（1）

点我名没吭声，领导拿烟头烫我脸。

刘先生介绍，他是陕西人，今年37岁，在公司做市场开发。

事发是在2月5日，公司搞年会，组织员工在西安高新区某川菜馆聚餐；

席间，公司总经理高某某说：‘我从小习惯就喜欢杀个鸡、宰个羊，一定要出血，让他意识到疼；就是公司业绩好的时候，我也要收拾完成不好的人；

公司业绩整体不好的时候，我就要收拾刘某这种不听话的人，我要的是森林，不是树木，更不是刺头。” 刘先生说：“高某某这番话一晚上重复了好多遍，一直在言语挑衅，我忍了一晚上，最后点我名字我也没吭声；就是在这样的情况下，对方把烟头烫我脸上。

自己的业绩是全省公司最好的，也是公司唯一实现盈利的，而且是净利润，能养活自己的团队。

究竟在工作中有何过节？

刘先生坦承， 也谈不上矛盾，并没有特别摩擦；

可能领导对自己的工作方式看不惯，说自己是“刺头”。

这个领导爱训人，不管训得对不对，都不容下属解释，越解释训得越凶，一般人都不敢吭声；而自己因为有客观原因，解释过几次，就被当做顶撞上司，成为领导的眼中钉。

（2）

这其实是一个唯我独尊的人，碰上了一个自视清高的下属；

谁也看不惯谁，引发的悲剧。

在上司的眼中，凡是不甩自己的人都是刺头；

在下属眼中，凡是自己看不上的人都不屑于理睬；

那么，上司拥有权威，好一点的，把你边缘化，让你在团队里待不成，自己离职；

差一点的，直接找个茬，挑点毛病，让你走人，眼不见心不乱；

而更阴暗者，就类似事件里的上司，会用身体上的疼痛来惩罚对方，让自己找到快感，舒服一下。

要知道，所有当领导的，手中有些权力的人，都会在意下属的服从性；

下属顺从，听话，能让领导感觉到尊严感和威严感，在群体面前有面子；

而即使一个下属能力很好，业绩很好，假如不顺从领导，那么依然会在职业之路上跌跌撞撞。

可这个领导独断专行，唯我独尊，不能令自己信服，该怎么办？

这就回到社会合作这一点了；

作为下属，要思考一个问题：自己工作是为了什么？是为了交朋友，或者来闹别扭吗？

都不是；

而是为了赚钱养家，获得生存资源；

所以，不需要非去喜欢领导和同事。

有些人素质低，德不配位，那是他们自身的问题，和自己毫无关系；

自己只需要做好工作，完成岗位任务，包括维持健康的人际关系。

可以不喜欢领导，可以看不惯领导，甚至可以讨厌领导；但是在平时相处中，不要表现的像个刺头一样，对着干；

这让任何一个领导都会感受到威胁和挑战，那么他肯定会使用自己的资源优势，用权威来回应你；

自己就被动了。

（3）

人际冲突中的看不惯，不顺眼是个很好玩的现象；

有时候两人并没有什么特殊恩怨，就是第一眼看上去不舒服，然后产生对抗。

双方地位不对等，一个是上级，一个是下属，无论谁看不惯谁，都是极其痛苦的；

要么修炼自己的心性，隐忍，卧薪尝胆，把看不惯的人和事情看习惯，等待出头之日；

要么，自己实力够强，离开这个公司也不愁发展机会，就干脆离开；

再或者自己机巧一些的，悄悄结交同盟，暗地里准备反攻；

一个唯我独尊，狂妄自大者，一定会在语言，做派方面留下瑕疵；

平时注意收集领导的错误，错误的言论，态度，做事方法，保留好证据；

待到万事俱备时，到领导的领导那里举报；

只要有事实，有证据，即使不能完全扳倒上级，也够他喝一壶。

然而，事实上的情况是，自视清高的下属，往往都是直性情，最不屑也做不来这种暗地的盘算；

所以，反击其实很少能够实现；

而往往那些狂妄自大的上级，才是心机重重之辈，才更能利用手中的权力制服下属。

此时，看不惯，还离不开，局面就比较难堪了；

卑劣的人手段用的太过头，毫不避嫌，也就离自己的死期不远了。

据悉，烫伤刘先生的领导高某已被公司免职，并通报批评了；

后续等着他的，还有警方的治安处罚，或者刑事处罚。

（4）

不要做刺头，棱角分明；

也不要做老实人，任人宰割；

在人际关系中，需要的是灵活；放在面上的和自己心里想的，往往不一致；

这不是虚伪，而是人际相处达到和谐的前提。

作为下属，自己忍让一些，理性一些，维持表面的和谐；

作为领导，也不要颐指气使，耍官威；

下属不听话，可以劝导，可以沟通，可以使边缘化，甚至可以解除，但是不要走极端。

可每个人都要忍让，这个度怎么把握呢？

度的拿捏就在于舒服，让自己舒服，也让对方舒服，就是最好的把握。

走极端只是一时爽，却会两败俱伤。

（作者：韩枫，华东师范大学/法国里昂商学院工商管理硕士，欧美企业人力资源总监，如果你看了这篇文章想要告诉我你的想法，欢迎留言给我）