回顾一下这几年西安城市更新项目里的商业变化：
原力场通过二次更新业态，转变为西安最潮流的餐饮和零售商业，引入达美乐披萨、朱光玉火锅、Nana、響live house、西塔老太太、1807、DONNA ALISON等一系列流行品牌。
成为西安重要潮流发声地。
长安时间·糖酒里通过文化生活、社区生活以及宠物友好的空间等升级功能，革新了菊花园老街道的商业格局。吸引了汪天顺皮影工作室、一零二肆机车、泡泡糖机车俱乐部、super73电动车、十三忆司衣坊汉服店、迅彩文化传媒等品牌签约。
变身闹市文艺区。
量子晨打出西安新一代娱乐综合体、LIVE音乐潮牌阵地，瞄准“夜间经济”，更新并引入大江美蛙鱼火锅、朴笙采耳、鸟魁·烧鸟屋、福瓶、蕉夏知南、情绪体、韩谷、蟹町等特色品牌，成为曲江夜色消费的品质之选。
有点贵，我最爱的还是油泼面。
前段时间，“聊易聊”西安创业社群陆续采访了一批独立品牌主理人，有精酿酒吧、独立咖啡、花艺、私人定制、女装、潮牌服装、男士造型、创意餐饮、策展、商业自媒体...
一起聊了聊对西安未来商业进化的看法，整理了下：
1、西安越来越多的商业体意识到主理人的价值，特别是新商业体和一线城市来西安的招商运营团队，会主动联系西安主理人，还会给到自带粉丝和流量的主理人很好的商务条件。
很看重主理人粉丝画像、装修和产品。
2、现在西安的商业已经进入存量时代，市中心很难再新建大型商业综合体，10000㎡左右、交通便利、消费便宜的社区商业会越来越受到年轻人喜欢。
城墙内外的潮流商业会越来越出圈。
3、主理人品牌说到底还是小众市场，比如这几年男性消费市场就是很多个不同的小众需求组成，也新出现了很多男装、男士护理和男士消费品牌：
满足特定需求强调品质和独特性流量时代下消费生态比以往更加多样化、更加敏锐、更加蓬勃，小众消费也蕴含着大潜力。
4、主理人指数已经成为网红城市的重要指标，包括主理人的数量、业态分布、集合程度。
在很多新势力、新生活的城市商业评选里，主理人也是一个重要指标，因为它能够体现城市消费的活力指数。
在众多潮牌的诞生地美国，明星艺人创立自己品牌的例子，最出名的应该就是：Air Jordan。
锦鲤姑娘也有潮牌哦。
可以预见的是，此后的明星主理人只会越来越多，又由于潮牌文化自身的诸多特性与文娱行业现状，其中必然以流量明星居多。
5、品牌主理人是一个很辛苦的工作，创立或接管了品牌后，任何关于品牌的情况，都和他有关系，已经把个人IP和商业宣传捆绑到了一起。
要参与设计、参与制作流程、要确定市场营销策略和手段、要出去谈投资、出去谈合作。
“和创始人的抬头相比，我觉得主理人更能代表我自己。”Geoff在长沙干了快4年威士忌酒吧店长，持有调酒师证、打过鸡尾酒比赛，去年回西安开了一个小小的店，全靠线上引流。
“主理人的抬头不会让自己压力很大，可以追寻内心想法去做事，更容易文化趋同。”Kria是西安某实体店众筹社群的创始人，通过众筹活动认识了很多本地年轻的投资人。
感觉创始人和创业者的词过气了。
6、杰克·特劳特的定位理论告诉我们产品创新是至关重要的，并将创新作为主要“卖点”，在目标用户中进行反复曝光，以使他们在某个场景下使用该产品。
这是一条占据用户心智的路径。
但泡泡玛特、布鲁可积木的发展过程则向我们展现了占据用户心智的另一条路径：
先满足一部分小众用户的情感需求；让产品和服务在一个小范围内开始风靡；持续通过社交媒体让更多的人知道并主动体验；最后变成潮流消费。很多年轻人对品牌文化也没多少理解和认同，就是单纯模仿网红们的穿搭、吃喝、玩乐。
随着人数逐渐增多，更多人开始逐渐接受某件“新鲜事物”，于是出现突然一群人都穿XX、突然一群人都吃XX、突然一群人都玩XX的现象。
7、虽然现在主理人和独立品牌很受西安商业的追捧，但大多数主理人很快就会面临一个挑战：如何把个人能力升级为组织能力。
今年有一个明显的感受：
西安优质主理人很抢手。
做一家店没问题，做两家店也还行，做到第三家店的时候，就很容易垮掉，会遇到各种问题。
如果主理人能沉淀出组织能力，品牌才会具备非常大的想象空间。这个时候就需要有丰富管理经验，特别是从1到100这个阶段的投资人介入。
这个发展阶段的背后是靠组织化和系统谋划来支撑的。
我现在负责的投资孵化业务很多是陪跑西安主理人。
8、在西安，低成本获取流量其实才是网红主理人商业品牌核心的能力。
主理人的客户更多是粉丝，会自发地传播内容，而不是说你给我多少钱，我就去转发这个内容。
这也是伴随着流量时代才有的传播机会，主理人通过内容、产品或者社群去低成本的传播影响力。
聊完了后，我也以产业园区和城市更新项目运营商的角色问了问现在大家遇到的发展瓶颈有哪些？
我以为是钱或者商务条件。其实不然：
1、不缺钱、不缺流量、不缺机会，但是缺核心的人才。
最缺的是门店店长，或者叫联合主理人。这种人才如何去储备，可能会变成未来主理人商业发展很大的一个瓶颈。
有人投资、有人装修设计，但运营人才是很关键的角色，这个能力的培养是需要前置的。
2、最想合作同频的园区运营商。
不管你是产业园区、商业综合体、社区商业还是城市更新，园区的成本是最大的。
园区运营肯定想赚钱，但只是给商务条件来吸引独立品牌，意义不大。
对主理人来说，就算是场地都免费，空间运营和粉丝体验也是成本。
如果项目运营方：
本身就具备某一客群的粉丝影响力；具备活动策划、活动组织、社群运营、内容创作；有流量分发渠道；那就可以与主理人品牌长期共生。
项目运营方也得有主理人思维。
2024年，随着宜家荟聚、西安龙湖天街、王府井丝路港购物中心、西安世纪金花（大明宫国际购物中心）等计划开业，非常期待更多西北首店、独立品牌拉动城市“西引力”：
我这里有很多城市更新项目；都在西安的地铁口附近，交通方便；我非常看好西安未来的主理人商业时代；我们就是懂社群、会策划、做内容、可投资的项目方。期待和西安的主理人多聊聊，找机会一起赚钱
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