假设撤销掉企业的人力资源部门会发生什么？听起来挺有意思的一个问题，不妨我们今天就来探究一下。

首先我们要知道人力资源部门有什么作用？人力资源部门使用计划、组织、领导和控制操作，全面管理和有效利用人力资源，实现组织目标。重要性不言而喻，比如说：

提高组织绩效：激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和组织的绩效。

保持组织竞争力：现在市场不那么乐观，市场竞争自然就更为激烈，优秀的人才是组织获取竞争优势。人力资源部门帮助企业吸引、培养和留住优秀人才，提升组织的竞争力。

促进员工发展：人力资源部门也要关注员工的发展，帮助员工提升能力和实现个人目标，增强员工的工作动力和忠诚度。

维护良好的人际关系：人力资源部门作为员工和管理组中间沟通的部门，促进员工之间和员工和管理层之间的良好合作和沟通，可以给组织的发展创造良好的团队氛围。

某公司由于管理层对成本控制的极端追求，决定撤销人力资源部门，将招聘、培训、员工关系等职能下沉到各部门，薪酬福利、绩效由高层直接管理。

没多久，公司就出现了以下现象：

因为没有专业的人力资源部门，各部门自行招聘，导致标准不一、流程混乱，难以吸引和筛选合适的人才，公司逐渐出现人才短缺。

新来的员工缺乏系统的培训和发展机会，难以快速融入公司文化和工作节奏，老员工的技能和知识更新滞后，影响工作效率和创新能力。

绩效管理评估标准模糊，导致员工不清楚自己的工作目标和期望，激励机制失效，员工的工作积极性和满意度下降。

没有专业的人力资源部门协调员工关系，内部矛盾和冲突得不到及时解决，员工的归属感和忠诚度降低，优秀员工开始流失。

随着时间的推移，该公司由于人才短缺、员工技能落后、绩效低下和内部矛盾加剧，逐渐失去了市场竞争力。公司业绩下滑，员工士气低落，最终不得不重新注重人力资源部门的重要性，并重新组建人力资源部门，以挽回颓势。

通过上述故事，我们可以看到人力资源部门在企业中的重要意义：

人力资源部门主要是为了让员工的工作方向都和公司的大计划对上，帮忙想办法，让公司里的人和事都配合更好。人力资源部门还会用一些专业的找人、挑人方法，找到适合各个岗位的人才，保证公司不缺人。

人力资源部门还会组织大家学习、进步，定好培训和提高的计划，让员工们变得更加优秀，给公司带来更多新点子和发展动力。

所以说，想要撤销人力资源部门是不可取的，人力资源部门是企业成功的关键，不仅关系到员工的个人发展和满意度，更直接影响到企业的绩效和竞争力。

说到了人力资源部门的工作，那在这里自然就要推荐一款好用的电子工资条产品了-HR部门只需要上传Excel格式的文档到系统中，便能自动解析99%格式的文档，在1分钟内发送给所有的员工，极大程度的提高了人力资源部门的工作效率。

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