作者丨内参君

编审丨橘子

2024年已经远去，全新的2025年已然到来。对于快消人而言，过去的一年颇为不易。当下快消行业，市场形势瞬息万变，快消人工作节奏也不断加快，宛如置身于高速运转的齿轮之下。

在时代巨变的洪流中，快消人也渴望寻得一个根基稳固、注重员工成长且能提供学习机会的优质平台。

机会平等，

一视同仁

日前，在2025“中国杰出雇主”认证中，达能中国跻身前十强，这也是该公司连续第八年获此认证。这不仅折射出达能对人才的重视，更体现出企业发展的稳健。毕竟，在波涛汹涌的大海中，只有坚固的大船才能搭载更多人，航行至更远。

事实上，达能在招聘时就已经展现出了对各类人才的一视同仁与包容多元。

据了解，2024年达能除了将校招录取人数同比提高30%外，还对所有高校毕业生都伸出了橄榄枝——不论毕业于国内外名校还是“双非”院校，有梦想有能力的年轻人都是其璀璨珍宝。

如内参君了解到一位应届生小万，他在达能校招中凭借其丰富的项目经历和对市场逻辑清晰的分析能力，顺利入职达能，开启职业生涯。

而对于一些特殊人群，达能也提供了宝贵的就业机会，帮助他们发挥自身价值。

例如，2023年，达能入职了一名残障员工小宇，在短短不到一年的时间里，小宇就在同事们的热情帮助下，适应了工作节奏，也成为了办公室里人见人爱的“小太阳”。

提到达能的工作时，小宇说：“我喜欢达能，在这里大家都很友善。”而对于小宇家人来说，这份工作更是给小宇、给家庭带来了满满的正能量。小宇妈妈感慨地表示：“这是他的第一份工作，也是他融入社会的一个开始。”

于人才而言，工作场所能否营造出一种平等、和谐的工作环境至关重要，而人才在踏实工作外，自然也会考虑自身的职业规划，思索其成长路径与发展方向，实现个人价值的深度拓展。

培训机制完善，

发展路径清晰

人才是企业发展的关键，达能对人才的培养是有明确规划的。据介绍，达能会为每个入职的管理培训生设计职业发展路径，详细展示职场生涯的发展路线以及需要掌握的技能。

例如前文提到的小万，在入职后，达能为其制定了翔实的个人发展计划及培养方案。经过一年多的锻炼，小万如今已成为销售综合主管，管理价值1500万的项目。

不仅如此，达能还会通过学习培训帮助员工掌握更多技能，以适应行业的瞬息万变。

目前，达能的线上课程学习资源已超过50000门。为了适应未来的发展趋势，达能2024年还在全球范围内推出了AI for All培训项目，帮助员工快速适应人工智能新技术。

不断与时俱进的培训与发展，也确保了员工能够在达能成长为“职场常青树”。例如，一位在达能工作30多年的员工张老师，就在达能经历了多重角色，从市场推广、产品顾问管理到“金牌培训师”，带教产品顾问超过三万人。

“公司的培训课程不仅帮助员工提高专业硬实力，还提供了最前沿的资讯和知识。所以，当同龄人不得不躺平的时候，我还可以继续在关键岗位上发光发热。”张老师表示。

人才的蓬勃发展与公司业绩的欣欣向荣密不可分，相辅相成。据了解，2024年，达能中国、北亚及大洋洲地区前三季度累计实现销售收入 28.08亿欧元，同比增长 8.4%。

需要提及的是，达能的晋升与培养机制不仅收到榜单机构的认可，也为业内人士所认同。内参君在与多位快消人交流时，他们也均对达能的福利待遇及晋升机制高度认可。

“达能是真的有发展机会。我学妹进入达能一年多，已经深有体会，并取得了长足进步。”一位在某饮料企业负责西南某地级市销售的快消人表示。

有业内人士认为：“对于不少快消人，尤其是刚入职的快消人，对技能发展、未来规划难免有些迷茫。很多快消人自己摸爬滚打四五年，才能摸清楚一些方向。达能完善的职业规划、培训体系相当于帮助他们少走了很多弯路。而获得的技能及经验对未来职业发展也能起到助力作用。”

结语

随着环境的变化，眼下的就业形势愈发严峻复杂，许多从业者在选择职业发展方向和行业时也越来越谨慎。

在此背景下，一个有着好的员工关怀与培养体系的平台，便成为快消人渴求的热土。对于公司而言，这是企业长久发展，成为百年企业的关键支柱，对于职场人而言，这样的平台也能实现自身的理想抱负。