“仅凭自己过去的人生挫折，感悟到与员工分担责任，分享利益。”这是任正非在《一江春水向东流》里的一句话。

如果我们详细了解任正非早期的人生经历，就会理解他这句话有深刻的内涵。

当我走向社会，多少年后才知道，我碰到头破血流的，就是这种不知事的人生哲学……处处都处在人生逆境，个人很孤立，当我明白团结就是力量这句话的政治内涵时，已过了不惑之年。想起蹉跎了的岁月，才觉得，怎么会这么幼稚可笑，一点都不明白开放、妥协、灰度呢？

青春是宝贵的，但大多数人的青春都会虚度，而且人在年轻的时候除了时间、好奇心和热情外，什么都缺，想要的东西很多，却往往都得不到。

己所不欲勿施于人，正是因为自己经历过挫折，品尝过痛苦的滋味，所以任正非在华为就想创造一种环境，让员工能够早一点发光发热，从而早一点得到想要的东西。

从这点来说，任正非有君子之风，他没有像一般人那样因为自己受苦，于是就“多年媳妇熬成婆”、让别人也去吃不必要的苦。

不能像我这样，到七、八十岁什么都多了——任正非所言极是，深思

众所周知，任正非创业是“生活所迫”，他那时候很缺钱，夫妻大概有几千元的储蓄，但当时深圳要求公司注册资本最低是两万元人民币，于是任正非找人凑了21000元创办了华为公司。

一个四十多岁的男人，丢掉工作，背负上百万的追债压力，叫天天不应叫地地不灵，真的是山穷水尽、逼上梁山的地步。

假如当时能够给任正非一份工作，走官场的路，那几十年后的任正非可能是最终做到一个处长就退休回家钓鱼了。人生的命运转变，真的很难预料。

一个人在最佳角色、最佳贡献、最佳贡献时间段，要给他最合理的报酬。不能像我这样，到七、八十岁什么都多了，为什么我冲上甘岭时不多给我多吃一碗面呀！不同角色有不同时间段，不同专业有不同时间段，不同专业的不同角色也有不同时间段。为什么不让最佳贡献的人在冲上“上甘岭”时激励，非要等他老了才给呢？不能给级别，给奖金也行。我们要看到新生事物的成长，看到优秀的存在。——《任总在战略务虚会上的讲话》

因为自己淋过雨，所以总想替别人撑把伞。任正非财散人聚，任人唯贤，倡导破格提拔，他这些行为固然是源于自身的道德，但也未尝不是跟自己的经历有关。

时代不一样了，年轻人是可以早一些建功立业的，好的企业就是要创造机会，提供舞台，让年轻人可以早一点出头，这也就避免了人才的浪费。

“你们要找出一个方法，把公司的内部变化、社会的变化、前进的变化结合起来，跑到最前面的人，就要给他‘二两大烟土’。”

任正非的意思就是强调及时激励，这跟很多老板的管理理念不一致，后者都是强调“我只看结果”，员工只有最后做完了工作，才能拿到自己的报酬，这相当于一次性交换、交易。

如果是站在员工的立场上，过程中的贡献也应该得到奖励才对，这样也有助于最终结果的达成啊。还有就是对队伍的激活，让组织充满活力：

时势造英雄，大时代一定会产生大英雄。我们一定要让公司50%~60%的人是优秀分子，然后在优秀的种子里再选更优秀的苗；中间分子20%~30%。让优秀分子来挤压稍微后进的人，这样他们可能也会产生改变。

不管是赢得胜利还是践行价值观，都一定要有一群带头人，火车跑得快全靠车头带，做企业就是要善于发现标杆，树立榜样，把“火车头”选出来。然后，就是给火车头加满油，及时激励，让他们充满干劲，带动整个队伍的前进。

在华为公司，任正非最伟大的贡献就是创造了一种规则透明、公平公正的环境，克己复礼，通过财散人聚的方式激发了人的主观能动性，让优秀的人才可以早一点发财，同时也推动了公司的成功。

人的工作生命其实很短，这讲的是生理生命。

朝如青丝暮成雪。古人早就感叹过人生苦短，譬如朝露，白驹过隙一般，不知不觉就已经步入了老年。

由于技术的飞跃发展，不是人人到老都能不断追日（追上时代步伐），知识生命更短。我们自己一定要在最佳时间、最佳角色，作出最佳贡献。组织也一定要在他冲上甘岭时，多给他一包方便面。

老板们一定要深刻理解其中的道理，要知道一个年轻人的青春是有限的，耽误人家几年，是对不起他们的。因此大规模进人和走人的大呼隆式招聘方法，极不负责，对员工和公司都是有害的。

所以要提高面试水平，让牛人去识别牛人，在工作中早一点发现优秀的人才，让他们有早一点成功的机会。比如一个人适合做管理，那就敢于提拔，让他在合适的岗位上做出最佳贡献。

余承东就是个例子，要是按照一般企业和老板的用人标准，他这样的人才就算得到提拔，也可能要四五十岁了。如此，其“最佳贡献时间段”少了，报酬、利益也少了，而公司因为浪费了人才，所以也会承受很大的损失。

还是要提升管理水平，坚持导向熵减，加快优秀员工的提拔，让人才在最佳时间、最佳角色、做出较大贡献。这样才是合作共赢。

猛将必发于卒伍，为什么不能让员工早一点成为“将军”呢？

时代在发展，老板的观念也要改变，人是最重要的，如果你不能给人才机会和合适的环境，那人才的流失就自然带来公司竞争力的下降。

“对优秀人才、超优人才倾斜是给予机会上战场，不是立即提升职级。做出成绩后才能把职级升上来。我们要以规则为中心，而不是人治。责任结果的理解，不一定是要抱个金娃娃，抱个泥娃娃也可以。”

在任正非看来，机会比金子重要，但人才也要知道主动学习和进取才行啊，“人的生命是短暂的，我们要让一些优秀人员，在最佳时段上，走上最佳的岗位，做出最大的贡献。激活组织，焕发个人潜力，充满最大能量。各级组织对不善于学习的人，使用要慎之又慎。”

将军是打出来的，优秀的人才是筛选出来的，只要公司给机会，那人才就会脱颖而出。一定要让出类拔萃的人才成为“火车头”，拉开差距，激活组织。

人生的一大悲剧就在于年老的时候什么都多但滋味不一样了，等牙齿都掉光了再给大鱼大肉还有什么意义呢？所以发财要趁早啊，谁能早一点让年轻人取得成功，谁的企业就能够早一点走向成功。