【职场小故事】蜗牛在一家上市公司做顾问时，与公司高管产生过激烈对冲，而且改变了老板一些对人才的认知，这一点可能是当下很多企业中普遍的问题，在此有必要提一提这个观点。
到底什么样的人才是真正的人才？在各类公司，我们都会发现这一一批看似优秀的人才，他们能够看到各种问题并指出对错，从而成为老板眼中的红人，也成为公司员工都不敢得罪的人，这样的人最终其实都成了毁掉公司的一批人。
因为，真正的人才，不是指出对错的人，而是将事情变得更好的人！
当年，蜗牛君还在读研究生，跟着学院里面的一位院士去做一个人才项目，而且体系搞得比较复杂！最后这位院士私下对蜗牛君说：其实，这些人是什么样？老板都很清楚，之所以请我们来，最大的价值就是告诉他们标准是什么？否则，越熟悉越容易搞错。
因为人是善变的，外界也在变化，唯有看结果才能真正实现客观看一个人。所以，看一个人最终做了什么？做到了什么？才是识别人才最关键的导向与方式。
【人力资源视角】如何更好识别一个人是不是人才呢？
首先，看对方是不是做出了成绩或是过往有成功经历。
其次，看对方的能力如何？是否能够支持再次干成事。
最后，看看周边的人如何评价，从而更好验证我们的判断。
能不能识别好一个人，一定要有准确的人才标准！如果标准错了，那么判断大概率有问题。
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