舒适区有很多种，其中与熟悉的人交流就是一种。

但如果你想获得新知还是要不断扩大自己的接触范围。

我记得，刚上班的时候参加培训班，有些老同志就跟我说，其实听课并不重要，重要的是交几个朋友。

作为系统内的培训，显然这些朋友也是同一个系统的同事。

有些时候还真有用，想要问什么事情的时候，还是能找到一些熟悉的人，否则也不知道该问谁，别人不认识你也不一定爱搭理你。

我们那个时候培训，是刻意的不与本院的人坐在一起吃饭的，因为回到单位的时候总有见面的机会。而故意的找到一些你认识的外院的人坐下来吃饭，这样就可以认识一些他的同事，有些了得来的话也会成为新朋友。

我们热衷于饭后的散步，主要在于吐槽和交流一些信任，在这个过程中也会结识一些新朋友。

还有在座谈交流的时候，你也要勇于发表自己的观点这样就会引起别人的关注，有时候甚至会与一些不认识的人产生共鸣，这也是一种结识的渠道。

那时候没有微信，主要就是留一个手机号，过年过节发点祝愿的信息，平时联系并不频繁。但这远远好过不认识。

认识了以后是可以相互质询业务问题的，不是一个单位的，有些问题可能还更方面讨论一些。

有事就联系，无事就不联系，其实这只能算是一种熟人关系。

这种熟人关系，可能通过后续的培训，偶尔的咨询，偶然的相遇而不同程度的有所加深。

这些或深或浅的关系，其实在工作当中是非常重要的，他可以帮助其开脱思路和视野，从而形成一些观点的碰撞。

在你这里是非常挠头的问题，但如果人家遇到过解决过，就完全可以少走很多弯路。

但如果你不认识这些人，不知道该问谁，那自然就会多走很多弯路。

这也是不能仅仅生活在社交舒适区的原因。

在一个比较大的单位，也是这样，对于很多人一直到退休，他也认不全单位里边的人，有些人甚至只认识本部门的人。这样一来开展工作就很不利，也不知道该找谁打交道。

我常常鼓励年轻人要多干一些活，这样才能因为工作与其他部门或者其他单位的人产生交集，通过工作的沟通彼此熟悉，也了解单位的工作流程，了解处理问题的底层逻辑。

有的时候，很多规则并不是写到纸面上去的，你只有接触了才知道。你只有跟人家熟悉了，人家才愿意告诉你或者配合你。

还有就是食堂，也是一个产生不特定交流的场合。

正常来说，无论是摆长桌或者圆桌，只要不是单人单桌，都可能产生一些不确定的交流。桌子越大，不特定交流的机率就越高，反之就越少。

两三个人的小桌，也不太容易插入陌生人，但七八个人，十几个人的桌子就很容易插入陌生人。

也就是我只是坐在我认识的人旁边，但隔着一个人或者两个人的人我是不认识的，当然他可能也是认识其中一两个人，也不会全都认识。因为桌子足够大，我就与熟人为为媒介与陌生人产生联系。

只要有人聊天，我只要插话，不认识的人也插话，我们就算在一个讨论区产生了交流了。这个时候就很容易产生引荐和介绍，这个时候就在不经意之间就与其他人产生了联系。

虽然这个人往往也是一个单位的同事，但如果不在一张桌子上吃饭，可能直到退休也不认识。

只要我不刻意往熟人堆里扎，我就总是能或多或少认识一些其他人，与这些陌生人产生一些不特定的交流。而时间长了，你认识的人自然就越来越多，甚至到哪一个部门你都认识，你自然的也就可以与任何一个部门的人产生交集，因为你的链接渠道越来越多。

这些熟人关系除了方便工作联系之外，也是能够帮助你拓展你的认知边界，避免只是以自己熟悉的视角看问题。

你接触的多，视角也会增多，认知的能力就会得到提升。

现在有些年轻人有一个问题，那就是不愿意接触陌生人，展开不特定的交流。

不管干什么事情，都只是与自己熟悉的人在一起，这样一来他的圈子就会很封闭，思维也会跟着变得封闭。

吃饭永远跟一个单位、一个部门的人坐在一起，冷不丁加入一个陌生人还会感觉很诧异。

也很少散步，总习惯闷在房间里。

好不容易参加一次培训，也不愿意与其他单位的同事接触，回来之后还是不认识几个人，加微信都变得不好意思。

其实，我也不是交往能力特别强的人。

但这些年来，我也是努力去打破这种舒适区，尽量的去接触一些陌生人，尤其是各地的同行。

这样可以拓展认知的视野，他们的经历可以在一定程度上转化为我的经历，让我可以接触到更大的世界。

同时也能带来一定的安全感，越到各种难题各种困难，总是可以找到可以寻求帮助的人，哪管是可以问问题的人也行，这并不是现用现交就能找到的。

同时同行同仁都是我学习的对象，所谓三人行必有我师，这些人都有一些我值得学习的地方，而这些学习的地方并不是书本上能够找到，他们是活动的图书馆。

认识的人多了解到的观点就多，从而让我们可以更加开放的认识世界，我们会发现这个世界并不是只有一种答案，很多答案都有其自身的合理性，这就让我们能够走出狭隘的一元化思维。

认识的人多既能够帮助我们拓宽信息的渠道，也可以让我们获得更多的机会，事实上几乎也是一种有用的信息，很多时候有用的信息就是机会，而接触边界的广泛性帮助我们提升了接触有用信息的速度。所谓孤陋寡闻，主要是认识的人少。只要认识的人足够多，不想知道也知道了。

对于司法者来说，所谓人员接触是有一定边界的，但在守护边界的前提下，接触人员的增多，仍然有利于我们了解人性，了解常识常情常理，有利于司法公正。

因为，所谓的常一定是大样本之下的常，而不是小样本的常，如果接触的人太少，就不好说具有足够的代表性，所取得的平均值就容易产生偏差，在很多情况下也很难产生同理心，因为很多情形他都没见过，没有感觉。

所谓一名司法者，终究要见天地、见众生，才能体会何谓公平正义。