任正非创立华为至今已经三十多年，从最初的只有几个人，发展到现在有二十万人，尤其是最近几年，由于华为的曝光量指数级增加，让大家对华为有了更多和更深的了解，原来华为是中国在高科技领域少数的科技巨头之一，并且在通信领域实现了全球领先，这很不容易。

也可以说，任正非创造了一个奇迹，华为创造了一个奇迹，但难道华为就没有任何问题吗？肯定不是，我们每个人都是不完美的，而华为是由二十万个不完美的人组成的，怎么可能会是完美的？

之前任正非就表示过，现在都在唱华为的赞歌，没有人说华为的问题了，但我们怎么会没有问题呢，所以后来任正非主张成立了蓝军，既然没有人说华为的问题，那么华为就自己对抗自己，自己挑自己的毛病，不仅挑华为的毛病，还挑任正非的毛病。

因此在任正非看来，是希望看到华为哪里出了问题，而不是说华为哪里哪里都非常好。

有一次，华为的一位14级的新员工在华为论坛上发了个帖子，他发现某个代码托管平台的代码与华为的代码雷同，并怀疑是公司项目的代码外泄，或是公司项目抄袭了别人代码。随后，他又在华为内部技术交流网站上留言实名举报。

任正非曾经就说过，华为的心声社区就是罗马广场，谁都可以来发言，所以任正非对这个帖子非常重视，因此很快，任正非就签发了一封总裁办电子邮件。

邮件中指出，我们要鼓励员工及各级干部讲真话，真话有正确的、不正确的，各级组织采纳不采纳，并没什么问题，而是风气要改变。真话有利于改进管理，假话只有使管理变得复杂、成本更高。

不仅如此，邮件中还对这名员工提出了奖励，直接连升两级，从14级升级到16A，而且这名员工还可以自愿选择新的工作岗位和地点，以后的考核和晋升也不受到影响，并且指派邓泰华保护他不受打击报复。

从这件事中我们就看到，任正非确实喜欢敢于说真话，敢于提出问题的员工，但需要指出的是，提问题也要接地气，不能胡乱指点江山，例如曾经有一位高材生刚来华为，就大谈公司战略和方向的问题，这就不是提出问题说真话了。

任正非不仅重视说真话提问题这件事，也非常重视自我的反思，有一次一位员工因为表现出众，直接从一名工程师连升三级到了管理岗位。

但这位员工不仅并不高兴，而且最终还选择了离职，原来他只喜欢干自己原来的技术岗位，他喜欢这份工作，所以才干出了成绩，但管理岗位他并不喜欢，尽管自己获得了升职加薪。

后来任正非为此还写了一封道歉信，表示希望这位员工回来吧，是公司错了，你没有任何问题。

还有一次，一位华为子公司领导业务作假，虽然这位领导被处分了，但任正非说自己也有责任，主动要求自罚一百万，其指出问题出现在下面，根子却在上面。

所以不仅愿意去发现公司的问题，也愿意正视自己的问题，愿意自我批判，因此任正非的大智慧，确实值得我们每个人都来学习一番，金一南后来也感慨，这种老板可遇不可求啊。