同学电话。

说是要提拔了。

让我帮着出个主意。

要不要接？

我问了具体情况。

原来是临时提拔。

说白了。

就是顶包。

我直接给他泼了盆冷水。

这种提拔。

不要也罢。

为什么这么说？

我给他讲了个真实的案例。

一个负责人。

当年也是临时提拔。

说是半年。

结果干了三年。

既没转。

也没补差额。

最后灰溜溜的回了原岗位。

这就是临时工的悲哀。

干的是正式工的活。

拿的是临时工的钱。

更要命的是什么？

这三年。

他得罪了不少人。

因为他是主事的。

很多事都要他签字。

等他回了原岗位。

那些人可不会因为你是临时的就放过你。

所以。

他现在很后悔。

当初就不该接这个活。

还有一种提拔。

表面上是升了。

实际上是降了。

我们叫明升暗降。

记得有个朋友。

从业务部门权力调到了后勤。

说是提副处了。

但是。

谁都知道。

后勤就是养老部门。

没什么实权。

也没什么发展空间。

这种提拔。

其实是变相的边缘化。

让你没话说。

毕竟是升职了。

但是。

圈里人都懂。

你这是被放弃了。

还有一种更狠的。

超负担提拔。

什么意思？

就是给你个帽子。

让你干不可能完成的事。

我见过一个典型案例。

某市直单位的一个科长。

突然被提拔到一个新部门当处长。

表面上是升了。

但是。

这个部门是新组建的。

没有人员编制。

没有工作经费。

全靠他一个人运转。

结果可想而知。

干了一年。

累死累活。

最后主动请辨。

回了原单位。

这种提拔。

就是个坑。

让你自己跳进去。

最狠的是什么？

奋斗牺牲品式提拔。

这个词可能有点陌生。

我给你举个例子就明白了。

某单位要上一个新项目。

很多人都不愿意接手。

领导就找了个年轻人。

许诺说干好了就提拔。

这个年轻人很拼命。

三年没回家。

项目是做成了。

也确实提拔了。

但是。

身体垮了。

家庭也散了。

现在想想。

值得吗？

其实。

提拔不是目的。

幸福才是。

一个老科长。

在位二十年。

从来没动过位置。

但是。

他活得很滋润。

为什么？

因为他看透了。

位置越高。

责任越大。

烦恼越多。

不如找个自己适合的位置。

踏踏实实干活。

这才是人生的真谛。

当然。

这不是说不要进步。

而是要看清楚。

这个提拔到底是福还是祸。

提拔就像结婚。

不能因为别人都结了。

你也跟着结。

要看对象合不合适。

要想清楚后果。

否则。

只能是个悲剧。

所以。

遇到提拔机会。

一定要冷静。

要想清楚三个问题。

这个位置是实是虚？

自己能不能驾驭？

值不值得付出？

想明白了。

再做决定。

不然。

可能会后悔莫及。

有人说。

你这么想是不是太消极了？

恰恰相反。

这是最清醒的态度。

因为。

每个人的路不一样。

别人的经验不一定适合你。