渤海银行聚焦主责主业，不断细化、明确业务转型方向，明晰了批发、零售、金融市场三大条线的业务定位、发展目标和实施路径，通过金融固链、补链、延链、强链，以金融活水助力产业现代化发展和新质生产力培育。

以“链”为媒 打通企业融资堵点

在天津，渤海银行面向某产业园区内的核心企业及链属企业，协同合作伙伴搭建了供应链金融服务平台“武优E链”，首创分层供应链服务体系，将不同金融服务嵌入全产业链交易链条，企业交易过程中产生的应收账款，可转换为多级流转的应收账款电子凭证，链属企业可基于平台进行融资、转让、持有到期等操作，获得快速、安全的供应链金融服务。

在成都，渤海银行协助某世界500强企业成功落地“极速开证”业务，实现半天内即完成开证和放款，显著提高供应链资金使用效率。

在上海，某新经济产业龙头企业使用“渤银海纳池”后，感慨于渤海银行支持企业将银票、商票、应收账款、存单等各类资产入池形成额度，并灵活换开票据、国内证等支付结算工具，通过全线上的服务模式，在优化财务成本基础上，帮助企业提升流动性管理能力，支持了企业的各级子公司在全国的业务扩展和资金流动性管理。

“创”新动能 共建供应链金融新生态

渤海银行持续创新供应链产品，探索和完善符合不同企业特点的融资服务模式，以多元服务协助稳链固链。

围绕客户订单、备货、分销、回款等高频交易场景，渤海银行以“渤银E链”产品体系为核心，设计发布了“融资易”“灵动宝”“结算通”在内的“易宝通”产品谱系，包括“法人账户透支”“海纳池”等十大核心产品矩阵，形成了“1+3+N”的共建开放平台。

以行业为导向，渤海银行在供应链金融领域首创“客户工厂+产品工厂”双轮驱动模式，累计实现14个主流行业、90余个总战客户的个性化组合方案输出。完成了从“自建服务平台”到“共建开放平台”、从 “银企直联”升级“司库建设”、从“单一产品服务”转变成“批量组合方案”、从“契约思维”跃升为“系统思维”的全面焕新升级。在客户服务层面，渤海银行全面推广“三步”工作法，即在深入分析企业核心产品生产工艺、生产流程，上游采购模式与下游产品销售模式基础上，围绕企业供应链的生产运营、资金安排，合理设计融资结构；最后，结合报表与科目，在链属企业分层基础上，差异化定制组合金融产品，真正做到急客户之所急，由融资设计转变为企业供应链运营参谋与财资管家。

2024年，渤海银行服务供应链企业2634户，同比增长126.8%，供应链金融产品投放2571.91亿，同比增长36.69%，覆盖食品、化工、光伏、通用设备、服装、医药、汽车、物流、畜牧业等十余个行业。在普惠金融领域，累计通过113户核心企业带动472户普惠型链属企业投放。

来源：天津金融