你知道吗？如今奥运会最高级别的合作伙伴中，已不见日本企业的身影，而中国企业的数量则增加到了三家。
二月底，TCL在水立方与国际奥委会签约，国际奥委会主席巴赫都亲自到场，自此TCL成为奥运会高级别的合作伙伴，也就是TOP（Top Olympic Partners）。
目前的13家TOP企业形成了“5美4欧、3中1韩”的格局。
曾经颇具含金量的日本企业悄然退场，TCL取而代之。
TCL为何想加入其中呢？很明显，奥运会是全球最具影响力的体育IP，与之绑定能进一步提升品牌的影响力与美誉度。
同时TCL董事长李东生还指出了另一个核心目的——全球化。
TCL董事长李东生
如今全球产业链正在重构，企业出海需要更广阔的空间和受众群体，而奥运会无疑能快速提升企业在全球范围内的曝光度。
不过TOP合作伙伴可不是谁想合作就能合作的，并非给钱就签。
不然早就被中东土豪包揽了。
国际奥委会也会精挑细选，入选企业得是各个行业里数一数二的，而且数量一般在10到15个，每个行业只能有一家企业入选，可谓一个萝卜一个坑。
TCL这次能够入选，很大程度上是因为之前松下退出了。
松下退出TOP企业
眼尖的朋友肯定会问：这里面不是还有三星吗？其实TOP的分类很精细。
这次TCL拿下的是消费电子品类，包括电视、空调等智能家电、智能终端，以及华星的显示技术产品。注意，这里唯独把手机排除在外了。
而三星拿到的是通讯类，主要就是手机业务。
所以二者并不冲突，还能收取两份赞助费。就像可口可乐和蒙牛，可口可乐赞助饮料类，其中单独把奶制品划分出来，于是就有了两个合作伙伴，两份赞助费。
TCL加入TOP可谓有备而来。一直以来，体育都是TCL推进全球化的一张王牌。早在1994年，TCL就赞助了一场甲A比赛，之后逐渐将合作领域拓展到女排、女网，这些都算是小范围的尝试。
2006年，TCL迎来一员大将——魏雪，她在品牌战略设计方面发挥了重要作用。
魏雪
魏雪当时就十分看好体育合作模式，一方面，体育赛事与电视的契合度极高，毕竟大家看比赛时，大屏观看体验更佳；
另一方面，体育充满活力的形象，也正是TCL想要塑造的。
于是在2008年，TCL更进一步，签约赞助了广州亚运会，到了2009年，中国男篮处于低谷期，主动找到魏雪洽谈赞助合作。
TCL签约赞助了广州亚运会
当时TCL刚完成两笔跨国并购，资金并不充裕，所以内部对此事争议较大。
但魏雪认为，从战略角度出发，必须先稳固国内市场。而且从时间节点来看，男篮处于低谷期，相当于抄底，再加上体育一直是她看好的发展路线，也算是投资一个潜在的长期合作关系。
所以魏雪力排众议，决定签约中国男篮。
此后合作延续到CBA联赛，后来还签约了中国女篮。
2019年TCL又与国际篮联展开全球合作，篮球迷们对TCL肯定再熟悉不过了，看比赛时常常能看到TCL的身影。
这也成为TCL在国内品牌发展的重要支撑，同时让它逐渐摸索出一套体育IP的运营模式。
从2010年代起，TCL开始全面开拓全球市场，魏雪再次打出体育这张牌。
凭借多年的经验积累，TCL采取“因地制宜”的策略，专门挑选当地最热门的运动项目进行合作。
比如在澳洲，赞助赛马节和澳式橄榄球；在欧洲，足球是热门项目，TCL早年就签约了西班牙、英国、法国、德国等国的球星，在五大联赛中频频露脸，去年更是成为西班牙、意大利、德国等五个国家队的官方合作伙伴。
在南美，足球同样是主流，TCL几乎包揽了所有顶级足球IP，像美洲杯以及与内马尔的合作等。在越南，TCL则赞助了越南最受关注的射击队。
再看公认很难进入的美国市场，TCL同样大力投入体育合作。
早在2017年左右，TCL就已经在美国市场跻身前三，但当时的竞争对手已经是三星、LG这种级别的企业。
魏雪意识到不能再单纯依靠性价比路线，必须开展一些提升品牌形象的举措。
于是，TCL开始赞助一些NBA球队和球员，逐步积累品牌影响力。
2018年，和许多企业一样，TCL开始将生产基地向墨西哥转移并扩建工厂，即便如此，关税还是压缩了TCL的利润空间。
那时TCL在全球市场已经排名第二，面临不进则退的局面。
TCL再次选择了体育路线，这次直接进军美国的国民运动——橄榄球。
2023年，TCL成为美国国家橄榄球联盟（NFL）的官方合作伙伴，一口气赞助了三支球队，还签下了知名帅气的四分卫Justin Herbert。
Justin Herbert
2023年黑色星期五期间，TCL策划了一场非常成功的营销活动。
活动规定，在NFL的比赛中，如果有球员带球跑动98码并成功达阵得分，就会有观众赢得98寸的巨幕电视。这原本是一件概率极小的事情，但结果真有球员做到了。
最终，TCL送出了价值55万美元的巨幕电视。
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这样令人惊喜的事件自然吸引了大量关注，引发众多媒体报道，TCL的品牌声量和产品销量同步增长，尤其是大屏电视。
2024年，北美市场75寸以上电视的销量增长了近70%。
此次与奥运会合作，延续了TCL一贯的体育战略，而且合作层级又上升了一个量级，这也让TOP中又增添了一个中国企业的身影。
TCL其实是一个缩影，奥运会合作伙伴数量的变化也反映出中国企业的发展态势。
从出口到出海，再到品牌全球化，越来越多的中国品牌正走向更大的舞台。
文本内容源自@小Lin说的视频内容
