年会上技术部和行政部里应外合抽走了大奖,老板看到情况愤怒不已

职场管理学 2025-02-14 10:57:16

去年,我们公司完成了发展道路上的一大步,那就是,上市了。对于老板来说,公司上市,意味着企业在市场上得到了认可,有了一定的知名度。老板的开心和喜悦,直接挂在了脸上,毕竟,小微企业,不知名公司跟上市企业,这称呼上的差距,就足够明显了。

另一处让我们感受很明显的地方,就是老板在奖金和薪资等方面的出手上,比以前阔绰了很多。去年年底的调薪,全员都调了,并且那个额度,前所未有。年终奖,也是拿到了一个之前从来没有过的额度。就连年会都比之前盛大了很多。

不过,说起年会,就想到了一件让人糟心的事情,这件事情是年前发生的,一直到最近两天才出结果。

公司上市之后,老板也摆出了高端企业的架势。在12月份的时候,就给技术部下达了指令,要求技术部开发一个抽奖软件,以便在年会上使用。这倒是跟往年没什么区别,不过,往年使用的都是网上下载的现成的抽奖软件。现在作为上市公司,并且也是科技型企业,这类小东西,自然是要用自己企业开发的了。

技术部也顺利完成了老板交代的任务,毕竟做一个抽奖软件,对于我们这样的科技型企业来说,本来就不是什么难事。但是,让我们想不到的是,因为这个软件,引发了后来的很多问题。

我前面也说了,公司上市之后,老板在各方面出手都阔绰了很多,年会抽奖的奖品,也比往年提升了好几个档次。于是呢,有些人就在这些奖品上动起了歪心思。

负责年会筹备工作的,是行政部,负责制作抽奖软件的,是技术部。在他们的里应外合之下,很多奖品都被这两个部门的人抽走了。

一开始,大家只是有意见,但是,只是在下面议论,并没有什么过激的行为,但是,到了特等奖、一等奖和二等奖的抽奖结果出来之后,员工直接爆发了。二等奖获得者里面,只有一名其他部门的员工,其他都是技术部和行政部的人,一等奖和特等奖,被技术部和行政部包圆了。

老板看着情况,也是脸黑到了极点,直接在现场宣布,特等奖、一等奖和二等奖的抽奖不作数,全部撤销。

年会结束之后,我们公司就放假了,终于在前两天,我们看到了整件事情的结局。

对于特等奖、一等奖和二等奖的奖品,公司重新进行了抽取,这次老板的方式简单粗暴,直接在全员群里发了个红包,抢到金额最低的一个人是特等奖,倒数第二和第三是一等奖,之后的倒数10个人是二等奖。

负责开发抽奖软件的技术部员工,和负责年会筹备的行政部员工,被公司直接开除了,技术部主管和行政部主管,连带责任,被处罚了。技术部和行政部,整年的绩效降低一个档次,取消所有奖金。综合算下来,这两个部门所有员工都损失了好几万收入。

无论是因此失去工作的,还因此损失了好几万收入的,结果都是得不偿失的,因为最好的特等奖,价值也不过是几千块钱而已。不过,鉴于他们的行为,我只能说,自作自受吧!

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