文/孔维宏 2024.04.20 1、刚开始，大部分人对于战略，是没有太多感知的。 2、或者，大部分人会认为战略是很虚的，好像就是教科书上这么说说而已。 3、最高深的东西，可能往往是最简单的。 4、简单的，就容易司空见惯。 5、但是，如果从经历的角度来看，可能就会有不同的体会。 6、比如，牙疼不是病，疼起来要人命。当我们牙病发作的时候，我们可能会有这样的感叹：要是当年保养好牙齿，那就好了。 7、这时候，保护好牙齿的战略意义，可能就会被感知到。 8、从某种程度上来看，战略的意义，就在于站在未来看现在的时候，去思考一个问题，即：在未来，我会否产生“好在当时没这么做，否则现在就麻烦了？” 或者“好在当时这么做了，现在才会有这样的成果。”等等这类后悔或者庆幸的感叹。 9、如果能够进行一个平行时空的横向对比，将两个甚至更多的过程进行模拟，然后形成了不同过程下的不同结局，那么，这时候战略的意义，可能就会被深刻地感知到。 10、当然，这个模拟要尽可能地客观，要尽可能如实地忠诚于自己的基本判断。 11、有了这样的体会，对于战略的重视程度，可能就会前所未有地提高了。