（1）

有家企业的老板，深信“万物皆可团”；

在员工妄图准时下班的周五晚上，想要好好休息的周六下午，都会好意的插一杠子，“邀请”大家去吃饭，唱歌；

场子热了之后，雄心勃勃的男老板还会别出心裁的搞一些“增强凝聚力”的胡乱操作；

他会洒脱的让两个私下暗中较劲的人在大家面前演示拥抱，互相夸赞对方；

他还会有意无意的撮合一名男员工和一个女员工，认为他俩有戏；

带头起哄叫他们共唱情歌，共同喝交杯酒………；

当两人倍感尴尬，不好意思，羞红了脸时，老板特得意；

认为这就是团建的成功；

大家都展示了真实的自己。

啊，我呸！

（2）

还有的公司，有的老板，以为自己公司花样很多，气氛很活跃，打着团建的旗号，会做些令人作呕的游戏；

名义上叫做“破冰”，其实就是用肢体接触拉近人与人的距离，让纯粹陌生的几个员工来玩什么嘴传纸片、抽签公主抱、蒙眼吃香蕉；

尤其是男女混搭，随机抽取；不熟悉的人会感觉尴尬，放不开，却依然要配合场合需要去玩嗨；

如果有社交恐惧，不会开玩笑打岔，不会搞笑，那气氛一下子就僵住了。

“来，每个人在十秒钟内必须坐好，五……四……三……，我看看谁还没找到队友！”

看台上，一个热情的年轻主持人指挥着台下满脸迷茫的男男女女，有点像面对上幼儿园大班的小朋友；

第一个环节，要在5分钟之内，迅速认识你桌子上的10位同事；

接下来我要随机抽人，提问对方的的部门、职务和工作内容。”

本来以为团建就是吃吃喝喝，轻松玩嗨的，没想到这么多环节，这么多项目，不但要身动，还要头脑时刻转动；

谁有那么多好心情，想要认识每一个人？

一圈转下来，在座的每一位都感受到了学生被老师点名提问的紧张，厌恶感迅速产生了；

但是没完，之后还有什么信任游戏，拔河比赛，三人二足比赛；

团建团出了中学夏令营的味道。

吃顿饭，也不让人消停，团建简直比加班还累。

团建后，发朋友圈也成了一项必须完成的“光荣”任务；

既要对领导、对公司表示感谢，又要有团建的心得体会，语言还要含蓄，俏皮，印象深刻；

夸赞要滴水不露，不媚俗。

究竟是在加班，还是在休闲？

可老板就喜欢看这种氛围，认为这就是活跃，这就是活力四射；

还要全程录像，做广告宣传。

（3）

对于老板来说，想的是不让马吃草，还要让马跑得快；

想的是花最少的钱，办最大的事；

而员工想法很简单，让我得到实惠，给我好的收入，好的福利，准时的上下班时间，属于自己的私人休息时间；

与其一大早起床，迷迷糊糊都没睡醒就去赶大巴，主题活动看似有趣，其实无聊至极，都是迎合领导的喜好；

不如把团建的费用折现，直接发给每个人更实惠。

同事就是为了谋生这个各自的目标而聚集在一起的人，团队就是一群人合作完成一项任务的群体，除此之外每个人之间并无其他瓜葛；

非要员工之间达成亲密无间的信任关系，不仅劳民伤财，而且自欺欺人。

真正的凝聚力不会因为一次活动就凝聚，团队感情也不会因为活动变得更融洽；

大多数人对于团建这种面子活儿都提不起兴趣，又不得不应付老板；只得被迫参与，和同事们心照不宣的来一次哄老板开心的逢场作戏；

而有些社恐的员工，甚至极其恐惧参加这类动不动就要几秒钟认识陌生人，与陌生人直接肢体接触的集体活动，担心自己的社恐会暴露在阳光下；

更不要提，有的领导还要在团建场合发表演讲，要求每个在场的人总结一下工作的心得体会；

菜还没吃一口，心情直接就没了，脑子疯狂各种语句瞎编，紧张焦虑；

这样的团建不仅没有放松，没有更自由，实际是硬性加班。

团建既然是公司安排的活动，那就应该在工作日进行，费用公司承担，景色迷人，美食惊艳，可以自由活动，穿插集体活动；

不用硬性的插播太多学龄前儿童式的低级游戏，不用以自己的时间和自由为代价，和陌生的不喜欢的人一起吃不喜欢的饭菜，做不喜欢的活动；

太累了；

打工人只想周末一觉睡到自然醒，拥有自由做喜欢的事；

只想有尊严的活着。

（作者：韩枫，华东师范大学/法国里昂商学院工商管理硕士，欧美企业人力资源总监，如果你看了这篇文章想要告诉我你的想法，欢迎留言给我）