近年来，“内卷”成为社会热议的话题，尤其是在职场中，过度竞争、无效加班和形式主义等问题引发了广泛关注。

最近，被称为是中国最聪明最勤奋没有之一的科技大佬雷军说他反对内卷。

两会政府工作报告把整治“内卷式”竞争写入政府工作报告。

与此同时，许多企业开始采取反内卷措施。

美的禁止使用PPT，提倡简洁高效的沟通方式，同时规定18点20分强制下班，避免无效加班。

名创优品反对形式主义，减少不必要的会议和报告，提升工作效率。

大疆规定21点强制下班，HR甚至“扫楼”赶员工下班，确保员工有足够的休息时间。

其他一些公司通过取消996工作制、推行弹性工作制等方式，试图减轻员工压力。

这些措施在一定程度上反映了企业对内卷问题的反思，尤其是对形式主义和无效加班的抵制。然而，尽管企业的初衷是好的，但在执行过程中，反内卷措施可能演变为另一种形式主义，甚至引发盲目执行的问题。

例如：强制下班的表面化：一些企业规定强制下班时间，但员工可能在下班后仍然通过远程办公或隐形加班完成任务，导致政策流于形式。

“擦鞋党”的盲目执行：部分员工或管理者为了迎合领导，可能过度执行反内卷政策，例如HR“扫楼”赶人下班，反而增加了员工的压力和反感。

形式主义的替代：禁止使用PPT或减少会议等措施，如果没有配套的管理优化，可能只是用一种形式主义替代另一种形式主义，例如改用Word文档或邮件沟通，问题并未真正解决。

这些问题表明，反内卷措施如果缺乏系统性的管理优化和文化建设，可能会陷入“为反内卷而反内卷”的怪圈，反而加剧了形式主义和盲目执行。

对于创业企业和高科技公司而言，加班在一定程度上是不可避免的。许多科技创新和商业突破都是在高强度的工作中实现的。例如，特斯拉、SpaceX等企业的成功离不开团队的拼搏和努力。

因此，完全否定加班并不现实，关键在于如何提倡有效的、正确的加班。这就有赖于：

明确目标与优先级：加班应基于明确的目标和优先级，避免无效劳动和低效重复。

尊重员工意愿：加班不应是强制性的，而应是员工基于责任感和目标感的自愿行为。

注重效率而非时长：企业应关注员工的工作效率和成果，而非单纯强调工作时长。

提供合理回报：对于加班的员工，企业应提供相应的回报，例如加班费、调休或其他福利。

正确的反对无效内卷，企业需要从以下几个方面入手：优化管理流程：

减少不必要的会议、报告和审批流程，提升工作效率。建立健康的企业文化：

倡导结果导向，而非形式主义，鼓励员工高效工作、健康生活。

关注员工福祉：提供合理的薪酬、福利和职业发展机会，增强员工的归属感和满意度。

灵活的工作制度：推行弹性工作制或远程办公，让员工更好地平衡工作与生活。

总之，反内卷是企业和社会的共同目标，但简单地通过强制下班或禁止PPT等方式并不能从根本上解决问题，反而可能引发新的形式主义和盲目执行。对于创业企业和高科技公司而言，加班在一定程度上是不可避免的，关键在于如何提倡有效的、正确的加班。企业应通过优化管理、建立健康文化和关注员工福祉，真正实现高效工作与健康生活的平衡。只有这样，反内卷才能真正落到实处，而非流于表面。