最近几年任正非开始频繁的出现在媒体视野当中，相信很多人也刷到过这样的视频，任正非说自己什么都不懂，但是华为前党委副书记朱士尧却说，任正非什么都懂，只是谦虚而已。

其实我们稍微思考一下就知道，任正非作为华为的领袖，怎么可能什么都不懂呢？但反过来想，即便是任正非，也不可能做到什么都懂，所以任正非的智慧，就在于我知道我不懂，但我允许别人别我懂。

例如就拿华为的手机业务来说，在余承东接手之前，任正非曾经三次要放弃手机业务，后来华为的蓝军、徐直军等人说出了华为要做手机的原因，任正非就又一次次地同意了。

这才是任正非，我不懂，但是比我懂的人，我就支持他，我允许别人比我懂。

王育坤在《苦难英雄任正非》中分享了这样一个小案例，当时时任中银董事长肖钢到访华为，与任正非谈起了华为的IPD管理改革，这时徐直军突然插话进来：老任懂什么管理，我们的变革IPD，老任就知道那三个字母。

当时肖钢等这些客人都有点惊呆了，任正非可是华为的老板呀，员工怎么能这样说老板呢？

关于这件事，后来任正非也公开谈到，他表示本来就是这样，那也不是我做的事情嘛。

所以我们看到，任正非并没有因为徐直军那样说而生气，而是承认自己确实是不懂，但他知道徐直军懂，所以他愿意去成全徐直军。

关于徐直军，任正非确实是喜爱有加，任正非曾经跟徐直军说，我那一千亿什么时候还我？徐直军却说，现在是两千亿了。

其实这里说的就是任正非支持徐直军去做事，在一次采访中，任正非也说徐直军浪费了他一千亿，并且解释说，说是浪费，但只是一个诙谐的说法，因为我们积累了经验。

除了徐直军，任正非还特别支持余承东，当年华为开始做无线的时候，余承东说CDMA是好东西，很有前景，结果任正非就支持他去搞，因为任正非知道余承东在无线方面是专业的，后来任正非也跟余承东说，我那几十亿什么时候还我。

从结果来看，徐直军和余承东都没有让任正非失望，余承东在一线去闯，徐直军在背后领导，任正非则给他们无限的支持。

所以任正非不像很多老板那样听不进逆耳的东西，喜欢听好话，他反而正相反，就喜欢听一些批评的话。

任正非就说过，现在夸奖华为的声音太多了，我们要自我批判，所以后来华为还成立了“蓝军”，所谓的蓝军就是对抗华为自己，找自己的不足，挑自己的毛病。

后来蓝军甚至还搞出了一个任正非的“十宗罪”，就是挑出了任正非的十个问题，因此现在在回看徐直军说“老任懂什么”也就不足为奇，这就是华为，从贤不从众。

所以华为的成功不是偶然，任正非的成功更不是偶然，因此金一南就曾经感慨，这样的老板可遇不可求啊，这也是为何很多企业很难去复制华为的原因，任正非的大智慧，值得我们每个人都来学习一番。