过去十多年，全球运动鞋服市场大洗牌，除了耐克稳居榜首外，来自中国的鞋服品牌异军突起，逐渐打响名气，营收也是一路水涨船高。美国的耐克集团虽然增长乏力，其单品牌市场规模远高于其他运动品牌。在2024财年的营收高达514亿美元，同比增幅约1%，是自2010财年以来营收增速最为缓慢的一个财年。

美国有耐克，中国有安踏，从营收规模看，安踏跟耐克还有多大的差距呢？

耐克从草根到巨头的蜕变

说到耐克的起家，就不得不提及它的创始人菲尔·奈特，他一手将耐克变成了美国文化的符号以及体育营销的代名词。耐克的前身为蓝带体育用品公司，由俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特在1963年共同创立。

1972年，蓝带公司正式更名为耐克公司，Nike英文原意为希腊胜利女神，耐克“小钩子”商标象征着征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔，这个简单的勾形标志，后来演变成运动文化最具辨识度的符号之一。

耐克在1970年代创造的"运动偶像经济"，彻底改变了体育营销规则。当其他品牌赞助球队时，耐克孤注一掷签下田径叛逆者史蒂夫·普雷方丹，这个拒绝传统训练方式的运动员，完美契合了品牌的反主流形象。1984年签约乔丹更被视为疯狂赌注，为初出茅庐的篮球新秀开出天价合同，并冒险推出黑色球鞋打破NBA着装规范，这种押注个人的策略最终创造了Air Jordan神话。

耐克logo设计者

此后，借助美国NBA这一知名体育品牌，耐克相继签约了科比·布莱恩特、詹姆斯、杜兰特等顶级运动员，以及赞助奥运会、世界杯等国际赛事，逐步构建起全球影响力。

在供应链管理上，耐克开创了"虚拟生产"模式。将生产外包到亚洲，主要是越南，自身专注研发与营销。越南承担了耐克全球五成的鞋类生产以及三成的服装生产，是耐克最大的制造基地。此外，越南还生产耐克旗下的匡威品牌产品。

但是最近随着美国对越南征收的“对等关税”，使得耐克的股价出现了暴跌。即便后来又延期90天执行，企业将难免将额外的成本压力转嫁到消费者身上。

现在，耐克已成为全球营收最高的运动品牌，年营收超3700多亿元人民币，是排名第二的阿迪达斯两倍以上。

安踏从晋江小鞋厂跻身世界前三

1987年，17岁的福建晋江少年丁世忠怀揣600双家乡生产的运动鞋，只身前往北京闯荡。他在西单商场租下柜台，凭借产品质量和灵活的销售策略站稳脚跟。这段经历不仅为他积累了第一桶金，更让他意识到品牌自主权的重要性。四年后，丁世忠带着经验和资金返乡，与父亲丁和木、兄长丁世家共同创立安踏（福建）鞋业有限公司，开启了安踏的品牌化征程。

90年代，国内运动鞋服市场被国际品牌主导，本土企业多依赖代工模式。丁世忠敏锐地选择了一条差异化道路：1999年，安踏以全年利润签下乒乓球名将孔令辉。随着孔令辉在2000年悉尼奥运会夺冠，安踏品牌迅速崛起，营业额从2000万飙升至2亿元，成为中国首个以明星代言打开市场的运动品牌。

2007年，安踏在港交所上市，融资31.68亿港元，成为国内首家上市的运动品牌。2009年，安踏以3.32亿元收购意大利品牌FILA的大中华区经营权，标志着多品牌战略的启动。FILA从濒临退出中国市场的高端品牌，转型为时尚运动领域的标杆，营收贡献达四分之一。

此后，安踏通过收购迪桑特、可隆、亚玛芬体育等品牌，构建覆盖户外、滑雪、高端运动的全场景矩阵。

在新近发布的安踏2024年业绩报告显示，公司营收在2024年首次突破700亿元大关，达到708.26亿元，由安踏控股的亚玛芬集团实现营收377.52亿元。安踏和亚玛芬双轮驱动，合计营收达到1085.8亿元。虽然营收规模上不足耐克三分之一，但是差距已经大大缩小！