2017年，25岁的他来到太平洋房屋。“零基础”起步，他在太平洋房屋一干就是四年！

从经纪人到店长再到区域经理，他创造了一份强悍的履历：部门第二、百万经纪人、英雄奖、楷模奖、精英奖、店长管理新秀奖......而在即将到来的30岁黄金分水岭，他又为自己的工作履历增添了一项新的荣誉——区经最佳成长奖。他的经历，就像一面镜子，折射出正在拼搏奋斗的我们！

给自己两年时间

拼尽全力再闯一闯

加入太平洋房屋前，韦均曾涉猎过各行各业，丰富的经历带给了他比同龄人更多的经验和阅历，但随着年龄的增长，看不到前途和自我价值的那种迷茫感，常常让深夜的他，辗转反侧。

“说到底，那时25岁的我是不甘平庸的，每到深夜我就在想，五年后又是怎样的一个我？而在看到房产经纪这一职业后，我又重新燃起了希望，当时了解到太平洋房屋在上海是一家老牌大公司，带上行李，就来到了太平洋”，韦均回忆道。

因为此前韦均从未接触过房产知识，入职后曾整整4个月未开过单。“当时有想过放弃，感觉到自己就到这了，但想起来之前自己定的目标——两年时间闯一闯，如果到那时自己拼尽全力工作还是没有任何起色，再说放弃也不会有遗憾。”

困局是命运的磨砺，唯一可以选择的是如何看待当时的自己。对韦均来说，虽然那时的自己比较笨，学东西很慢，但勤能补拙，只要平时在工作中比别人多做一点，打电话比别人多打一个，单页信息比别人多发一张，跟随师兄在实践中学习带看经验时多记录一条，一点点地沉淀，总能把业绩做起来！

勤奋出天才，在“多做一点”的行动中，仅一年时间，韦均达成了百万经纪人，屡次获奖，并在两年之约到来之际，晋升为店长！这段沉淀的时期，让他深刻地感受到：“房产经纪是一个‘看长期’的行业，前期多学习，多积累，打磨服务，后期慢慢的都会得到回馈”。

和团队共赢荣耀

全新的挑战赛道，陌生的团队氛围，身份和职责的转变，随之而来的一系列变化让韦均不知如何下手。幸运的是，门店组建前期，组里的老总监孙定云给予了韦均“全方位”的支持，帮助他找到管理者的定位，教授带领团队、调节团队氛围、工作布署的要领。

“记得那时我自身压力过大，身体出了问题，每次去医院，都是孙总亲自陪我去，那种感动真的是无法通过语言去表达得”，也是这番周折，让韦均默默起势，一定要在店长的位置上扎根下去，把团队做大做强。

而通过管理组内资源以提升业绩，便是他把团队做大做强迈出的第一步。对于组内每一位伙伴的客户以及新增房源，他都第一时间介入，掌握基本信息，做到心中有底。对他来说，助力组员把资源管理好，将无序的工作变得有序，以提升服务能力和品质，是店长应尽的职责。

慢慢地，团队业绩开始稳步提升，组员们的劲头也在无形中被调动了起来，此时，韦均和团队的集体荣誉感也愈发浓烈，在团队共同的努力和付出之下，2020年年度精英会韦均突破至店长TOP2，从1000+店长中脱颖而出。

谈及团队的快速成长，韦均说道：“一路走来，孙总教会了我很多，让我的管理能力越来越强，团队工作越来越有序，没有他的帮助，真不可能取得店长top2的成绩。”

难得的是，取得成绩的韦均和团队，并没有沾沾自喜，反而在与top1失之交臂的遗憾中，挑起了内心深处的好胜心，随之而来的是团队两月业绩突破百万店、培养出3位店长。

从店长TOP2到成长区经TOP2

实现跨越式成长

“在一个圈里待得久了，容易疲态，用现在流行的词语来说，就是感到内卷”，2021年2月，想要跳出舒适圈进一步挑战自己的韦均主动参与竞选，凭借出色的管理能力和实力成功晋升为区域经理。

新的征程，让他做事更充满干劲，像是有什么保持活力的秘密注入了工作中，而这种行为，也感染到了身边的人。

“总监是一个非常正向的人，商圈目前处于发展初期，每天总监都会风雨无阻地提前到达，整理数据进行会议复盘，为我们讲解做网络的方法，并且每次商圈内伙伴有带看，尽管总监在吃饭，他都立马放下碗筷，急忙前去陪同，这让身为店长的我时常自愧不如，所以透过总监，也更明白他能走到今天绝非偶然。”

——赵传祥店长

无论是身处店长职位还是区域经理职位，相较于约束团队，韦均都更喜欢以自己的行为去激励伙伴，通过以身作则，带动起团队的活力，也正是如此，晋升仅4个月的时间，韦均和团队便荣获半年度区经最佳成长奖。

“爱自己就让自己成长”，对韦均来说，从执行层的经纪人到指引帮助的店长，再到团队铸造的区域经理，四年时间，他的成长不仅是格局上的成长，能力上的提升，更在于一份责任的承担，对自我以及对团队未来发展的承担。