提拔，是职场人不能回避的话题。

在县城里，问谁最有实权的正科级职务，在不同的县有着不一样的答案，因为在不同的岗位都有着对应的权力以及影响力。

不过，可以根据下一个岗位来确定谁会更有发展前途，对照一些公开履历得知，那些从基层提拔至副处的干部，大多数来自这些岗位，这些人是最有可能成副处的。

这些被提拔的人，由于正科级人数较多，而副县级领导职数有限制，只要出现了空缺，竞争还是满激烈的，而不管谁是上级领导，一般都会提拔业绩好、能力强且可靠的下属，否则，就很难提拔为副处级。

还是那句话，平台很重要！

自然，能从一个平台去更高的人更厉害。

县城里面的正科级单位，可以简单分为党委机构、政府机构、群团机关、事业单位等，而真正走得远的来自这些固定岗位。

一、经济重镇书记。

乡镇很锻炼人，有些干部成长得很快，这样“蹲苗”起来的优秀者是很有前途的，尤其是经济重镇的书记，在大多数地方都会当成是副处级的跳板，是可以直接晋升。

特别是有优秀的经济建设业绩的加持下，乡镇书记便成为了副县长的热门人选。

在提拔为副县长后，主要任务推动全县的经济发展，便于融入角色，更深的耕耘。

当然，这也是优化人员结构的需要。

二、“两办”主任。

作为最优秀的办公室，除去有些地方的县委办是由县委常委负责外，其余两办主任一般是正科，深谙机关运行机制，特别是靠近县党政主职，历来是正科的“巅峰”。

两办的日常工作负责人，协助领导负责党政机关的运转，协调各方，很是全能，怎么样副处实职是稳了，人大政协也不差。

三、组织部常务副部长。

有人说应该要加上纪委的二把手，也许是有这个道理，何况纪委还排在组织部前。

在县城里，能够做到组织部常务副部长的，一般也会在多个正科岗位锻炼过，年纪通常在45岁左右，加上有人事的便利，一般会担任一届后，就便会荣升副处级。

四、重要科局的局长。

在县城里，一些重要的科局，也是容易出副处级干部的，比如发改局、财政局、自规划、住建局、教育局、市监局等等。

比如，县发改局被誉为“第二政府”，其在县域经济中的地位举足轻重，发改局局长甚至被称为“准副县长”，协调各方资源，确保重点项目和发展目标能够按期完成。

再如，县财政局掌管着钱袋子，为了让每一分钱都花在刀刃上，在有些地方甚至是副处级兼任财政局局长，足见其重要性。