超市所销售的生鲜、食品、日用品都是民生快消品，满足了人民群众的日常生活需求。自从超市概念引入中国后，国外的超市在中国如鱼得水，家乐福、麦德龙、沃尔玛等传统大型卖场遍布中国各大城市，受到了中国消费者的青睐与认可。

后来，互联网行业的崛起，老百姓们购物的场景由线下转移到线上，让传统商超失去一大部分消费者，其中，以京东、阿里、美团等互联网企业为代表，除了开展线上售卖，还增加了同城零售业务和社区团购。

近几年，又增加了一批“新电商”，它们以自营类为主，每日优鲜、叮咚买菜、朴朴平台生鲜，这些零售商的出现，让国内零售行业的竞争进入白热化阶段，竞争加剧。

受到互联网影响以及传统大型卖场的竞争，超市行业大不如从前，也要勒紧裤腰带过日子，许多大型超市不堪重负，纷纷倒闭。

目前，超市行业发展机遇和挑战并存，在时代的冲击下，经营超市的管理者也在不断变化策略，目前，在全国已形成较大规模的连锁型企业有沃尔玛、永辉、华润万家、联华、物美等。连锁企业规模效益明显，市场份额不断扩大。

近期，中国连锁经营协会（CCFA）发布了“2023年中国超市TOP100”。今年上榜的100家企业销售规模（含税）为8680.07亿元，门店总数23806家，同比分别下降4.2%和0.5%。

1-10名分别为：沃尔玛、永辉超市和康成投资（大润发、M会员店等)、华润万家、盒马、物美科技、联华超市、家家悦和钱大妈；

沃尔玛排名第一。该公司由山姆•沃尔顿先生在美国阿肯色州成立，目前，在19个国家经营超过10,500家门店；

永辉超市是我国本土超市，它的前名是古乐微利超市，古乐微利超市成立于一九九五年，位于福州市鼓楼区。自成立以来，门店数量不断增加，全国店面超800家，经营面积超过500万平方米。

不过，受大环境影响，永辉超市也有“难言之隐”。继2023年关闭门店45家后，有消息称，永辉超市2024年会大幅优化现有门店体系，计划关闭200家左右尾部门店，关店数占现有门店数的20%左右。关于计划关店的消息，永辉超市证券部工作人员回应媒体称，市场传闻。事实上，公司每个季度都有开店或闭店计划。

改革似乎是传统商超唯一的出路。在竞争激烈的浪潮中，永辉一直在找寻一条生存之道，从“海鲜厨房”到“永辉食堂”，从店内的装饰到服务的提升，再到商品种类的丰富，这些方方面面的改造都能看出永辉在变革。至于这样的变革，是否能带来良好的效果，还是未知数，只能等待时间和消费者的检验才能知道答案。

浅谈看法：

关店似乎是一种牺牲局部，保全整体的求生方式，就类似于壁虎的断尾求生。但对企业而言，关店毕竟不是长久之计，解决问题才是关键。

目前，各大连锁商超营收下滑，大卖场频现“闭店潮”。这些现象都是由于业绩承压，零售市场发生转变，想要改变这一现状，必须寻求转型，这也是商超企业未来探索方向之一。

实体店的费用较大，这是不争的事实。因此，门店运营成本不断增长也是导致传统商超面临经营挑战的原因之一。想要突破这一瓶颈，线上线下结合，打造销售链条，成为行业内的优等生，才能避免关店。另外，满足消费者需求也能留住客源，同时围绕“商品、场景、服务”三大核心逻辑，对商超进行爆改。