又是一年中秋节，而每逢过节，能够让各位小伙伴在地铁里抬起头的，无疑就是下班的时候手里提着的中秋福利。

说到中秋福利，有人欢喜，自然有人惆怅，为什么呢？

就比如月饼，虽然你不一定爱吃，甚至你都不一定吃，但是只要是单位发的福利，你还是想要。

但是月饼呢，也正如市面上其他任何类型的产品一样，也是有好的，有差的，有精致的，有粗糙的。

比如超市里，每逢中秋节，就会上架各式各样的月饼，有精致的礼盒，会被放置在超市进门最显眼的地方，与其说是一件食品，不如说是一个摆件，一个工艺品。

很显然，越精致的月饼，其价格越不菲，有的价格甚至高到几千甚至上万元一盒。

但有的月饼就会被堆在展架上，堆成一座小山，论块或者斤来卖，至于包装，也就是一个真空包装亦或是纸包。

同样是月饼，从外表上就已经分出了高低贵贱。

而作为福利出现在员工手里的月饼，同样根据不同单位的状况，相距甚远。

每逢佳节，总有些单位的福利发不完，实在是发不完，甚至逼的员工不得不弄辆车来往家里拖。

有些公司虽然发的福利数量不多，但好在还是顾及了颜面，起码是一个精致的礼盒，当然，还有些公司，也会发福利，只不过是塑料袋一包，发一袋散称的月饼了事。

也当然，还有些公司更加简单粗暴，啥都没有，也就无所谓颜面了。

第一类，不会发咱就别发。

每个城市都有这样一类公司，你要说他不发福利吧，人家每逢过节还是会安排行政的同事去做采购，但你要说他发福利吧，又实在没眼看。

比如有这样的公司，平常老板总会召集全体员工开所谓的员工大会。

在大会上，老板最常用的一套话就是，大家好好看，今年业绩不错，我有很强烈的预感，我们是有机会变成上市公司的，到时候，大家都是公司的元老，都能分到股权，到时候就能实现财富自由。

事实上，若干年过去了，这家公司有没有上市咱是不知道，当年奋斗的元老们有没有拿到股权，咱就更不清楚了，只一点，逢年过节的时候，福利是真没拿到。

当然，你要说完全没拿到，似乎也有点冤枉老板了，因为老板还真是花了点钱，一人送一张手写的卡片，祝愿大家节日快乐的。

像这类公司就是典型的不会发，咱就别发。

其实，现在大环境不好，很多公司，尤其是初创型的小企业，维持公司正常运转都很困难，很多老板甚至都负债累累，在这个背景下，如果不发，员工也大概率能够理解公司的难处。

毕竟，福利是一种锦上添花的东西，只要老板能够保障员工的工资待遇不受损害，即便不发，员工也大概率不会多说什么。

但是，非要拿一些卡片，散装月饼来充数，就实在有些玩不起了，这不但不会让员工感恩，反而会引发群嘲和离心离德。

第二类，有预算，也发的起

其实大多数企业都是第二类企业，也就是到了逢年过节的时候，公司还是会安排专项资金来为员工安排福利的。

例如中秋节，通常是会给员工安排月饼礼盒，购物卡或者是简单粗暴一点直接随当月公司发放一笔节日福利金。

其实这样的福利，对于员工来说，谈不上惊喜，但也足够满意。

不过啊还是会有所区别，一般而言，直接发钱的比直接发购物卡的，员工满意度会更高，而感知最一般的无疑是提着一盒月饼礼盒回家的，这种只能叫做也还不错罢了。

当然，如果是一个体积巨大且包装精美的礼盒，员工还是很愿意在自己的朋友圈晒存在的，也会在地铁里炫耀一番的。

总而言之，这类公司应该是比较常见的存在。

事实上，在中秋节前的一周，上下班路上也的确能够经常看到手里提着礼盒的上班族行色匆匆。

第三类，有钱，还会发，还发的多

这类公司就是天堂了，往往在国央企，体制内或者是正处于当前风口上的大厂才会出手如此阔气。

怎么个阔气法呢？

不妨来简单的盘点一下。

有些公司或者单位，往往在节日来临之前，就会针对公司办公区域开始布置装饰了，各种彩带，装饰画上墙，瞬间就会让整个办公室都有了节日的氛围。

别说，光是去上班，就已经有点节日的味道了。

紧接着，公司会以福利金的形式给大家的当月工资增加一笔节日福利金，实打实的荷包鼓起来，你开心吗？

然后就是一张小小的贺卡或者邮件，发送到你的办公桌或者邮箱中，由公司的董事长或者人力资源部，向你表示节日的祝贺，并且，这些卡片和邮件里都是有你的名字的哦！

再来就是各种各样的节日礼品，比如月饼礼盒，生活用品，米面粮油，购物卡之类的，有些豪横的公司，甚至一个员工光发到手的礼品都能价值过千元，可真心是需要一辆车才能拉走的哦。

而这还没算完，到了节日当天或者节日休假回来的第一天，还有老板拿着现金来发一个开门利是，节日红包。

可以说，你能想到的，你想不到的，别人有的，别人没有的，可能在这些豪横的公司里，都配齐了。

就问，假如你在这样的公司上班，碰到这样的节假日福利，你开心不开心？

最后，福利待遇是让员工开心，但给什么样的福利待遇就是公司的实力了。

事实上，在人力资源领域，有一个专有的名词，叫做员工关怀，节日福利其实就是员工关怀的一个部分。

说到底，上班只是一种谋生的手段，但生活却是人生的核心。

所以，员工关怀所要解决的最根本的问题，其实就是员工在上班的过程中会受到何种关怀；

能否提升员工的满意度和舒适度，从而给员工工作提供更好的环境，提升更高的效率，创造更高的价值。

本质上来说，一家企业的员工越积极努力，企业的效益就可能会更好，反之则会造成人力物力的浪费以及没有结果产出。

但凡是都是相辅相成的，一个企业能拿出多少人力物力来进行员工福利工作，其实也是跟效益直接挂钩的。

如果一家企业本身就不赚钱，甚至还亏钱，老板即便想要发放一些员工福利，很显然，也是有心无力。

但如果一家企业有能力发放福利，却不愿意发放福利，这就是老板的格局和眼界不够大了。

想想看，连一点点福利都不愿意发给员工，又怎么可能指望企业发展壮大之后老板能带着员工一起飞，这样的企业往往最终也很难走的长远。

最终就是有些企业效益好，利润高，不但发的起，也愿意发，真正把员工当作事业发展壮大的核心和伙伴，本着共同致富的原则，有福共享，那么这样的企业往往也最能够收获员工的认可和支持，员工自然也更愿意与企业共进退。

但不管怎么说，中秋福利基本上已经落下帷幕，不管你今年收没收到一份心仪的礼物，过几天还是要回到工作岗位中继续奋斗。

不管公司是走个形式，还是真的给予关怀，又或者是共同收获，此事也已经告一段落了，关于你的中秋礼物，你怎么看呢？