最近，外卖市场又掀起了惊涛骇浪，京东和美团这两大巨头掐起了架，而这次争端的核心，竟然是 “二选一”，不过，这次被 “绑架” 的不是用户，而是处在行业最底层的骑手们。

事情的起因是这样的，某外卖平台公开指责另一个平台在搞“二选一”，声称要是骑手给对方平台送外卖，就会被全面封杀。

可被指责的平台却坚决否认，信誓旦旦地表示从来没有过这种操作。一时间，真相变得扑朔迷离，让人摸不着头脑。

其实，不管事实究竟如何，如果为了争夺市场份额，就把 “二选一” 的黑手伸向辛苦的底层骑手，那这样的平台实在是太没良心了，简直可以说是道德败坏。

从目前某平台发布的公开信来看，其中指责的一些问题确实值得我们高度警惕。

就拿给骑手上社保这件事来说，很多平台长期以来都不给骑手缴纳社保。平台赚得盆满钵满，却对骑手的社保问题不管不顾，这从道义上讲，完全站不住脚。

还有高佣金问题，如今餐饮企业本就艰难，六成餐饮企业都在亏损，可平台却从这些不赚钱的商家身上赚取了上千亿的利润。

另外，利用各种算法将骑手压榨到极致的情况也普遍存在，这并非某个平台的个别现象，而是整个行业的通病。

平台之间的竞争，本是市场经济的正常现象，但一旦涉及公众利益，尤其是底层骑手的切身利益，就触碰了道德底线。

这些骑手们本就靠着辛勤劳动，赚取微薄的收入，平台还通过科技、算法，把他们的时间算计得一分不剩，让他们在高强度的工作节奏下疲于奔命。

如果平台还为了 “二选一”，进一步削减他们的收入，这样的平台又怎能长久发展呢？这不是什么高深的经济学原理，而是做人、做企业最基本的道德准则。

中国的平台企业真该好好反思一下，扪心自问，在追逐利润的同时，是否承担起了应有的社会责任。

平台规模庞大、利润丰厚，可有没有想过，这些利润是建立在骑手们超负荷、高强度的工作之上的。

平台在发展过程中，承载的社会责任实在太少，只想着把利润揣进自己兜里，却把诸如社保、骑手生计等社会责任全都抛给社会，仿佛这些与自己毫无关系。

这次京东和美团的 “二选一” 风波，也让人深思平台经济对社会的影响。当下，中国的平台发展在带来便利的同时，也产生了一些负面效应。

年轻人越来越依赖外卖，整天窝在家里，缺乏社交，长此以往，不仅影响个人的身心健康，甚至可能对整个社会的未来发展造成不利影响。

所以，真心呼吁大家，多走出家门去吃饭、购物，多与人面对面交流、聚会，别让外卖完全取代了正常的社交生活。

回到这次的 “二选一” 事件，如果真的存在平台把黑手伸向骑手，绝对是不道德的行为。将科技进步和算法用于压榨底层劳动人民，这样的商业模式注定无法长久。

不管有没有这回事，各个平台都应引以为戒，好好审视自身，要明白一个企业的价值，绝不仅仅在于流量和利润，更在于承担的社会责任。平台企业是时候扛起社会责任的大旗，为社会的可持续发展贡献自己的力量。

事实上，自京东上线外卖业务以来，京东和美团的交锋就日益激烈，火药味越来越浓。京东外卖从上线到日订单量破百万单，仅用了40天；日订单量从100万单增长到500万单，也不到一个月。

在快速增长的单量背后，京东也面临着配送运力不足的棘手问题。

短短六天内，京东外卖宣布单季度要招聘的外卖员人数直接翻倍，4月21日，更是宣布将未来三个月的全职骑手招聘名额，从5万名提高到10万名。

在这场外卖大战中，京东采用了一系列策略。比如为全职外卖骑手缴纳五险一金并承担所有费用，推出百亿补贴，对商家限时免抽佣等，这些措施直击外卖行业痛点，快速搅动了原本格局稳固的外卖市场。

而美团也不甘示弱，宣布为全职骑手和稳定兼职骑手缴纳社保，还提出更多 “骑手友好” 措施，像承诺在2025年全面取消配送超时的罚款，推出防疲劳措施等。

此外，美团还上线了即时零售品牌 “美团闪购”，以 “30分钟万物到家” 为口号，杀入京东的电商腹地。

双方的高管也纷纷下场表态。美团核心本地商业CEO王莆中发文对京东做外卖一事进行点评，称美团非餐饮品类的订单突破1800万单，对京东入局外卖的前景并不看好。

刘强东则回应称不要打口仗，还要求下属关注外卖或快递兄弟的工作困难，并参与出口受阻企业的采购小组工作。

刘强东去年的一段内部讲话也在此时流出，他提到京东外卖利润率不超过5%，指责当前外卖平台抽佣过高，会导致餐厅降低品质。

对于消费者和商家来说，这场外卖大战也带来了不同的影响。外卖行业再次掀起 “价格战”，对消费者而言，可能会享受到更多的优惠和补贴。

而对于商家来说，新平台的加入意味着更多的订单机会，谁都不希望外卖平台一家独大。有商家表示，京东外卖目前还没有抽佣，每单收入更高，多一个平台就多一份生意。

美团和京东运营模式不同，各有优势。京东外卖采用品质商家 + 骑手自营模式，服务有保障、品质可靠；美团以平台模式为主，多元化改革后灵活性高，规模和体量更大，能解决更多社会就业。

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