公司施行"末位淘汰"制度,几个月后发现优秀员工全部被淘汰了

老张是个十足的工作狂,对工作一丝不苟、专注投入。自从公司实行了"末位淘汰"制度后,他更是慷慨就义般加班加点,唯恐自己成为被淘汰的那个。

这家公司效益不佳,为了刺激员工的工作积极性,特意引入了"末位淘汰"机制。每月根据员工的KPI(关键绩效指标)评分,评分排名最后的10%的人将被无情淘汰。

制度一出,员工哗然!为了不被淘汰,大家拼命工作起来,老张就是其中的佼佼者。他天天加班到半夜,工作日里三餐就咖啡和盒饭,节假日也毫不休息。

同事们打趣说:"老张啊,你要是这样下去,活活累垮了还不如被淘汰了算了。"老张理直气壮:"我们是打工的,活该拼命!"

果不其然,老张的KPI评分一直名列前茅。与此同时,同事纷纷被淘汰、换人重新充实。渐渐地,老张成了公司的"元老"员工。

直到有一天,老张接到人事部的通知,亲切地告诉他:"老张啊,非常感谢你这些年的辛勤付出,公司对你的努力和贡献有目共睹。但是......"

"但是什么?"老张心里咯噔一下。

"但是根据最新一轮的KPI考核,你的排名垫底了,被列为淘汰名单。抱歉,公司将不得不与你分手了。"

老张呆在那里足足有几分钟,万分诧异又无助。怎么可能?明明他付出的是全公司最多的!

人事经理似乎看穿了他的疑惑,说:"老张,你太专注于自己的本职工作了,完全忽视了与人互动和学习能力等其他方面。KPI评分里还包括了这些内容。"

老张恍然大悟,自己确实是将绝大部分时间和精力都耗在了工作岗位上,把人际关系和个人发展都荒废了。

事实上,不只是老张,其他的"工作狂"们纷纷被淘汰,公司渐渐失去了一大批勤勉肯干的优秀员工。

相比之下,那些善于办公室政治游戏、热衷于687社交的人就安全多了。他们明白,KPI不只是考核工作能力,也是在考核办公室里的生存智慧。

不久后,公司大面积招聘新员工,但仍然竭力不能将业绩扭转过来。有人戏谑地说:"末位淘汰的,还真是公司的元老级员工呢!"

【职场哲理1】末位淘汰制度最大的遗憾,是把优秀员工也一并淘汰了。因为它将员工的能力仅仅简单等同于KPI评分,忽视了优秀员工会在其他方面也有短板。

【职场哲理2】优秀不只是指工作能力出众,更重要的是全面发展、全方位优秀。一个人如果片面发展,哪怕工作能力再强,也难称其为真正优秀。

【职场哲理3】制度的设计者有意或无意地引导了员工的行为导向。末位淘汰的结果,导致了公司只剩下那些善于游戏规则者,让真正的工作狂们陆续失业。

【职场哲理4】末位淘汰从表面上是为了提高效率,可结果未必如愿。相反,它杀鸡取卵式地牺牲了员工的忠诚度和积极性,适得其反地事与愿违。

【职场哲理5】对员工而言,承认自身的全面性发展才是上策。对企业而言,用全面性的视角评判员工,促进他们的均衡成长,造就真正的优秀员工才是王道。