熬过艰难,腾势能势在必得吗?

一笑一言 2023-08-22 10:24:35

熬过艰难,就是好日子

腾势的苦尽甘来值得每一家车企学习,诚如用户们所说,“赵总在舞台上每一次呐喊都值得被铭记”。

但,如果没有比亚迪的坚持,腾势能活吗?

2021年的冬天,阴霾覆盖大地;许多人都说,太多的不确定性让他们倍感煎熬;可越是寒冷,我们越要学会坚强。

那些被认为不能前进的事情或许在量变之下重生。

2021年12月24日,比亚迪的一纸框架协议来得很是及时。

比亚迪与戴姆勒共同宣布,“关于调整其合资公司腾势架构的股权转让协议”,根据协议,双方将完成腾势的股权转让,转让完成后,比亚迪和戴姆勒将分别持有腾势90%和10%的股份。

至此,比亚迪与奔驰基于腾势汽车各50%的持股比例也即将成功历史;完成股权转让后,比亚迪成为腾势汽车最大的股东。

终于,腾势“回归”比亚迪。

对于腾势而言,是一件幸事。

在没有拥有绝对话语权时期,腾势花了11年时间,努力往“高端一线”阵营冲刺。只做“新能源的高端车”,在那时的市场过于超前,腾势很辛苦。

在多数的岁月里,腾势的名字总与销量太少挂钩。即便有奔驰全球高端品牌加持,比亚迪新能源的护驾,但腾势依旧无法实现自己的销量目标。

从2014年到2018年,腾势在国内市场的总体形势很不乐观,总销量还不到1.2万辆;2019年甚至还出现过月销个位数的时刻。

那时的腾势,活得有些屈辱。

销量不好,腾势长期处于亏损状态。

在外界看来,奔驰和比亚迪的不断增资,几乎成为了笑话;这种表面和谐的状态最终会全面瓦解,用我们不知道的形式。

显然,腾势就是烫手的山芋。

在产品线过于单一,售价无法定位市场主流,品牌缺乏影响力的前提下,腾势在2021年上半年累计亏损约43亿元。

用内忧外患去形容当时的腾势,再合适不过。

想过放弃吗?这是很多人曾经问过比亚迪的。

2010年成立的腾势是比亚迪向高端市场的投石问路,与奔驰的合作更是向高端市场突破的开始,你觉得他会放弃吗?

答案一定是否定的。

王传福说,“作为戴姆勒和比亚迪的孩子,腾势是站在巨人肩膀上出生的品牌。”

在过去,腾势的官方推荐词是“以动力电池科技和研发能力为基石,将梅赛德斯-奔驰的设计和造车美学注入腾势品牌”,如今他是“为用户创造感官价值的智慧安全全新豪华汽车品牌”。

唯一不变的就是豪华本身。

我依旧相信,比亚迪需要借助腾势之力,帮其打开高端市场的大门。

而过去的一切,也仅仅只是蓄力。

比亚迪愈发强大,也代表着腾势会有更多的可能性。2021年冬天的那一纸框架协议就是最好的证明。

至此,比亚迪高调的表示,“会倾注更多资源和核心技术在腾势汽车业务上,帮助腾势在产品研发、智能制造、销售渠道和服务方面更上一个新台阶,促进腾势更进一步发展。”

从失利到得势,腾势的13年是真正的卧薪尝胆。

那从时起,重生、变革、机遇……各类的好词纷纷献给腾势,基于比亚迪在国内市场愈攀愈高的销量和口碑,腾势也被注入了希望之水。

你看,转机如同戏剧。

全新腾势需要全新领导,轮到赵长江登场。

在2021年2月初,比亚迪曾进行过一次全新的组织架构调整。密密麻麻的文字中,赵长江的名字出现在最后,“比亚迪汽车销售公司总经理赵长江江调任至高端品牌项目,负责筹建工作。”

比起其余领导层的变动,赵长江、高端品牌以及筹建,成为了我们笔下最具戏剧化的描述。

这位比亚迪历史上最年轻的80后高管,曾为比亚迪注入大多的年轻可为的基因。

在舞台中央,赵长江总是无比兴奋。

高亢的嗓音一次又一次介绍着车型亮点;他毫不掩饰自己的激动和热诚,说到动情之词,他也会热泪盈眶。

如此鲜活的总经理,实属难得一见。

在不多的资料信息中,赵长江的履历格外单一,只有三个字,比亚迪。

2009年毕业后加入比亚迪,一晃时间便是14年;从基层做起,曾担任比亚迪汽车区域销售经理(京津地区营销总监),因为热诚和勤劳,赵长江曾为该地区创造过销量翻十倍的业界神话。

对于销售,大家知道多少?

在我眼中,他们既要沉着,也要活跃,他们需要敏锐洞察,也需要随时贴心,他们收集客户资料,为他们制定最佳方案。

优秀的销售或许是走进内心的,仅仅依靠着为数不多的见面机会,他们便抓住了人心。

赵长江那曾经无人能敌的销售战绩就是深谙用户之道的最佳体现。

如果是这样,那他,就是真好的人选。

尽管过去13年,但腾势其实在市场并没有太多话语权,寥寥无几的用户群在旁人眼中是尴尬的。

可这些,在赵长江的认为中却是另外一番景象,全新腾势的新起点,没有太多牵挂反而是件好事。

少帅的风格又回来了。

比亚迪需要一匹狼去掀起腾势这场变革的战役。

赵长江势在必得。

在现有比亚迪的品牌中,30-50万元价位区间的确有空缺,上有仰望百万,下有油电同价,腾势的切入口十分明显,但如何做好才是市场所关心的。

呐喊谁都会。

可呐喊后的拼搏并不是谁都可以坚持的。

“杀”回主战场的第一款车竟是MPV,说实话,很惊讶也很惊艳。

我深信背后的比亚迪不会乱出牌,而赵长江的敏锐更不会出错,MPV必定有深意。

最复杂也最简单。

D9的诞生意味着自主品牌开始重整市场格局。

是完美谢幕还是黯然离场,全凭产品说话。

自2023年开始,腾势从1月的6,439辆、2月7,325辆直至3月破万,10,398辆的销量,叫其坐上了“35万元以上新能源豪华MPV销量第一”的宝座。

腾势至此,火力全开。

追赶是一定的,按照赵长江如火的个性,是要拼命追赶。

被合资品牌“统治”已久的MPV市场似乎开始松动,因为腾势,因为D9 。

对于一款售价30万元级别的MPV来说,中国消费者在购买时必然存在犹豫。别克GL8的市场地位谁敢撼动,更可况他的背后还有丰田赛那,大众威然以及一众自主品牌正在厮杀。

在这个自主品牌优势不大的市场,腾势的出现,让我们开始思考一个问题,“腾势拿什么拯救自己?”

一个全新重生的品牌,选择了一条最艰难的路。

前辈们一定在笑话他,“敢闯,就得死”。

可,腾势D9不但没有“死”,还不断地拉近与老将们的距离,4月的10,526辆、5月的11,005辆、6月的11,058辆,7月11,146辆,这是连续7个月腾势D9蝉联30万以上豪华MPV市场销量冠军。

7个月,对于汽车市场而言,路很短;可对于腾势而言,7个月,是七面战旗,每一面都在摇旗呐喊。

几乎在产品力上没有任何短板的D9,是鲜活的,是明亮也是刺激的。

他不仅刺激了行业,也刺激了用户。全新腾势团队的大胆突破让腾势“起死回生”,无论是车型设计还是内饰布局,从智能到使用场景,赵长江没有吹牛,D9强大的产品力的确可以比肩MPV市场的主流,甚至是超越。

因为D9,腾势活了

在这个时代想要成就一款真正的爆款车型很难,因为大家都很努力。

赵长江说,他曾经思考过如何让腾势持续,它该具备怎么样的能力。

对于一个全新品牌,方向把握太重要。

我们所知道的高端是靠车来呈现,但真正的高端是综合的。

深谙用户之道的赵长江三句不离用户,对于他而言,腾势车型如何加速成长的宝贵的建议和意见都来源于用户。网端说,赵长江有超过30个用户群,实时查看他们的需求,进行会议分析和讨论,我觉得这个数量远远不止。

成功简单吗?

好像因为比亚迪品牌力的加持,腾势重新“活”的成功会很简单,但我想,腾势只是输不起。

互联网的记忆总能把我们牵回过去,那些差强人意的过去,总是腾势的痛。

据说,当时王传福给到赵长江的指令是,“超越BBA“

多么简单的一句话,或许会成为赵长江职业生涯中最大的“滑铁卢”,如果腾势不成,那赵长江又该何去何从?

看起来是一次高层领导的调任,可在我看来,这是赵长江和比亚迪的对赌,是一个少将和军令之间的PK。

在网端,更多时候的赵长江是成熟气质,他努力做好一个总经理该有的样子;激情和热诚只是他的一部分,在那片决策的深海里,他应该和无数游离在“怎么办”之间的同龄人一样,紧张、犹豫、慎思。

8月9日在比亚迪第500万辆新能源汽车下线活动时,大家都在猜测第500万辆车型会是哪一款,这个里程碑的接力棒回交到谁的手中。

结果是腾势N7。

这该是腾势回归比亚迪后,最大的一次荣光。

D9的顺利诞生和晋级,让随后而来的N7以及N8更具备主动性,比亚迪拿回股权后的试水还算成功,大家似乎都沉浸在喜悦中。

N7别致的外观早已引来各路看客,大家在网端不止一次的期待可以看到实车;“流星利箭”形状的大灯也几乎颠覆了目前主流车型一贯的设计风格。

内饰的精致感也被同行业们一度评为,“这是比亚迪设计中最美的内饰”。加上标配比亚迪自研的云辇-A智能空气车身控制系统,此刻的N7备受瞩目。

比亚迪履行了“会倾注更多资源和核心技术在腾势汽车业务“的义务,腾势再也不是那个被冷落在旁的孩子。

基于D9的市场销量和上扬的口碑,N7的路似乎好走太多。居安思危是对的,赵长江没有被赞誉冲了头脑。

赵长江曾说过,当下的腾势需要更多的知名度。这个知名度甚至是想将历史中的自己完全覆盖。面对比亚迪当下众多的子品牌,众多车型,腾势想要打造分离于比亚迪之外的品牌认知,其实很艰难。

一个全新的高端品牌,如何让用户感同身受才是关键。

城市巡展,是一个办法。

在D9开启预售之后,腾势进行了全国巡展。

“新空之境”的艺术巡展,沉浸式体验腾势D9,赵长江几乎亲临每一个巡展城市,此刻他变成了过去销售神话故事中的那个主角,一一向到访的用户探讨腾势。

的确,比起做一个高高在上的总经理,当下的腾势更需要一个全面升级的营销主管。

赵长江说,车型量产落地后,渠道端的工作更具挑战,而腾势加速的关键就是服务。

做服务,是车企品牌的第一线。这也是付出最多,得到最少的一线;关于这些,赵长江感受颇多。他尽可能的拿出自己所学,为品牌注上不一样的服务标签。

这条路很难,中国品牌都在摸索。

有人说比亚迪没有留给腾势试错的时间,有人说腾势品牌是比亚迪最可以被放下的那个,他们还说,王传福给赵长江下达了非常艰巨的任务,不成功便成仁。

所以这位少帅只能披荆斩棘。

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评论列表
  • 2023-09-01 21:16

    腾势估计就D9卖的可以,N7N8就那造型,估计会拉稀,换换设计师,要搞出点高级感来

    肾如佛。 回复:
    n7 n8。车子不大。腾势应该做大车。[呲牙笑][呲牙笑][呲牙笑]。
  • 2023-08-24 07:34

    潘长江,张长江,趙长江,李长江都是凭嘴吃饭,千万内最好的车,没有之一

    阙歌 回复:
    你比这么多长江还NB。不张嘴动动手指就能全灭他们[点赞]
  • 2023-08-24 07:37

    只是比亚迪的换牌,肉眼可见毫无奔驰的DNA

    暗夜难明 回复:
    奔驰主导的时候销量一点都不好,换了比亚迪主导d9出现以后才有了起色
    老李 回复:
    这个领域奔驰是杂牌[笑着哭][笑着哭]

一笑一言

简介:看车玩车,品车写长文,在汽车世界,找到自己的世界观