在我国现行体制中,省部级以上领导配备专职秘书向来是常态。

相比之下,县委书记仅能依靠办公室人员协助处理日常事务。然而,基层政治生态正悄然发生异变。

一些本不该享有秘书配置的乡镇干部,俨然成为"小官大排场"的活标本。他们动辄跟随一群随从,仿佛戏台上的主角。

开会时有人代为构思讲稿,下基层时更是前呼后拥。这些貌似"联络员"的随行人员,实则干着正牌秘书的活计。

官职不高,架子却不小。

某乡镇农业部门负责人的"随行战术"堪称教科书式样本。出村考察时,一名自称"联络员"的随从全程如影随形。从行程安排到村干部联络,从材料准备到会议记录,事无巨细。

这位领导对现场交流已近乎完全缺位。与村民沟通竟变成了"传声筒"模式,通过"联络员"转述,彻底丧失了直接对话的基本职责。

环保部门负责人更是将"代劳"发挥到极致,连会议发言都由随行人员代为起草,自己只需照本宣科。

更荒谬的是,即便是最普通的困难群众走访,也需要随从"殷勤服务":提包、递水,把领导伺候得宛如贵族。这哪里还是为民服务?分明是在上演一场官场滑稽剧。

这种"隐性秘书"现象绝非个别现象,而是基层官场的普遍顽疾。一些干部为逃避实际工作,竟耍起了文字游戏:政策不允许配秘书?那就改称"联络员"或"工作人员"。

明目张胆地绕开规定,其心可见。

本质上,这是官僚主义的又一次变种。这些干部沉溺于虚荣,以为多个人随行就能彰显自身地位。殊不知,基层干部的职责是深入一线、亲力亲为,而非依赖他人。

他们在层层伺候中逐渐丧失了与群众对话的能力,也磨灭了解决实际问题的初心。

看似体面,实则空虚。这种作风,不仅背离了为民服务的宗旨,更是对基层治理的一种蔑视。

这种"隐性秘书"乱象危害深远,已然严重侵蚀基层治理根基。

行政成本无谓攀升。多出的冗员意味着额外的工资、福利和办公开支。这笔帐,无疑是对公共资源的赤裸裸浪费。

工作质量同样触底。这些"隐性秘书"往往只是机械执行,缺乏实质性理解,导致决策空洞、脱离实际。写就的讲话稿了无生气,念起来形同虚设。

更为严重的是对干部形象的致命伤害。群众原本满怀期待,如今只剩失望与愤怒。这些自我陶醉的官员不再为民服务,沦为徒有其表的形式主义代言人。

干部队伍若不及时纠正这一畸形现象,公信力将持续下跌。整治"隐性秘书",已刻不容缓。