KPI陷阱导致晋军业绩高台跳水!|残唐五代失败学

大卫的平行宇宙 2023-06-27 15:40:41

1.面临困境

朋友们一定遇到过类似的场景:

复习时,看到了一个与近期考试无关,但很有用的知识点;

领导给你安排了一项职责范围以外的任务,虽然似乎对你规划好的职业路线有所帮助,但看上去极有难度。

2.一点疑问

当新任务与KPI冲突时,是应该优先保证完成KPI,还是向新任务倾斜?

3.原则

KPI当然是个有效的工具,但只把眼光投注到KPI上,很可能并不利于实现整体目标!

通过升维放大格局

一叶障目,不见森林!很多时候,只有放大格局,才能通过升维来解决原本框架中近乎无解的难题。比如这个数学问题:如何在三行三列九个点的阵列中,用四条线段将所有点连接起来?

常见的错误解法如下:

线段超过四条

部分点未被画到

正确的解法是突破预设框架的约束,以升维的视野看待问题:

局部最优不等于整体最优

事实上,将精力全投注到KPI上,就算勉强得到了局部最优,也不见得能得到组织真正想要的全局最优!

以田忌赛马为例,所谓的局部最优就是争取赢得每一个级别的比赛,而孙膑之所以能够成功,其天才之处恰恰就在于放弃了局部最优,这才取得了整场比赛胜利的全局最优。

我是大卫的平行宇宙,欢迎关注!

4.回顾历史

让我们把时针拨回五代,看看前人面对类似困境时,是如何应对的。相信能给同学们以启示!

均王下龙德二年(公元922年)五月。

乙酉(初六),李存进逼镇州,在东垣渡设置营寨,并在滹沱水两岸修筑工事。

晋国卫州刺史李存儒,本姓杨,名婆儿。他是李存勖身边受宠的俳优,兼之身强力壮,很得李存勖赏识,不仅赐名还混上一州刺史这样难以想象的高位。

为了确保可以继续得到晋王的宠爱,在自身能力有限的前提下,李存儒睿智地选择了自己的主攻路线——集中所有的精力搜刮民脂民膏,毕竟干这种腌臜事儿,只要心狠手辣,就完全不用考虑自己是否有技术含量的问题了。

不过,有一种说法:每一个身居高位的人,总有其他人想象不到的长处。李存儒就是这样的一个别人很难想象到他长处的人——为了能够敛财,他居然把主意打到了城防士卒身上。按照他的蓝图,只要足额上缴份子钱,士卒就可以回家,免受兵役之苦。至于这么干会不会影响国防?国防当然很重要,但那毕竟不在我李存儒职责范围内的啊,就用不着我去操心啦!

众所周知,天下没有免费的午餐。经济上得到了好处,势必在国家安全上有所损失——李存儒的骚操作立刻就被一直在旁边虎视眈眈的梁军注意到。经过周密的筹备,后梁的庄宅使段凝与步军都指挥使、徐州人张朗于八月率军渡河,夜袭卫州城。

交了份子钱的士卒都已经回家享受来之不易的清闲!彼时的卫州根本就是一座空城!梁军完全没有受到任何像样的抵抗,次日凌晨便轻松夺取卫州城。你问李存儒?那还有啥侥幸可言,被活捉了呗!

就是不知道此时的小李是不是还觉得自己没有责任呢?

我明明已经搞掂老板分派的KPI,而且评语还是S- ,怎么就成了后梁的阶下囚了呢?实在想不通!——平行宇宙李存儒的心声

落得这么个悲惨结局,李存儒冤吗?打仗就是拼经济,李存勖缺钱这事儿又不是什么秘密。因此,为博老板的欢心就去疯狂搞钱,说起来算不上是李存儒的错误——毕竟,没有李存勖的暗示乃至放纵,李存儒哪儿来的胆量把事情玩得那么大。从这个层面,他当然有点冤!

但,归根到底,李存儒是一州的最高长官,必然要为该州的命运负全责。因此,绝对不冤!

如果我们放大一下格局,把视线从卫州一隅上升到梁晋争霸上,就会发现:李存勖恨不得亲手干掉这个眼睛里只有KPI的昔日宠臣。

由于近几年一直在上升通道狂飙,彼时的晋国算得上家大业大。如果李存儒造成的问题能止于卫州,那对李存勖而言,无非就是损失掉一大笔筹码,心痛,但负担得起!

不过,好不容易才打了一场胜仗的后梁可没那么轻易罢手,本着搏一搏单车变摩托的心态,梁军挟胜进击。在戴思远与段凝的指挥下,先后攻陷淇门、共城、新乡。至此,澶州以西,相州以南的大片区域,又改姓了朱。相对应,战败的晋军则损失了三分之一的战备物资。

此消彼长,原本已经在下坡路上加速狂奔的梁军重振声威。张朗便因此战有功,被朱友贞任命为卫州刺史。

负重攀登必须要克服千难万阻才勉强能前进一步;纵身一跃可就简单的多了——只不过等待你的是粉身碎骨罢了。两代晋王花费十数年的时间才经营出来的大好局面,仅仅因为偶尔一次掉进KPI陷阱,就差点断送在李存儒手中,可叹!可惜!

敲黑板,干货也要多重复!把眼光投注到局部最优上,很可能并不利于实现整体最优!

5.照方抓药

好奇心爆棚的同学们估计会有一个疑问:时易事异!在现在这个快速变化的新时代,这些干货还有奇效吗?

站在李存儒的角度,其实他的想法很单纯:我就是要百分百——不对,是超预期——完成老板交给我的KPI,这怎么就犯错了呢?对吧!对吗?

读历史的一个潜在好处就是:很多时候,我们用不着梳理逻辑、掰扯道理去反驳一些存在逻辑陷阱的论调,只要一个简单明了的实例,就能解决问题。

就在李存儒的同时代,便有一个反例!赵季良,原后梁魏州司录参军,在魏博兵变事件中,被动加入了晋国阵营。

以“文武才略”得到李存勖的赏识,被授为大理评事,仍为魏州司录参军,并充任义胜都指挥使。——百度百科·赵季良

某次,因其治下的魏州(与卫州发音相同,但并不是一个地方)税收不达标而被李存勖切责。按照李存儒搞好KPI的逻辑,李存勖的指责并无问题,赵季良必须为此付出代价。

但赵季良显然不是那种把精力都放在一时一隅的工具人,面对大老板的责问,以极大格局反问:老大,你什么时候能搞掂后梁啊?这可把李存勖气得不轻,怒喷:你不过是普通的税务官,搞好自己的本职工作就好了!谁给你的信心让你来考核我的KPI?!赵季良平静地回怼:老大,你的野望是统一天下!此时横征暴敛固然可以快速调度资源。但人心呢?一旦民心不稳,你觉得天下是后梁的,还是老板你的呢?潜台词很明了:如果你确定,我当然能搞掂魏州税收这个局部最优,但你的统一天下那个全局最优可能就泡汤了!

幡然醒悟的李存勖赶紧道歉:你说的对,我差点误了大事!

于公,赵季良给组织做出的贡献显然高出给晋国大放血的李存儒好几个段位;于私,老赵的人生同样高大上的多:

后唐庄宗朝:兴唐府少尹、光禄少卿兼洛南水陆营田都制置使;

后唐明宗朝:太仆卿、盐铁司判官。

后蜀孟知祥朝:以司空兼门下侍郎之职拜相;

后蜀孟昶朝:太保。

典型的走到哪里都是人生赢家!

再次敲黑板,干货更要多重复!把眼光投注到局部最优上,很可能并不利于实现整体最优!

One more thing.

很多领导十分谙熟这样的话术——这工作虽然不在你的职责范围里,但对你的个人成长是有帮助的!似乎,这种工作完全可以算得上用公司的钱给自己练手嘛!于是,初入职场的小白往往就惶恐但兴奋地接下了明显不属于自己的任务。

当然,这种情况肯定有,但更多的情况则是:工作难度大却无助于个人成长。面对这种职场PUA,还是勇敢地说“不”吧!

参考资料:

司马光【资治通鉴】

欧阳修【新五代史】

薛居正【旧五代史】

胡三省【通鉴音注】

赵季良_百度百科(https://baike.baidu.com/item/%E8%B5%B5%E5%AD%A3%E8%89%AF/9054906reference- 4- 2693813- wrap)

一笔连接平面三行三列九个点,且只能用四条线段(https://jingyan.baidu.com/article/c843ea0bc01f2e77921e4a74.html)

特别声明:事实上,当我阅读历史的时候,其实质就是开启了一个平行宇宙;而当你阅读本文的时候,其实质也是进入了一个平行宇宙。在这个平行宇宙中,如果你发现了错误,请及时指出、不吝赐教,那将是你我持续进步的原动力;如果你受到启发,不妨关注、点赞、转发,去激发更多的人。

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