（1）

拼多多，最近骇人听闻的新闻不少，似乎流年不利，令人堪忧；

第一则，12月29日，新疆22岁女员工润肺（网名）凌晨一点下夜班的路上，猝死；

第二则：1月9日，湖南长沙员工在家中跳楼自杀；

第三则：一名叫做王太虚的拼多多员工发布视频，称自己因为在匿名社区发布了同事被抬上救护车的画面，被公司HR和上级在30分钟内赶出公司。

在此视频中，太虚网友也没忘记先爆料拼多多内部的苛刻管理制度，工作压力和节奏是多么惊人，对员工的压榨，而管理层又是多么不人道；

总之，这是一家黑暗且冷酷的公司，比周扒皮的剥削还要黑，人人得而诛之。

对于新疆员工的猝死，无法证明这是因为劳动强度大带来的，没有因果关联，拼多多表示惋惜和怀念；别人也不能乱说；

对于长沙员工的自杀，没有遗书，没有任何只言片语是因为工作带来的影响，拼多多表示惋惜，怀念，并且积极善后；

我们也不能乱说。

而对于王太虚的网络爆料，拼多多则义正言辞的回应：

王某多次在某匿名社区发布带有显著恶意的“极端言论”，违反了员工手册中双方约定的行为规范，于是决定与其解约。

公司根据王*所发帖的某匿名社区公开页面外显ID（JgD+STsWV2E），查询到其既往匿名发帖内容充斥不良“极端言论”，诸如：“想要××死”，“把××的骨灰扬了”等；

公司判定该员工上述言论严重违反员工手册，且有可能其极端情绪会对其他同事造成不可知威胁，决定与其解除劳动合同。

（2）

员工违反员工手册，公司当然可以制裁；

严重违反公司制度，企业可以解雇；

公平合理，有理有据。

只是，这名太虚真人的言论究竟发布了什么内容呢？

-第二位拼多多勇士倒下了；

- 把拼多多的骨灰扬了；

- 要拼多多去死；

……

而此类言论是否对他人构成威胁，对公司构成污蔑，而严重到要被赶出公司呢？

此类言论是否严重违反劳动手册？

这个地方，有很大疑问。

是不是构成威胁，不是你认为有可能就有可能的；

否则人人可以凭借臆想去判断事实，那不是乱套了。

（3）

一个公司该如何面对不喜欢的员工？

拼多多有没有必要对散布不实消息的员工封杀解雇？

为什么对于拼多多来说证据确凿的事实，员工自己都承认是本人发布的言论，而解雇依然招来网络上的口水战，无法说服众多网友呢？

我们很多时候，看到身边的某个同事，同学，认识的人很讨厌，说话做事每个动作，每个面部表情都令自己厌恶；

可是自己却毫无办法；

讨厌是自己的事，对对方毫发无损，他依然那么讨厌，自己没有什么生杀大权；

所以往往，讨厌一个人，好一点的情况，大家各自拉开距离，少接触，少产生矛盾，相安无事最好；

而差一点的情况，对方很讨厌，自己就会有反应，在言语行为上产生过激对抗表现，最终矛盾明朗化；自己不舒服，对方也不舒服，自己多了一个敌人。

而公司与员工的关系，其实与此类似；

公司并不是每个员工都喜欢，总有亲近疏远之分；

有些员工就是不受宠，说话做事不得领导的心，成不了心腹，成不了核心人物；

但是，公司很少会因为讨厌这个人而解除劳动合同；

一来不合规，二来这样的人在本职工作上还能胜任，所以爱恨交织，令公司头疼，也没有更好的办法；只能在合同到期时，选择不续签走人，这才是常用的对策。

而拼多多的做法，其实就是昭告天下：这个员工太讨厌了，我们怀疑他有问题，所以直接把他封杀解雇了；

这个理由想要说服中国的网友？

网友们毕竟对于此类公司的小心思都深有体会，更何况这些互联网大厂，表面繁荣，实际内部谁敢拍胸脯说自己实打实的人性化，员工利益至高无上？

所以网友的质疑也就理所当然了。

（4）

作为员工，网友太虚在未经核实的情况下直接发布个人言论，有些轻率；

就像不体会别人的感受，直接揭短一样，会让对方不爽，会让公司讨厌；

但是，讨厌一个人，是自己的事，对方的行为并不致死；

如何面对我们不喜欢的人，如何解决一个公司讨厌的员工行为，很考验一个人，一个企业的修行功力。

一个三流末流小公司，或者毫不起眼不入流的公司，无所谓，没品牌没社会影响力，怎么处理完全凭领导高兴；

而对于有影响力的公司，在这种问题上的公开回应，对策，处理方案就要慎之又慎了；

这个网络社交时代的舆论，不比以往，一着不慎很容易折损企业形象。

作为行业内的代表性企业，不妨在这种问题上表现的斯文一些，不用那么严肃紧张；

员工散布不实言论，第二位勇士又倒下了；

你知道是谁，但是不露声色，回复一下：是你故意的吧？我就知道只有你小子会干这种事！

员工匿名，你也匿名；

不动声色，开开他的玩笑，暗地里警告他不要太张扬；

他必定心领神会，你也达到了告诫目的，还保持了风度；

那还有这种风波？

（作者：韩枫，华东师范大学/法国里昂商学院工商管理硕士，欧美企业人力资源总监，如果你看了这篇文章想要告诉我你的想法，欢迎留言给我）