说它简短，主要是会上只讨论了一个问题，那就是刚开年员工离职的问题，关于这个问题，在开会之前，我只知道我们部门的叉车工今天早上离职了，其他部门的离职情况我还真不清楚。

不过从会上老板给出的开年离职员工记录上看，我们公司从开年到现在已经有4个人离职了，这对我们公司来说，离职率是很高的，毕竟我们公司加上老板才35个人，离职率都达到11.4%了，难怪老板下午这么着急的要开这个会议。

但是在会上，针对这个问题老板给出的结论是，我们这些部门主管能力不行，留不住人，才导致员工离职，不过这个说法马上就行政部门的主管被怼了回去，他直接跟老板说，员工离职不要老是说部门主管留不住人，你咋不说是公司给员工开的工资太低了才导致的员工离职呢？

我们公司的上班时间是中午十二点休息，下午一点上班，当时是十二点四十左右，我们还在午休，突然整个办公室的手机都响了，我拿起手机一看是老板在群里发的开会通知，通知上说，下午一点钟，各部门负责人在会议室集合，临时开个会。

我一想这肯定又是什么比较紧急的事情了，因为我们公司每周一会固定开周会，总结上一周的工作，然后再规划一下本周的工作计划，最后再讨论一点公司最近遇到的需要解决的事情，除此之外除非有其他紧急事件，一般我们都不会临时开会的。

现在老板既然发了临时开会的通知，那说明肯定是有急事了。

看到通知以后我就马上起身去上了个厕所，洗了洗把脸，然后回到办公室，等到十二点五十左右我就拿起签字笔跟笔记本来到了办公室。

当我进办公室的时候发现我们老板已经在座位上坐着了，同时我们的行政主管也到了，随后我们的财务主管跟人事主管也到了，我一看时间刚好下午一点。

人到齐以后会议正式开始，不过在开始之前我特意观察了一下，我们老板的脸色有点阴沉，好像很不开心的样子。

我这样想着，老板开始说话了，他先是说，今天临时召集你们几个部门主管开一个简短的会，其实也没有什么比较大的事情，主要是这几天我仔细看了公司的一份数据，我觉得你们这些部门主管的工作做的不是那么的好，至少在我看来，是能力不足。

当时我听了这话就有点慌了，老板这是要拿我们几个部门主管开刀的意思啊？话都说的这么直接了，难不成今天是要现场开除一两个部门主管？

老板这么说着，会议室现场的气氛极其压抑，大家这会儿都在努力的回想着自己这段时间里有没有犯过什么错误。

老板接着说，你们来看看这一份数据。

说着他打开了电脑投屏，他说你们看看，这刚开年，才上班四天，我们公司已经有4个人离职了，我们公司总共才35个人，这离职率也太高了吧？这到底是怎么回事？

我一听，感情老板是觉得今年刚开年已经有4个员工离职了，离职率太高，有点受不了了啊。

接着老板又说，你们自己看，刚开年公司的离职率达到了11.4%，我想问问你们这几个部门主管，是不是再过四天，这个比率要变成22.8%？一个月以后公司员工全部离职，公司关门大吉是吗？

然后他又说，你们自己看看，这四个离职的人中，行政部有2个，人事部有1个，物流部1个，物流部这一个还是今天早上跟我辞职的，我就想不明白了，为什么你们作为部门主管，留不住这些人？你们有没有想过员工为什么一下子离职这么多吗？

最后他又说，尤其是你们物流部跟行政部，人员离职的太频繁了，我们再来看一组数据，我们公司是去年成立的，物流部在这一年中离职了4个人，其中去年8月份跟9月份分别离职了2个仓管员，12月份跟今天又有两个叉车工离职，行政部更严重，从去年到现在一共有6个人离职，其中去年离职了4个人，今年刚开年离职了2个人。

说完以后他十分气愤，然后就问我们，我就想不明白了，人事部们把人辛辛苦苦招聘过来，交给你们了，为什么你们会留不住？你看看我们公司的人事，每天不是在招聘新员工，就是在给老员工办理离职手续，你们就不能想点办法让公司的员工稳定下来？难道说，你们的能力就这么一点？连几个员工都搞不定？

其实我们老板说的这个数据是没有错的，我们部门从成立到现在确实离职了4个人，但是我知道这几个人离职都是有原因的，而且原因几乎都一样。

今天早上的文章也说过了，我们部门的叉车工今天早上离职的原因是工资太低，这个叉车工有A2驾照，来我们公司以后不仅要开叉车还要开货车，而且还要兼职行政司机跟杂工，做了这么多事情乍一看还以为月薪七八千呢，其实叉车工做了这么多事，每个月的工资仅仅只能拿到感人的3200块钱，所以我们的叉车工可以说完全是在给公司做苦力。

我们公司去年12月份离职的叉车工也是这个原因，他的工作内容跟今天辞职的这个叉车工几乎一模一样，唯一不一样的是，他比较滑头，平常能躲着老板就躲着老板，因为你不知道什么时候老板就安排你去做什么事情了，当然他的工资也是3200元一个月，他的离职也是因为嫌弃我们公司的工资太低了，所以在他找到了工资更高的工作以后，马上就离职了。

另外两个仓管员的遭遇跟这两个叉车工是一样的，甚至还不如他们两个，因为我们老板给仓管员的工资只有2600块钱一个月，并且还要求他们平常在完成自己本职工作的以后，还要兼职清理公司垃圾房的卫生、购买食堂的米面粮油、公司周围除草等等，所以我觉得我们公司仓管员那就不是苦力能形容的了，那完全是奴隶。

这两个仓管员离职的时候我跟他们聊过，他们离职的原因也是觉得公司给他们开的工资太低了。

这件事我当然清楚，现在随便去找一个仓管员的工作，工资起码也在3500元至4000元左右，给2600元，真是让我大开眼界，连我都觉得他们的工资太低。

我们都知道，如果给员工的工资太低，对于部门主管来说是很难做好管理工作的，因为他们工资低做不做事情无所谓啊，最差不过被公司开除，开除以后还能拿到一部分的赔偿金，怎么算就划算。

那既然老板今天把这个问题提出来了，我也准备跟他好好说道说道，到底是什么原因导致的员工频繁离职，难道他不清楚吗？员工们每个人都拿着这么低的工资，怎么可能不离职？但是他却把员工离职的责任一股脑的扣在了部门主管的头上，还一直强调是我们的能力有问题，留不住人，这我实在忍不了。

这么想着我就准备把离职员工的具体原因跟他好好说说。

结果还没等我开口，我们的行政主管先开口了，他说的非常直接，至少他说的话，我是不敢跟老板说的，因为我觉得他是在怼老板。

只听到他跟直接老板说，你老是说员工离职时我们部门主管能力不够，留不住人，但是你给他们开那么低的工资你咋不说？是我们想让员工频繁离职吗？是我们不想留住员工吗？你要是都给他们开5000块钱一个月你看他们还离不离职？

我当时一听这话当时就都傻了，行政经理这完全是在怼老板啊，而且还一点面子都不给的怼。

我们老板本来就有点恼火，结果被行政经理这几句话一怼更加恼火了，当时他火气就上来了，直接跟我们的行政主管说，反了你了是不是？敢这么跟我说话？我给他们开的工资低吗？我敢说公司的工资在整个行业绝对不是垫底的，况且以后我还要给他们计件工资，怎么可能是是因为工资低他们才离职的？还让我给他们开5000块钱工资？我敢开他们敢要吗？

说着我们行政主管又说，我只是就事论事，我们部门离职的6个员工我都跟他们谈过，他们都是嫌弃我们公司工资低才离职的，你想一想我们的行政文员一个月工资才2600元，连生活费都不够，他们怎么能不换工作？所以你要说员工离职是因为我们几个部门主管留不住人，我是肯定不同意的。

说着我们老板说，那也只能代表你们部门的离职的员工工资低，难道其他部门离职的员工也是因为工资低吗？

我听了以后说，我们公司离职的4个员工确实是因为工资低，接着人事注主管也说，他们部门员工离职也是因为工资低。

这次所有的部门都反应员工离职是因为工资太低，我心里在想，这次老板总该认输了吧？

可是没想到他还是很硬气，他跟我们说，工资低怎么了？现在你们部门还在上班的员工难道跟已经离职的员工的工资待遇不是一样的吗？他们为什么能坚持不离职？所以说到底还是你们几个部门主管的问题，你们招人面试的时候要尽量招那种家离公司近的，而且最好是已婚妇女，这样她们方便照顾家里，即便工资给她们开第一点也没有关系，这难道还需要我教你们吗？

行政主管听了以后说，光招这样的人有什么用？工资是低了，但是跟我们公司专业不对口，不会做我们公司的工作怎么办?

我们老板听了以后说，这个问题很简单啊，不会就教他啊，你们这几个部门主管是做什么工作过的？不就是带新员工的吗？把员工由不会教到会就是你们的责任，这还用我说吗？

我听了老板的话，真是深深被震惊到了，他这完全是在强词夺理，那如果按照他的想法，只要别人工资要的低，随便来个人都能在公司上班了，我真是没话说了。

接着我们老板说，行了，今天的会就开到这里，大家都去工作把，但是要记住我说的话，以后每个部门招人都按照我说的标准去做，一定是没有问题的。

我听了以后心里在想，合着我们老板发了那么大的脾气找我们来开会，就是因为开年这几天离职了4个人？就在他说出员工频繁离职，是因为我们这几个部门主管能力不足留不住人，被我们反驳是因为公司给员工的工资太低的时候，他居然话锋一转，直接散会，闭口不谈这个问题，我真是服气。

其实员工离职大多数是因为两个原因 ，一是因为工资低，二是因为不开心，像我们公司这样，工资低不说，一个人还当还几个人用的情况，那肯定是两个原因都占了，既然这压根，那么这个员工最后的结局肯定就是离职了。