文 | 渣叔

编辑 | 渣叔

随着人们生活水平的提高，越来越多人喜欢背上行囊去领略祖国的大好河山，并留下自己的足迹，这为中国旅游业带来了商机，每年都会有大量的游客蜂拥而至各大景区。

然而，事实上，许多大型景区却陷入了负债的困境，即使是国家级5A景区，也未能幸免，位于河北省的野三坡景区就面临着这样的窘境。

曾经这里也是一个人气旺盛、客流量高达百万人次的景区，可却如今因负债超9亿，无奈宣布破产重整。

那么，野三坡景区究竟为何沦落至此？

野三坡风景名胜区地总面积达600多平方公里，它地处河北省保定市涞水县境内，位于中国北方两大山脉即太行山脉和燕山山脉交汇处，雄踞紫荆关深断裂带北端之上，而这一位置刚好处于特殊的大地构造位置，曾在远古时期发生过多次强烈的构造运动和岩浆活动。

正因如此，造就了野三坡内容丰富、类型齐全、独具特色的地质遗迹，使之成为了一部生动的地质教科书，也是一座天然的地质博物馆，甚至还被中国地质大学确定为科研教学基地。

野三坡以“雄、险、奇、幽”的自然景观和古老的历史文物，享有世外桃源之美誉，这里自然风光奇特，生态环境纯净，古老的历史文物独具特色，浓郁的民族风情丰富多彩，自1984年开发旅游以来，野三坡就以其独特的魅力，深受海内外游客的青睐。

野三坡还以“野”著称，这里原生态的自然环境孕育了异常丰富的动植物资源，堪称“天然植物园”和“野生动物王国”。

而野三坡之所以能够成为国家5A级景区，离不开一个人的付出，他就是王宝义，毫不夸张地，没有王宝义，谁知野三坡。

上世纪八十年代中期，野三坡还是一个贫穷闭塞的深山小镇，当地人们用一首歌谣，来形容野三坡的生存状态：“野三坡，野三坡，燕王扫北没扫着。头上束着野雀窝，穿的鞋子向上撅。清朝不让进考场，祖祖辈辈血泪多……”

很难想象，这个地方将会跟旅游景区挂钩，当时“旅游”对于大多数中国人来说，是一件遥不可及的事情，吃得饱、穿得暖、住得好才是当务之急，发展旅游，更是被无数人视为天方夜谭。

时任涞水县旅游局副局长的王宝义却敢于天下先，只因早年当电影放映员时，曾与同事们一起来过野三坡，便对此地留下了深刻印象。

之后他出差路过北京房山十渡时，看到这里有许多游客陶醉于青山绿水间，立马觉得野三坡不比十渡差，而且也离北京近，为何不搞旅游呢？

于是王宝义立马将想法提报到县里面，随后积极推动此事落地，并在1984年启动开发野三坡旅游项目，但是在当时搞旅游开发谈何容易？一没钱，二无规划，前路可谓困难重重。

不过，以王宝义为首的一群创业者和改革者们无所畏惧，没有钱就去借，王宝义就曾借来130元钱的启动资金，没有规划，他们就实地考察，制定总体规划。

他们用汗水心血克服了无数心酸和挫折的磨砺，仅用短短两年时间利用当地的青山绿水打造了一个魅力四射的景区，吸引了大量游客前来，还成为了全国农民旅游业的典范。

从那之后，有了门票收入，便有足够的资金支持对野三坡进一步开发，先后打造了百里峡景区、古代军事文化题材的龙门天关景区、国家森林公园白草畔、溶洞奇泉鱼谷洞泉景区等景点，进一步吸引了更多的游客们到来。

到了2010年，野三坡已发展成为国家5A级景区，这无疑是进一步提升了其知名度，国内外许多游客都慕名而来，即使门票价格已达100元人民币，依然挡不住游客的热情。

其后的一段时间内，野三坡全年接待游客数量高达百万人次，“世外桃源、神奇野三坡”的品牌形象也被树立在中外游客心目中。

2012年，一场天灾差点毁掉了野三坡，7月21日至22日，北京及其周边地区遭遇61年来最强暴雨及洪涝灾害，洪水也肆虐了野三坡的家园，洪水过后满目疮痍，景区景点80%的基础设施被毁。

不过，灾难没有压垮坚强的野三坡人民，没有让美丽的野三坡一蹶不振，为了野三坡的“浴水重生”，野三坡人民上下一心，众志成城，积极地投入到重建工作中，经历了8个月的艰苦奋斗，使得重生之后的野三坡变得更加美丽、更加成熟、更具特色、更具风韵。

同时，野三坡也借此抛掉了“农民旅游”的旧帽子，以崭新的姿态，实现了历史性的跨越，从一个山水观光型的自然旅游区一跃成为综合性旅游目的地。

此后，野三坡在自身体制改革的同时，开始积极谋划实施区域合作，还提出了打造京西南黄金旅游线的倡议。

经过一番运筹帷幄，将自己的客源半径扩大到1500公里范围，客源城市增加到90多个，覆盖了华北、东北及华中、西北的14个省、市、自治区，成为环京津休闲带上的耀眼“明珠”。

2018年，野三坡景区全年接待游客号称已达600万，平均每天有16000人次，在多数5A级风景名胜区的每日游客接待量中名列前茅，可谓是风光无两。

然而，这风光的背后却暗藏着巨大的隐忧，为了吸引游客到来，野三坡承担了大体量的基础设施建设，为此长期背负高债，而过度依赖门票营收模式单一，早已让野三坡旅投难负重压，财政状况也日渐恶化，随后，疫情的到来成为压垮野三坡的最后一根稻草。

2020年疫情爆发，为控制疫情扩散，全国多地实施交通管制，使得旅游业几乎陷入停摆状态，而野三坡景区也被迫关门歇业了近半年，门票收入更是无从谈起，这对于依赖门票营收的它无疑是巨大的打击。

重压之下，同年6月，野三坡景区的运营方野三坡旅投就被迫申请破产重整，据悉，野三坡旅投截止到日前金融负债达7亿多元，到期还得支付金融租赁借款、短期借款、应付工程款等2亿多元，共累计超过9亿多元。

而更加雪上加霜的是，2023年7月27日至8月10日，河北地区因台风“杜苏芮”影响下，再遭洪水侵袭，野三坡景区更是遭受毁灭性损毁，目前仍处于重建状态，何时能够重现昔日荣光，还有待观察。

曾经闻名遐迩，每年吸引上百万游客的5A级景区，却因多灾多难而门可罗雀，着实令人唏嘘。

野三坡景区亏损并非偶然，既有自身运营策略上的问题，也与外部环境变化有关，但自身运营策略失误是主要原因。

野三坡在开发过程中，为了吸引更多游客前来，大力投资景观设施建设，致使投入资金过大，数据显示，野三坡在基础设施建设上的投资高达数亿元，而运营方本身无法承担建设资金，主要靠银行及金融租赁公司贷款，导致其长期负债。

同时，这么多的景观设施也需要持续投入维护费用，这无疑是又加重了野三坡的资金压力，而旅投公司过度依赖门票营收模式单一，所有投资建设项目的回报，都是靠着门票收入支撑，可他们的门票收入增长速度根本跟不上设施投资的速度，最终导致亏损。

为了扭转盈亏并收回成本，景区只能期待游客量持续增长，并适时提高门票价格，而让他们没有想到的是，景区过度开发和大量建设基础设施，严重打破与大自然的和谐，给予了游客不好旅游体验感。

再加上门票价格持续上涨，导致许多游客来一次就不愿再来，回头率特别低，这对景区可持续发展极为不利，并且还影响到了门票的销售，收入增长更加缓慢。

而屋漏偏逢连夜雨，2012年的洪灾让景区进行了一次大改造，进步加剧了亏损，原本景区期望这次大改造后可以扭转形势，确实景区迎来了几年的小爆发。

不过，仍入不敷出，并且又遭遇了2020年疫情，门票收入骤减，旅投公司无法维持运营只好宣布破产重整。

野三坡景区的失败，或许是个例，但却能敲响警钟，它告诉我们旅游业是一个充满机遇和挑战的行业，开发商们需要不断改进和创新，以适应市场的变化和满足游客的需求。

另外，不要一味的把景区当作赚钱的工具，应该遵循可持续发展的理念，以保护景区的资源和生态为主，希望其他旅游景区吸取教训，避免重蹈覆辙，努力打造更优质、文明的旅游景区。

如今，多灾多难的野三坡景区正处于灾后重建阶段，能否再次凤凰涅槃，迎来新生，让我们拭目以待！