2024年上半年,多家消金公司增长不及预期,甚至出现负增长。除去净息差收窄、贷款利率下行、行业资产荒等普遍性问题,采用线下方式作业的消金公司,不同于线上的全流程自动化系统,有着一套完全不同的展业逻辑。
具体来说,线下展业更多依托的客户经理或者渠道。有人的地方就有江湖,因此流传着不少逸闻趣事:
“跟谁关系好,就给谁审批。”
“月底为了冲业绩,不打客户流水就批款。”
“自掏腰包,贴钱让用户提款。”
“全员授信冲业绩。”
综合来看,想要线下展业,既需要一套完善的规章制度和激励措施,对客户经理和渠道进行把控;又需要及时调整产品的风控及运营策略,合理把控风险,其难度超过线上展业。
01
消金线下业务“腰斩”
2024年上半年,多家消金公司增长不及预期,甚至出现负增长。消金界了解到,其中线下展业的消金公司,业绩多出现下降,甚至“腰斩”。
比如,截至2024年上半年,长银五八消费金融公司实现营业收入13.55亿元,比下降11.2%;净利润1.50亿元,同比下降66.3%。
这只是财报上的体现。而有的消金公司,虽然表面上看,业绩上还呈增长态势,但其实已经走上了下坡路。
具体说来,线下的产品,通常件均高,期限长(通常2-3年期),有一些还支持先息后本、还本付息,因此在风险表现上有一定的滞后性。
比如,近日一家消金公司的线下从业者表示,该公司线下产品的逾期率升至2%,但是真实逾期率已达7%-8%。甚至有员工表示,“只要能还得上利息的,都是好客户”。在这种情况下,线下作业大的真实逾期情况不容乐观。
02
调整放款预期
今年以来,由于城农商行逐渐下沉客群,一些消金也不得已采取更加下沉的策略。
比如,长银五八消金将客群从“外卖、客运、网约车、理发”群体,逐渐放宽至饭店、便利店、名酒、日化等零售与批发场景。湖北消金与之对标,将“新市民”产品放宽至平台工人、产业工人、服务业和销售业人员。南银法巴消金也面向出租车等客群推出专享消费贷款业务。
宁银消金则更多聚焦于“特色产业”,比如“箱包之都”河北白沟、“世界中医药之都”安徽亳州,围绕产业集群集中授信。
今年以来,杭银消金的线下进件也进行了调整,逐渐暂停了尊享贷A类(公积金类)产品,开始做尊享贷B(经营类)产品。来自杭银消金内部的员工表示,公司在客群上也放得很开。
在这一形势下,不少消金公司纷纷调整预期。
首先是线下业务线收紧。
以老牌的兴业消金为例,2023年末,其线下业务贷款余额为616.34亿元,在总贷款余额中的占比为71.33%,较上年末82.90%下降11.57%。此外,中银、中邮消金也都转换业务模式,如今线上业务占比都已过半。因此这些机构的线下业务相对缩减,以期降低风险。
其次是线下放款预期降低。
以杭银消金为例,该机构将进一步调整线下放款量。截至2024年一季度,其线下尊享贷余额占比进一步降至18.27%。有消息称,该公司已将此前的“线下年放款量100亿元”的目标下调至“60亿元”。
03
线下展业的渠道之争
线下展业的时候,是否与渠道合作,历来是各家争论不休的问题。
通过渠道能快速做大规模,但消金公司与渠道方通常采用代偿的方式合作。甚至一些渠道明白了消金产品的审批逻辑,通过美化资料,帮助客户获得贷款,这也间接提高了坏账水平。
因此,从一定程度上说,渠道在帮助消金公司掩盖真实不良的同时,也造成消金公司被渠道所绑架。一旦经济下行,渠道不愿意进行代偿,消金公司的真实不良将会暴露。
比如,消金界了解到,近期某家消金内部正在进行一场这样的博弈。
此前,该消金公司内部存在一条“铁律”:回访时只要查出和中介合作,相关人员便会被降职、开除处理。而随着新领导的到来,逐渐更改了这一规则。甚至一些地区默认做渠道单。在这一过程中,大批城市经理离职。博弈还在继续中。行情渐入低谷,这样的矛盾恐将更加激烈。
从业绩腰斩的消金公司中可以看出,想要线下展业,这并非一件容易的事。其真实的风险水平,要过很久才会显现出来。而从过往的经验,目前可以得出的结论是,不管是否是与渠道进行合作,对内部人员的管理,才是第一位的。