威龙股份不是个例。
文 | 卖酒狼团队
编 | 南风
日前，威龙股份发布公告称，为满足公司经营资金需求，拟与烟台国裕融资租赁有限公司（以下简称“国裕租赁”）开展融资租赁售后回租业务，将公司部分设备设施转让给国裕租赁并回租使用，租赁物件的转让价款为5000万元，租赁期限为36个月。
合同期内，威龙股份按约定每月向国裕租赁支付租金。在租赁期间，租赁物件所有权归国裕租赁，租赁期届满，合同履行完毕后租赁物所有权转移至公司。
A威龙“赚钱难”资料显示，威龙股份主要业务为酿酒葡萄种植，葡萄酒与白兰地的生产及销售，是集生产销售为一体的经营模式。主要产品有有机葡萄酒、生态葡萄酒、传统葡萄酒、葡萄蒸馏酒、白兰地等系列产品。
2016年，威龙股份登陆A股市场。2016年、2017年，公司营业收入分别为7.82亿元、8.31亿元，归属于上市公司股东的净利润分别为0.59亿元、0.63亿元，同比均为增长。
2018年至2021年，公司营业收入分别为7.88亿元、6.67亿元、3.92亿元、4.74亿元；净利润分别为0.52亿元、-0.26亿元、-2.20亿元、-4.14亿元，连续三年亏损，且亏损金额不断扩大。
2022年，威龙股份实现营收 4.99亿元，同比增长5.24%；净利润1189.23万元，同比增长102.87%；实现归属于上市公司股东的净利润1179万元，同比增长102.84%。
2023年，威龙股份实现营收3.85亿元，同比下滑22.85%。归母净利润为亏损1.55亿元，去年同期为盈利1179万元。
对于业绩结果，威龙股份解释称，近年来，国内葡萄酒市场受经济形势、消费降级，以及其他酒类饮品挤压等因素影响，市场持续低迷。
而从上述数据可知，以葡萄酒为主要业务的威龙股份，多年来，其实并没有在市场上赚到钱。在此情况下，“融资租赁售后回租”的出现也就不足为奇，甚至可以说是不得不出现。
B威龙“不是个例”需要大家注意到的是，赚钱难或赚不到钱的国产葡萄酒企业，不只有威龙股份。近几年，国产葡萄酒整体发展势头不佳，并且面对着来自进口葡萄酒的猛烈冲击，而消费者消费结构的改变，也让国产葡萄酒的传统渠道严重萎缩。
威龙股份的日子不好过，其它中国葡萄酒企业的日子也是一样。
品类需求“弱”。
虽然葡萄酒是为数不多的主流成熟酒种品类之一，但市场对葡萄酒的品类需求严重不足。按照业内人士的说法，中国葡萄酒的主要消费场景是社交宴请，家庭饮用占比非常高。
因此，葡萄酒行业亟需提升的正是市场对葡萄酒品类的需求度，真正做到有效重塑和提升葡萄酒的品类认知与需求，则有望收获战略级别的经营成果。
品牌力量“弱”。
中国葡萄酒的品牌力不足，导致市场不认可，进不了核心消费圈。从低端到高端，再从高端到低端，中国葡萄酒企业尝试过很多回，但效果却是寥寥，继续投入做大品牌的欲望有限。
2023年，全国规模以上葡萄酒企业产量14.3万千升，同比下降33.18%，距离2012年巅峰的138万千升更是减少了近90%。
2023年国内葡萄酒规模以上企业的数量减少15家至104家，相比于2017年高峰时的244家减少了57%。
除了上述信心，另有很多观点、数据都在为中国葡萄酒的发展“泼冷水”。未来如何，那需要时间给出最后答案。当下就可以看到的是，威龙股份不是个例，一定还有其它酒企正为如何筹钱发愁。
