白酒行业头部企业中，郎酒产品线布局相对比较全面。价格涵盖超高、高、中、低端，香型囊括酱、浓、兼香型，几乎触及到所有，是天花板存在。除了产品规划，还有庄园与营销都得学习。 气势开，蓝图已绘； 定乾坤，伟业将至。 近年来，郎酒经常调整战略，更迭组织架构，顺应市场潮流与趋势。做为头部酒企，吸金能力非同凡响。白酒行业有了郎酒，五彩斑斓、绚丽多姿，不再孤单与落寞，茶余饭后多了些谈资。 自媒体时代，传播碎片化，有话题，就有流量。每一次变革，媒体就有相关文章报道，增加郎酒露脸频率。 低谷期变革，为了改变；高峰期变革，为了蜕变。 郎酒变革中，有哪些值得我们学习与借鉴。 郎酒的产品线及系列产品定位 “神采飞扬中国郎”多么霸气的宣传语，现在企业之间的竞争，不是产品线之间的竞争，而是品系之间的竞技。 郎酒现在有七大战略产品分别为红云郎、青花郎、红花郎、郎牌•黑马特、郎牌特曲•T8、顺品郎、小郎酒，从超高端、高端、中高端到大众价位全面覆盖，形成强大的产品矩阵，定位清晰、分工明确，满足不同层次不同类型消费者的需求。 全国推动“酱香高端、兼香领先、两香双优”的产品战略，红云郎：赤水河左岸、庄园洞藏，超高端价位；青花郎：赤水河左岸、庄园酱酒，高端价位；红花郎：红红火火，次高端价位；郎牌•黑马特和郎牌特曲•T8：浓酱兼香、龙马精神，中高端价位；顺品郎：浓酱兼香、都市光瓶酒，高线光瓶酒价位；小郎酒：浓酱兼香、小瓶白酒。 中国白酒庄园引领者 郎酒庄园于2008年开始筹建，2020年3月对外开放，历时15年打造而成。投资150亿元，占地10万平方千米，拥有世界最大天然储酒溶洞群（天宝洞）。 郎酒庄园建成第二年正式开启“三品节”，发布《郎酒酱香产品企业内控准则》，主力产品公布配方及风味特征，让消费者明明白白，放心地消费。 头部企业的竞争，是高端价位、储能与产能之间的竞争，既比拼品牌张力，又要彰显品质保障的实力。茅台的飞天，五粮液的普五，泸州老窖的国窖1573，给他们带来的利润及品牌价值不可估量。 郎酒现在销量，排在茅台、五粮液、洋河、汾酒、泸州老窖之后，千元青花郎必须立住，未来才有竞争力。郎酒庄园吸引一批又一批的探访者，假以时日，青花郎将是千元价位最有利的竞争者。 郎酒的营销策略 群狼时代的“狼性文化”，还在现在的“龙马精神”，都是郎酒精神“神采飞扬中国郎”缩影。郎酒的营销策略包括三大方面品牌战略、品质战略与品味战略。 品牌战略：郎酒始终坚持品牌建设与驱动，以郎酒庄园和郎酒故事为核心，通过“群狼战术、一树三花”等营销策略打造品牌势能与动能。 品质战略：《内控准则》的发布，是郎酒对品质追求的精益求精。品质是企业发展的根基，坚持原产地酿造，庞大储能是品质保证，也是未来千亿蓝图的底气。 品味战略：品味与艺术相通，追求无止境，体现郎酒的匠心与气度。郎酒庄园的体验，让来源于此的每一滴酒拥有了灵魂，沁人心脾，植入胸怀。 结语 郎酒每一次变革，预示者整个白酒行业的走向，是各大酒企争相学习的探路者。郎酒的发展历程，品质为先，品牌是本，营销引领，趟过一个又一个周期。 很多企业没有郎酒这样的品牌力，规模也小，但是思路与方法能够借鉴。企业之间的竞争，比战略、品质、坚守与人才，任何一项短视，掉队不可避免。