这个春天，《哪吒之魔童闹海》，在国内和海外都卷起了千重浪。
国内，票房捷报频传，30亿、50亿、130亿……纪录一再改写。不论是内地还是港澳，《哪吒之魔童闹海》都让电影院老板眉开眼笑，因为，火红的数字背后，是久旱逢甘霖的喜悦。
在香港，2024年共有3家电影院结业。截至《哪吒之魔童闹海》上映前，春节档整个大盘才产出约6000万票房，其中纯港片票房不足3000万，是15年来成绩最差的一次。因此，《哪吒之魔童闹海》史无前例地吸引了四家片商联合发行。电影上映后，也确实带给他们正向的反馈——3天票房破1500万，超越《冰雪奇缘2》成为史上开画成绩最好的动画电影。
《哪吒之魔童闹海》的成功，也引发了外媒的注意，其中有家媒体是这么评价这一现象的：
谁还需要好莱坞？
以往大杀四方的好莱坞电影，在国内确实遇冷了，经典IP《美国队长4》上映后扑得悄无声息，目前还没破亿。好莱坞，终于为他们这些年一直重复超级英雄的路径依赖付出代价。
而在海外，尤其是欧美地区，以《哪吒之魔童闹海》为代表的国产电影，想要攻城略地，似乎并没那么容易。
深海目前《哪吒之魔童闹海》已经在北美、澳大利亚、新西兰等地上映，截至笔者写这篇文章时，《哪吒之魔童闹海》海外总票房约为2200万美元，其中北美大约为1500万美元，为近年国产电影出海成绩最佳。
但是，大家期待的“哪吒大杀四方”的现象并未出现。
电影在北美上映10天后单日票房逐日下跌，第二周周末票房仅438万美元，远低于同期《美国队长4》的2820万美元。
原因何在？
首要原因是受众受限。
影片在AMC等华人聚集院线表现突出，但未能覆盖更广泛的影院网络。做个对比，《美国队长4》登陆4105家影院，而《哪吒2》仅800家。这也导致了《哪吒之魔童闹海》北美票房“含华量”过高：
北美票房72.2%由华人观众贡献
《哪吒之魔童闹海》影响力还未真正破圈。
那么，为什么这部电影影响力未扩展到北美主流人群呢？
一是文化疏离。
哪吒故事的东方神话背景对北美观众而言较为陌生，缺乏如《功夫熊猫》的“文化嫁接”策略。尽管特效受认可，但情感共鸣不足，难以吸引非华人观众。
二是营销力度不足相比港澳的密集宣传，北美宣发主要依赖华人社群，缺乏针对主流市场的广告投放和媒体造势。例如，漫威电影通过全球联动的营销活动巩固观众基础，而《哪吒2》的海外推广仍显单。
三是观影习惯抗性
《哪吒2》没有特别准备英文配音版。北美观众不喜欢看带字幕的电影，因为好莱坞电影是强势文化，全球的主流文娱产品基本都由其供应，因此老美们对外界的影视作品需求没那么强烈。没有英语配音，又能大卖的电影少之又少。
出海我发现一个有趣的现象，《哪吒2》最初爆火的时候，大家都是因为喜欢去看而又化作“自来水”主动宣传的。当《哪吒2》一再突破全球票房纪录，不断超越好莱坞电影，开始有不少人纯粹为了让电影排名上升而主动包场或二刷三刷。
这些行为纯属个人选择，我觉得无可厚非。
不过，中国电影真正强大，还需要破除单一市场占比过大的现象，在全球都能受到欢迎。而近年来，在海外取得成功的国产电影几乎没有。由于内地市场够大，因此内地电影别说海外，连港澳宣发都不甚重视。
以目前的现状来看，《哪吒2》具备了与好莱坞一较高下的实力，并且也取得了一定成绩。
但是很明显，《哪吒2》并未预料到会如此爆火，也没做好全球宣发的准备。
回顾在北美取得佳绩的几部华语电影，1.2亿美元的《卧虎藏龙》，破5000万美元的《英雄》，以及《十面埋伏》、《功夫》，有两个共性：一是功夫题材，二是背后都有好莱坞发行公司做推手，从影片筹备开始便已做好了全球上映的准备。
相信《哪吒2》会让国内影视公司更注重海外市场。
这方面，韩国是个正面示范。
值得欣喜的是，除了《哪吒2》，先行一步东南亚上映的《封神2》和《射雕之侠之大者》都在当地创造了佳绩。
《封神2》除了内地，东南亚及港澳票房都超过了第一部。《神雕之侠之大者》在泰国创造了新纪录。
究其原因，东南亚华人基数庞大，而且深受中国文化辐射，比如《射雕之侠之大者》成功就有肖战粉丝的贡献。而且金庸作品在泰国群众基础广泛。
个人认为，未来中国电影可以采用先东南亚再日韩，然后再辐射欧美的路径。
在软实力的传播方面，中国显然大大不足，5000万人口的韩国还有韩流呢，我们的华流更应大行其道。
