老师退餐补这事儿，上升到师德层面。

有一说一，伤害性不大，但侮辱性极强。

从金融行业退薪潮开始，事业单位受波及，在所难免。

退年终奖，退绩效，这些还都能理解，但退餐补还不是一般人能干出来的事儿。

一个月以前，有些学校已经开始要求老师退陪餐费。

啥是陪餐费？

顾名思义，就是陪餐的老师要去食堂维持秩序，外加给学生打饭，学校作为补偿，给他们提供工作餐。

这钱之前已经开始要求退了。

如果说陪餐费是变相的“劳动报酬”，那餐补算是部分的“职业福利”。

但说真的，这个“职业福利”既不职业，也不福利。

餐补只能打到学校指定的老师个人的饭卡，只能用于吃饭，或者购买学校商超的产品。

不仅不能提现，不管你消不消费，定期都会动态清零。

大部分学校的商超都是垄断经营，商品价格高就不说了，部分服务人员态度还极差。

为啥价格高，服务态度还差，黄琴过期嘛，懂得都懂。

发放餐补是正常现象，企事业单位，公务员基本都有。

但这发放也不是老师们强制要求，学校不管程序，说发就发，想扣就扣，按道理应该对相关领导启动问责机制。

毕竟，挤占学生餐这种行为，是普通老师能办到的嘛？管理部门心里没点儿AC数嘛？

但就这么个事儿，担心老师不配合，还得扣上个师德师风的帽子，是不是有点儿过了？

就像那生产队的驴，你给它喂了草，它也干了活儿，现在你跟它说虽然你干了活儿，但草吃错了，你信不信它给你一蹄子。

昨天我们聊追求编制？还是追求高薪？夫子重点聊了聊老师们的整体待遇，绝大部分老师属于最低的那三个收入纬度。

根据夫子后台中小学老师读者的反馈来看，大部分中小学老师月收入介于3000到5000之间。

很多人说东部沿海老师们的收入高啊，东部沿海老师们的被关注更强，曝光率更高。

但他们的收入不能代表全体老师的收入，尤其是那些低薪被平均的老师收入。

聊了这些，为啥说退餐补是一个非常不好的信号？

当不起眼的餐补都可以退的时候，作为体制内的老师来说，已经没有什么是你不能退的了。

很多人不明白，老师是一个社会教育的底线。

前两天，我们董宇辉这么有情怀，为啥不考教师编？

有读者留言:

董宇辉是搞培训的trainer，而不是做老师的educator。

培训和教育是两码事。

教育是首先教做人，做好人，做合格公民，辅以文化知识，而培训则是针对技能短板进行提升。

我们一直吐槽日韩，很抱歉，日本的国立、公立的老师们被称为“教育公务员”。

老师无论在哪儿教书，工资、奖金、福利待遇、社会保障都一模一样。

老师实行强制轮岗制，从教师、指导教师、主管教师、副校长、校长都会强制轮岗。

关于学校轮岗任教，最短不低于3年，最长不超过10年，同一市内停留不超过15年。

名师长年扎堆名校的现象，在日本几乎不可能存在。

在日本，学校几乎都是克隆出来的，硬件条件也几乎一样，有贫穷的地方，但是没有贫穷的学校。

聊日韩，是因为我们之间可怕的教育差距。

被要求退餐补的不会是北上广深杭那些大城市的公立优秀学校代表。

真哪怕要求退，学校有的是办法解决餐补的这仨瓜俩枣。

但普通学校的普通老师们，待遇在肉眼可见的逐渐降低。

有些网友问，大家过得都不好，需要帮助的人多了去了，干嘛帮老师说话。

没办法，老师事关教育公平，老师事关咱们家庭教育和未来的希望。

我们站在一个客观中立的角度来想一想：

你希望什么样的人才会投入到教师队伍当中？

如果你的薪资收入仅够果腹温饱，你还会残留多少教育情怀理想？

如果你的薪资福利是逐渐降低，你是优秀教师，你会寻求更高平台，还是留下坚定守望？

如果你无所谓，我无所谓，大家都无所谓，那么受伤的会是谁？

一个好的优秀教育系统应该努力将优秀学生与其他学生之间的差距降到最低。

所以，你看到的是餐补的问题，但又不仅仅是餐补的问题。

九层高台起于累土，千里之堤溃于蚁穴。

所以回到老师餐补的问题上，别对老师喊打喊杀讽刺嘲笑。

餐补的问题不是老师的问题。

就像我们都知道教育重要，但我们所有人又在教育两极分化的前进通道上，通过行动投了继续分化的那一票。