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【前言】
他从一个普通技术员起步，踏实工作22年后，因卓越的技术才能与管理能力，被破格提拔为甘肃省委副书记。
随后又仅用3年时间便晋升为甘肃省省长，59岁时，他又被调任湖北省委书记。
那么，他是谁？又是如何崭露头角的？
【战火洗礼】
1935年的吉林，寒冬刚刚过去，贾志杰出生在一个普通的农民家庭，那个时候的东北，早已被日寇的铁蹄践踏得满目疮痍。
家乡人辛勤耕作的土地被占为他用，田里的粮食多半成了日军的军粮，而平民的日子却苦不堪言。
贾志杰家境普通，父母是勤勤恳恳的庄稼人，虽然生活清贫，但他们始终希望孩子能有机会读书。
那个年代能读书的孩子并不多，但贾志杰从小聪明伶俐，再加上肯学，哪怕周围环境再艰苦，他总是挤时间去学习。
家里只有一盏煤油灯，他每天晚上就趴在灯下看书，直到灯芯熏得屋顶发黑，他也没有放下书本。
1949年，新中国成立，吉林终于迎来了和平稳定的环境，也给了孩子们公平读书的机会，贾志杰抓住了这个机会，在学校里以优异的成绩不断脱颖而出。
彼时，他已经有了一个坚定的信念：一定要用自己的所学，改变家乡贫困的面貌。
高考那年，贾志杰毫不犹豫地选择了北京外语学院留苏预备部，很多人都不理解，一个从农村出来的孩子，为什么要选择和出国有关的专业，贾志杰的想法很简单，国家需要什么，他就学什么。
20世纪50年代，苏联是世界石油工业技术的领先者，中国刚刚起步的工业化建设急需人才，尤其是石油和化工领域的专业技术人才。
国家政策让他有机会被公派留学，而他也早早为这个机会做好了准备。
1955年，贾志杰远赴莫斯科，进入莫斯科石油学院深造，主攻石油化工机械制造专业，这段时间，他几乎把所有的精力都投入到学习上。
除了课上学习机械制造的核心理论，他经常利用寒暑假跑去苏联的石油机械企业观摩，尽可能积累实际经验。
彼时的苏联石油工业处于巅峰，拥有当时世界上最先进的技术，这让贾志杰意识到，中国要想追赶甚至超越这些工业强国，还有很长的路要走。
1960年，学成归国的贾志杰被分配到兰州石油化工机器厂，成了一名普通技术员。
对于一个刚刚从莫斯科归来的留学生来说，起点似乎有些“普通”，但他知道这片黄土高原上的石油工业才刚刚起步，而这正是最需要他的地方。
当时的兰州工业基础薄弱，工厂设备大多简陋老旧，很多石油机械靠人工调整，技术指标难以满足生产需要。
贾志杰刚到工厂的第一天，就直奔车间，研究这些机械的构造和运转原理，他一头扎进现场，和工人们一起摸爬滚打。
一个复杂的机械设备因为零件损坏而停工，工厂的产线几乎陷入瘫痪，没有备用零件，也没有现成的技术支持。
贾志杰索性带领几名工人，用厂里的简陋工具，手工打造了一套新的零件，连续三天三夜没有休息，终于让设备恢复运转。
这种脚踏实地的工作态度，让工厂的领导对他刮目相看，从技术员到工程师，再到技术科科长，贾志杰的晋升似乎是理所当然的。
22年里，他不仅主导了多个技术攻关项目，还一步步将工厂从一个普通地方企业发展为国家石油机械行业的骨干力量。
在他的带领下，工厂逐渐形成了标准化生产流程，并开始探索自主研发新设备，为国家节省了大量外汇成本。
贾志杰并不是那种“只懂技术”的工程师，他在工厂工作时，就开始关注管理的细节，他主动参与企业的经营管理工作，尝试制定规范的生产计划，优化资源配置。
正是这种“技术+管理”的双重能力，让他在1983年被破格提拔为甘肃省委副书记。
【主政甘肃】
1983年，贾志杰被破格提拔为甘肃省委副书记，这在当时的甘肃政坛引起了不小的震动，因为他并不是一个传统的“政坛老手”，而是从基层技术岗位成长起来的干部。
他没有雄厚的背景，也没有显赫的仕途经历，反而是靠实干、靠技术和管理能力一步步走上来的，然而当时的甘肃急需这样务实型的领导者。
长期以来，甘肃经济发展滞后，既有资源匮乏、气候恶劣等客观因素，也与管理效率低下、经济结构单一密不可分。
贾志杰到任后，很快投入到甘肃的经济发展和文化保护工作中，他意识到，甘肃经济发展的一个关键问题是如何将资源优势转化为经济优势。
作为技术出身的干部，他看问题的角度往往不同于传统官员，他不急于在短期内铺大摊子搞政绩，而是将目光放在了甘肃的独特资源上，比如敦煌莫高窟这一文化瑰宝。
莫高窟是甘肃的骄傲，但在上世纪80年代，却几乎成为被遗忘的“历史遗址”，由于长期缺乏有效保护，风沙侵蚀、盐分聚集以及壁画脱落等问题使这座千年古窟岌岌可危。
更糟糕的是，研究力量薄弱，专业人才流失严重，不少洞窟甚至处于无人管理的状态，对此，贾志杰迅速展开行动。
他不仅拨出专项资金用于洞窟保护，还积极引进国内外的文物保护技术，例如，他推动修建防风沙的设施，加固崖体，同时尝试用当时最先进的技术修复受损壁画。
但仅仅保护还不够，莫高窟的价值不应局限于文物研究和历史传承，它应该为当地经济发展服务。
于是，他提出将莫高窟打造为文化旅游标杆的构想，他鼓励开放更多洞窟供游客参观，同时完善周边的交通和基础设施，让更多人能够走进莫高窟。
这一系列措施使敦煌逐渐从“文化孤岛”转变为甘肃经济发展的新引擎，不仅当地的旅游收入逐年增加，还为大量研究人员和导游提供了就业机会。
但是贾志杰并不满足于文化旅游带来的单一经济效益，而是着力推动甘肃工业化和民营经济的发展。
1985年，在甘肃天水，有一家濒临倒闭的化工企业“天元公司”，这家企业由于技术落后，产品竞争力弱，很快陷入了发展困境，企业负责人贾爱元四处奔走，却迟迟找不到解决办法。
当时，贾志杰在天水调研时，地方市长特意向他提到这家企业，希望能争取一些政策支持，不过贾志杰没有像一般领导那样“批示”了事，而是亲自到企业考察。
他发现，企业的技术设备陈旧是问题的根源，但更大的问题在于天水这座城市缺乏发展高科技产业的基础，于是他果断拍板，将这家企业整体迁至兰州高新科技区。
迁入兰州后，天元公司不仅获得了先进的生产设施，还享受了更多的技术支持和优惠政策，短短一年后，这家企业从濒临破产变为甘肃省的明星企业，带动了相关上下游产业的发展。
1986年，贾志杰升任甘肃省长，这时的甘肃，经济改革的浪潮已经掀起，文化保护和工业发展的双轮驱动初显成效。
但这位技术型省长并未满足于已有成绩，他继续深入调研，积极招商引资，试图让更多像天元公司这样的企业落户甘肃。
然而正当甘肃的经济转型逐步步入正轨时，贾志杰接到了新的任命：调任湖北。
【治荆楚大地】
1992年，贾志杰被调任湖北省委副书记、代省长，半年后升为省长，两年后正式升任省委书记，湖北是中国的农业重镇，被称为“天下粮仓”。
南水北调工程是为了将长江水系的丰富水资源引向缺水的华北地区，这一工程对于改善全国水资源分布、保障北方农业发展意义重大，但对于湖北而言，却是一场不小的挑战。
水利工程虽然能改善抗洪能力，优化航道，但它占用了大量农业用地，还需要移民安置，短期内会影响地方经济发展。
面对这些复杂的局面，贾志杰没有选择避重就轻，而是直面矛盾，他多次亲自前往南水北调的重点工程施工现场，深入基层，倾听百姓和工人的意见。
在调研中，他发现，不少村民担心失去土地后没有稳定收入来源，而工地的施工条件也极为艰苦，工人们工作热情不高。
为此，贾志杰提出了一系列配套措施，他要求在征用土地的同时，为失地农民规划新的生计，比如安置他们到项目相关的后续工作中，同时给予经济补偿。
此外，他大力推动基础设施建设，修建水利设施改善灌溉条件，增加有效耕地面积，尽可能将工程带来的负面影响降到最低。
1990年代初期，湖北的工业化程度较低，尤其是与沿海地区相比，竞争力明显不足。
贾志杰决定把工业招商引资作为重点工作，他并不满足于坐在办公室里等待企业找上门，而是主动出击，亲自参与招商活动。
1997年，一次湖北的招商会上，贾志杰注意到了来自浙江的娃哈哈集团，这家企业当时在全国食品饮料行业已经崭露头角，但尚未在湖北布局。
为吸引娃哈哈来湖北投资，贾志杰决定以最务实的态度打动企业，他专门宴请娃哈哈董事长宗庆后，不仅详细介绍了湖北的投资环境，还针对娃哈哈的实际需求，提出了具体的支持政策。
在听取宗庆后的反馈后，贾志杰立即召集宜昌市委书记，要求他们组建招商团队，亲自赶赴武汉与娃哈哈对接洽谈。
最终，娃哈哈决定在湖北宜昌投资建厂，投产仅一年，宜昌娃哈哈工厂的销售额便突破1.3亿元，为地方财政贡献了数千万元的税收。
在他的推动下，湖北还吸引了其他多家知名企业落地，形成了以长江沿线为核心的工业带布局，在这个过程中，他始终强调工业与农业的平衡发展
正当湖北农业与工业的平衡逐步实现，地方经济进入良性循环时，1999年，年满60岁的他，本可以选择退居二线，过上相对轻松的生活。
但他被任命为全国人大财经委员会的委员，开始为更高层次的经济政策出谋划策。
进入新世纪后，中国的经济发展进入了全新的阶段，经济结构调整、环保政策落实、农村振兴等成为国家的重要议题。
而贾志杰提出的“因地制宜、平衡发展”的理念，在全国范围内逐渐得到推广，尤其是他推动的“生态农业+现代工业”的发展模式，开始在全国多个省份被效仿。
【结语】
贾志杰用自己的努力和智慧，践行了技术与管理相结合的道路，为国家的发展贡献了不可忽视的力量。
无论起点如何，只要坚持不懈、务实努力，就能在人生中开创属于自己的辉煌。
改变命运的钥匙在于学习、实践与责任心，国家的发展离不开个人的努力，而每个人的努力也终将融入国家的进步之中。
【参考信源】
中国新闻网 《两会背景》
湖北日报 2024-03-21 《通山百集历史图文第七十四集：两任省委书记的富水情》
