要让孙子兵法中的战略规划思想在企业管理中得到贯彻，需要采取以下措施：

深入学习和理解孙子兵法战略规划思想：企业管理者需要深入学习和理解孙子兵法战略规划思想，掌握其精髓和原则，以便更好地应用于企业管理中。可以通过阅读相关书籍、参加培训课程等方式进行学习。

制定具体的战略规划方案：在深入理解孙子兵法战略规划思想的基础上，企业管理者需要制定具体的战略规划方案，包括市场定位、竞争策略、资源分配等方面的具体措施和目标。

建立有效的沟通机制：企业管理者需要建立有效的沟通机制，包括内部沟通和外部沟通。通过内部沟通，可以让员工了解战略规划的目标和意义，增强员工的认同感和归属感；通过外部沟通，可以与客户和合作伙伴建立良好的关系，提高企业的知名度和美誉度。

制定相应的执行计划：在制定战略规划方案后，企业管理者需要制定相应的执行计划，包括具体的实施步骤、时间表、责任人等方面的内容。执行计划需要具有可操作性和可执行性，以确保战略规划的顺利实施。

建立监督和评估机制：在战略规划实施过程中，企业管理者需要建立监督和评估机制，定期对战略规划的实施情况进行评估和调整。及时发现和解决存在的问题，确保战略规划的实施效果。

培养员工的战略意识：除了制定具体的战略规划和执行计划外，企业管理者还需要培养员工的战略意识。通过培训、宣传等方式，让员工了解战略规划的重要性和意义，提高员工的战略意识和执行力。

总之，要让孙子兵法中的战略规划思想在企业管理中得到贯彻，需要企业管理者深入学习和理解孙子兵法战略规划思想，制定具体的战略规划和执行计划，建立有效的沟通机制和监督评估机制，培养员工的战略意识。同时，还需要根据实际情况进行创新和改进，以应对市场的变化和竞争的挑战。