实看

选岗确实要迅慎重，除非考不过任可专业技术职称外，应尽理结合自己所学的专业取得一项职称，然后选择专业技术岗位，反正事业单位除医院、学校、科研机构外，大部分事业单位的专业技术性并不强，压力不大。

而管岗位事多而杂，人也累，还看不到成果，主要是付出与回报不相称，并且往上走非常艰难，一个单位能进班子的人也就三两个，不可控的因素太多，专业技术岗位就容易多了，与僧多粥少相反，恰好是粥多。