编辑者 大刘
分 类 社会民生
现在经济不景气,很多人都在谈论消费降级,但是你发现没有,迪士尼乐园是一个例外。
今年过年,迪士尼乐园一定是人山人海,锣鼓喧天,你们相信吗?
强者从来不抱怨环境,特别是疫情之后,迪士尼乐园异军突起,一票难求。老百姓特别是中产阶级,心甘情愿的排着长队,到底是什么原因呢?
通过分析他的经营模式,我们是不是能得到一些借鉴?让我们摆脱经济困境。
上海迪士尼乐园的最新动态。实名制购票政策于2024年12月23日起生效。
2024年12月3日举办一年一度无障碍主题论坛,2024年11月4日“迪士尼冬日奇幻冰雪节”开启。
2024年8月11日宣布在上海迪士尼乐园打造首个大型漫威主题景点,推出全新的蜘蛛侠主题过山车。
上海迪士尼自2016年开园至今,8年内已5次调整票价。2024年11月24日起实行六级票价结构,依次为475元、539元、599元、659元、719元和799元。
有报道称,上海迪士尼乐园单日单张门票涨到719元后,官方渠道一票难求,黄牛手里的票卖到了单人4000块。
说实话这样的票价,对普通家庭来说,一年一次还是消费得起的。对中产阶级来说,一年很多次也可以接受,但是前提是玩的开心,消费者愿意买账。
有些规定是迪士尼乐园特有的。上海迪士尼曾规定“不得携带食品、酒精饮料、超过600毫升的非酒精饮料”。但自2019年9月11日起,游客被允许,本人使用的食品和饮料可以带去入迪士尼乐园,但是特别强调一定是本人使用的。
过去推出过快速通行卡,能在特定时间段体验指定景点,缩短等待时间。
后来,上海迪士尼全面取消了快速通行卡,取而代之的是尊享卡。与快速通行卡相比,尊享卡的适用项目范围更广。
然而,黄牛利用游客对尊享卡的需求进行违规操作。曾有报道称,在淘宝、微商等网络购物渠道,代游客排队领取快速通行证的服务,价格从数百元至数千元。
在我们中国,有江湖的地方就有黄牛,比如说排队买苹果手机,现在是排队买快速通行卡。
迪士尼乐园火爆的场面,我们看一下相关报道。去年10月4日一早,迪士尼乐园门前就排起了长龙,入园高峰时段,一眼望去全是等待入园的游客。
不少家长牵着小朋友在门口耐心等待,因国庆刚好赶上玲娜贝儿亮相三周年,与玲娜贝儿见面排队等待时间长达6、7个小时。
一位旅游博主晒出的上海迪士尼国庆前后客流预测图,十一黄金周期间,每日预测客流量都在5万人以上,意味着每个项目的排队时间可能都将超过2个小时,其中10月4日至6日人数最多。
2024年暑期,上海迪士尼迎来客流高峰,多个项目排队时间超过1小时甚至2小时,7月4日即便到了晚上,雷鸣山漂流、飞跃地平线、七个小矮人矿山车热门项目的等候时间均超过60分钟。
为了抢购7月3日开售的“夏日达菲和朋友们系列”新品毛绒玩具,许多游客从凌晨三点就开始在迪士尼乐园门口排队。
有短视频的网友说,7月2日有女生在乐园排队时热到晕倒,旁边路人纷纷上前帮忙,暑假排七个小矮人项目时,因高温预警已有人中暑。
迪士尼乐园,难道永远都是这么火爆吗?为什么他们可以扭转乾坤?
迪士尼乐园还是以前的迪斯尼吗?迪士尼2020财年业绩显示,迪士尼乐园业务营业收入为165.02亿美元,同比下滑37%。第三季度营业利润亏损19.60亿美元,第四季度减亏至10.98亿美元。
通过涨价扭亏为盈,你们想象的到吗?
上海迪士尼自2016年开园以来,门票价格八年涨价五次。
2016年开园之初,平日门票370元、高峰门票499元。2020年6月6日起,调整为四级票价,常规日门票399元,特别常规日门票499元,高峰日599元,特别高峰日699元。2024年11月24日起实行六级票价,依次为475元、539元、599元、659元、719元和799元。
据21世纪经济报道,2020财年业绩巨亏28.64亿美元,而到了2024年,据南方日报报道,早在7月初,上海迪士尼园区便迎来暑期客流高峰,日均接待量预计攀升至8.5万人次,相比去年的7万人次创下历史新高。
真的是神奇反转,就问你服不服?
洋品牌在很多行业都被我们,借鉴学习甚至超越了,迪士尼乐园为什么不行呢?曾经星巴克在中国咖啡市场占据主导地位,但如今局面已改变,瑞幸第一个跟上,库迪咖啡也加速扩张,将一杯现制咖啡价格降到10元以内,让咖啡不再是消费负担。
肯德基、麦当劳进入中国后,开启了中国的西式快餐市场。华莱士借鉴其模式,走“农村包围城市”路线,正新鸡排也是在西式快餐的影响下崛起,成为国内首个万店小吃品牌。
以喜茶、奈雪的茶等为代表的新茶饮品牌,借鉴了洋品牌的经营模式,蜜雪冰城成为大众消费奶茶的常见选择。
为什么游乐场模式就借鉴失败了?
其实我们中国有很多游乐场,也是模仿迪士尼模式,为什么没成功呢?包括很多景区,稍微拥挤一点,就开始在自媒体上面狂轰滥炸,网上面搜的很多关于景区的负面影响,为什么迪士尼没有这种现象呢?我们来看看他们的经营模式。
永远第一的迪士尼乐园营业模式?他们通过设置六级票价结构,提高了整体门票收益。
迪士尼拥有海量深受喜爱的IP形象,开发了种类繁多的相关产品,特别是周边商品的利润率较高,成为重要的收入增长点。
园内提供丰富多样的餐饮选择,从特色小吃到主题餐厅的精致套餐,满足不同游客的口味。
进入到里面,吃住行游购娱,各方面需求都能得到满足,把游客的钱最大化的留在游乐园里面,的确是高明。
最重点的是,迪士尼乐园的危机公关做的特别好。游乐设施故障或游客投诉时,能够迅速做出回应,通过官方渠道发布信息,安抚公众情绪。对于引发负面舆论的事件,会尽力在内部协调解决,避免事件扩大化。
消费者在购买高门票时,有了一定的心理预期,只要迪士尼能够满足这些预期,游客就不太容易产生强烈的负面情绪。
可以看出这些经营模式,我们都可以模仿,但是没有一个成功的。现在全国很多游乐场,不管是规模大还是规模小的,人气都很少,我们大理这边的几家大型的游乐场,基本上属于倒闭状态。
迪士尼为什么能够一枝独秀?中国人口这么多,中国人又是可怜天下父母心,全心全意的为自己的儿女考虑。在儿女的身上舍得花钱,游乐场行业上面,我们为什么输了这么多呢?
祝你拥有神奇的一天。
里面的工作人员,看到游客的口头禅就是这样说,这句话也说出了我心里的想法。
我们中国深受传统儒家文化的影响,对儿女的教育和培养特别重视,在儿女上面舍得花钱。在游乐场发展中,有过一段时间快速的发展,但是来的快去的快。现在想想,这么大一块蛋糕,都吃不上一口,真的有点可惜。
虽然中产阶级的家长,喜欢带孩子去迪士尼乐园。但是儿童的天性是一样的,普通老百姓也有一种愿望,想带自己的孩子去实现自己的童话梦想。
高端大气上档次的洋品牌去不了,接地气的本土品牌,普通家庭肯定也是首选。
说实话,我儿子好几次跟我提过要去迪士尼乐园,在短视频上面看的很多正面报道,我也有所心动。
各位网友,你们带自己的儿女去过吗?说说你们的感受。