在当下，跨界融合、强强合作已经成为了汽车产业不变的行业话题。跨界合作，强调的是协同效应和相互作用，不仅要“跨”，更要“融”。以阿维塔为例，其就与长安汽车、华为、宁德时代三方进行开创式深度合作，而将这三家顶流企业的英文名首字母相连，就构成了这一模式的响亮大名——CHN。

毫无疑问，得益于三方支持，阿维塔成功站在了巨人的肩膀上。而事实也正是如此，在长安汽车、华为、宁德时代的助力下，阿维塔确实收获颇丰！旗下汽车产品无论是智能科技，还是动力电池、驾控品质，均遥遥领先于同级产品，受到了一种消费者的好评。

有人认为，CHN模式下，最大受益者是阿维塔。事实上，阿维塔并非是单方面的索取合作方的优势，同时也有反哺行为和动作。比如说官宣不造车的华为，需要让更多的汽车企业用上华为的智能汽车解决方案，以摊薄高昂的研发成本、扩大数据池容量、积累研发经验，达成利润率、产品市占率等商业硬指标。而阿维塔的出现，就成功解决了华为的燃眉之急。毕竟华为的核心优势并不在于造车本身，同时他们又需要一个高端、绝佳的智能汽车解决方案展示窗口，以在汽车产业链城墙中攻下一个“智能化”缺口。

不得不说，阿维塔与长安汽车、华为、宁德时代的合作，并非是我们想象中的“拿来主义”。相信在未来，阿维塔势必能够为我们带来更多精彩故事！