4月11日，星期五。

即将开启的周末生活，与鹰潭市城投集团董事长吴继红无缘了，今天下午，当地纪委的一纸公告宣布其职业生涯的终结：因涉嫌严重违纪违法，吴继红正在接受审查调查。

吴继红，出生于1966年6月，在职大学学历。他长期在鹰潭国企任职，先后担任过鹰潭市国有资产（集团）有限公司党委委员、副总经理、鹰潭市城市建设投资发展集团有限公司党委副书记、副董事长、副总经理，2020年9月出任鹰潭市城市建设投资发展集团有限公司党委书记、董事长、总经理，直至如今被查。

根据工商注册资料，鹰潭市城市建设投资发展集团有限公司成立于2013年12月，注册资本5亿元，下辖8家控股或参股子公司。

吴继红一人身兼三职，这种高度集权的架构，使得其在项目审批、资金调度、人事任免等关键环节拥有绝对话语权。

2019年，时任鹰潭市国有资产（集团）有限公司党委委员、副总经理吴继红因为环保问题被问责，受到诫勉谈话处理。

按照道理来说，他应该从中吸取教训，但从其被查的结果来看，显然他没有做到这一点。

2022年7月，吴继红到其挂点项目临时党支部讲授《喜迎二十大，永远跟党走，奋进新征程》专题党课。台上他口若悬河，要求“党员领导干部要以身作则，以上率下，使铁的纪律真正转化为日常习惯和行动自觉，促进良好作风的养成”。

在被查前8个月，吴继红仍在高谈“国企改革深化提升行动”，强调“增强核心竞争力”。他也曾在公开场合标榜“清廉务实”，要求团队“守住底线”，而其落马却暴露了言行不一的虚伪性。这种“台上喊反腐、台下搞贪腐”的双面戏码，凸显部分官员在监督缺位下的侥幸心态。

吴继红被查释放出明确信号：国企领域反腐正向“关键岗位”“一把手”聚焦。

近年来，城投平台债务风险与腐败问题交织，多地频现高管落马案例。城投集团因政企边界模糊、监管滞后，易成权力寻租温床。例如，工程项目招投标暗箱操作、虚构融资成本、违规担保等，均是高发问题。

吴继红案的调查仅是开端。如何在城市化进程中规范国企权力运行、防范资本无序扩张，仍是地方治理的核心命题。这场反腐风暴，既是对违法者的震慑，亦是对城投改革路径的拷问——唯有以“透明化”取代“隐秘化”，才能真正筑牢国有资产的防火墙。