多年来,公司某些领导和员工存在着工作责任心不强、服务质量、工作效率低劣、专业技能不达标的问题,言行缺少对公司忠诚度,工作机制不灵活,不能将原则性与灵活性相结合,缺少智慧和拼搏精神。具体表现如下:
一、工作不敢担当,不作为。敢于担当,善于作为是必备素质与能力。只有承担起更大的责任,才能成就更大的事业,创造更大的价值。在面对困难和挑战时,应当具备坚定的担当精神和坚强的应战能力,积极解决问题、克服困难,以实现目标。
但是,办事部请示汇报工作寻求解决某些问题时,某些领导却不能明确自己的职责和任务,缺乏担当精神,不能认真执行“首问负责制”,积极寻找解决问题的方法。理应是自己职权范围内应管理或负责办理的工作,反而是推诿扯皮、逃避问题,推卸责任给总经理或其他同志,为失误找借口,抱怨连连,导致工作无法顺利开展,给公司发展建设带来阻碍和不良影响。
二、干工作走过场,缺乏实干精神。工作表面应付,虚伪浮漂,华而不实,只追求表面效果,而忽视实际成果。不能脚踏实地,只是敷衍塞责,应付领导。不能追求工作的精益求精、尽善尽美,只习惯于浅尝辄止、蜻蜓点水式的工作方式。
应该具备扎实的工作态度,注重实际效果和追求卓越的工作标准。要专注于工作的本质,深入了解工作细节,并用心去完成每一项工作任务。只有这样,才能提高工作效率和质量,推动公司持续发展。
三、干工作报喜不报忧,隐瞒问题和矛盾,工作仅汇报所负责工作与审核各种资料中发现和存在的问题,滔滔不绝振振有词,却无处理解决问题和矛盾的对策与措施,将问题拖延、积压、不予办理,导致工作质量下降,造成不良影响和损失。
应当具备诚实、负责、解决问题的态度,像医生一样,对病人进行准确的诊断并制定合适的治疗方案,确保病情得到有效治疗,而不是对病人诊断“有病有重病”,却“不下药、不治疗”,使病情恶化变成“不治之症”。这种工作方式损人害己,不仅对公司有害,也对自己的职业形象和声誉造成负面影响,浪费人力、财力、物力。
四、工作中处理问题、矛盾时,缺乏领导艺术、专业技能。对于自己分管和领导交办的工作,理应把“大事化小”、“小事化了”,使问题消灭在萌芽之中,达到风平浪静,维护公司形象。可有些反而使问题和矛盾愈演愈烈,把小问题小矛盾扩大,把大问题大矛盾弄砸,搞成“火药桶”爆炸,演变成不可收拾的局面,给公司造成恶劣影响和人力、财力的巨大浪费,严重损害公司形象和利益。
五、工作办理缺乏勤俭节约精神,浪费公司资源。一直以来都致力于公司的勤俭节约,秉持着“少花钱、多办事、办大事”、“不花钱也办成事”的原则,为公司节约各方面资源,不浪费“一滴水、一度电、一分钱”。本应是及时积极沟通协调、不花费任何金钱就能解决的问题和纠纷,却工作态度不端正,不能以公司为家,反而要“多花钱、花大钱”;本应是花费“一元、十元”就能解决的问题和纠纷,办成的事,却是花费“一百元、一千元”甚至更多钱也不能办成解决,这无疑是对公司资源的巨大浪费。应当以公司为家,积极发现问题并进行协调解决,不浪费公司的任何资源。可有些员工却反其道而行之,在工作中发现问题不协调,遇到矛盾也不及时解决,不能据理力争,反而假公济私,利用公司资源辅路开道,借机谋取私人利益,浪费公司资源,损害公司利益。
六、工作作风不良,工作无故拖延,工作效率低下。工作责任心不强,当天工作当天不能完成,无故拖延、积压、扣压不予办理,给公司带来损失和负面影响。应该具备高效的工作能力和高度的责任心,若不能按时完成工作任务,应当及时向领导汇报,寻求帮助和支持,积极推进工作的完成,避免无故拖延、积压、扣压工作不予办理的情况发生。对于故意拖延、积压、扣压工作任务的员工,将严格依据公司规章制度进行处罚。
七、缺乏服务意识,工作态度恶劣,服务质量差。对基层的请求和问题缺乏耐心,服务态度冷漠;沟通协调能力差,沟通缺乏有效性,无法完全理解基层需求;存在“话难听”、“事难办”、“脸难看”、不接电话、不回信息等严重损害公司形象的不良行为。
应以优质的服务和良好的形象展示公司的实力和形象,赢得市场和客户的信任与认可。要善于倾听,对待基层要像对待家人一样,耐心认真听取基层的意见和需求,对他们的反馈和建议积极响应和处理,为他们排忧解难,做到以理服人、以专业服人、以仁爱之心服人,令基层心服口服。做到热情友好,微笑礼貌待人,令基层感受到被重视和关注;积极主动地关注基层的需求,提供及时帮助,提前预测基层的需求;具备专业知识和技能,提供细致、周到的服务;能够高效可靠地处理基层的问题,保证服务质量和效率。
八、工作缺少责任心,工作纪律差。工作态度不端正,不专心,工作时间做与工作无关之事,如无故旷工缺勤、串岗离岗、聊天、玩电脑、打游戏;报考与专业不对口、所学非所用的职称等。应具备端正的工作态度,遵守公司工作纪律和规定,时刻保持专业和敬业精神,全心全意地投入到工作中,不浪费工作时间和资源。
九、工作机制不灵活,缺乏智慧,领悟能力差。不能一点就通,不能将原则性与灵活性相结合。思想愚昧,思路狭窄,做法死板,导致工作效率低下,成绩不显著。本是举手之劳之事,但这看似简单的一步,却因思想过于僵化刻板,做法过于死板,竟然严重影响工作进展,损害公司形象和利益。这种低能行为绝不该发生在广宇公司,我们应引以为戒,坚决杜绝类似事件发生。工作中,要注重智慧的积累和应用,提高自己的思维能力和综合素质。同时,要开阔思路,拓展视野,灵活运用各种资源和方法,提高工作效率和成果。
十、思想行动立场不坚定,缺少对公司忠诚度。遇到损害公司的言行、不正确的议论不争辩、不批评、不斗争、不汇报,泰然处之,行若无事,听之任之。这种行为不仅会损害公司的利益和形象,还会给公司的声誉和经营带来潜在的风险。要时刻关注并积极维护公司的利益和声誉,遇到损害公司的言行时要及时进行批评、斗争和汇报,确保公司的正常经营和发展。
十一、工作团结理念淡薄,缺少合作和团队精神,搬弄是非,挑拨离间。制造不必要的矛盾和纷争,破坏公司团队的和谐与团结,影响工作顺利开展。我们要注重沟通和协调,增强团队的凝聚力和合作精神,创造更加良好的工作环境和氛围,共同推动工作的顺利开展。
十二、工作缺乏科学统筹,职不配岗,德不配位。在其位不谋其政,不能胜任本职工作,从事一些科员所做工作,本末倒置,效率极差。应当具备尽职尽责的职业精神,要注重本职工作的完成和质量,确保工作效率和效果,不断学习和提升自己的专业能力和素质,以更好地为公司的发展做出贡献。
十三、工作缺乏积极主动性与严格执行力。“等靠要”思想严重,得过且过,做一天和尚撞一天钟。不思进取、依赖他人、坐享其成,心态和行为消极,混天混钱,毫无工作热情。事事等交代,不推不办,推一下动一下,甚至多次推动也无任何进展,工作严重拖延。应当工作件件有落实,事事有汇报,保持工作热情,积极进取,避免依赖,主动作为,加快工作效率。
十四、工作中没有高尚情操,缺乏良好的职业道德。以己之长,贬人之短,捣台不搂台,夜郎自大,出风头,唱高调,自认自己了不起,不把别人放在眼里,有损工作协作,有损工作团结,有损公司声誉,伤害工作伙伴,损害公司现实利益,危害公司长远发展。“无德无才”、“无德有才”,公司坚持宁缺毋滥。德需配位,“有德有才”、“德才兼备”、堪当重任、勇于拼搏是基本任职资格。
十五、法律意识淡薄,工作审核把关不严,丧失原则和立场,损害公司利益。应当严格遵守国家法律法规与集团公司规章制度,为公司规避风险隐患、保驾护航,确保公司合法权益得到保障。这也是基本职责与义务。
十六、工作格局狭隘,缺乏大局观念。遇事只顾个人或部门眼前短期利益,对错误行为采取包庇袒护的态度,搞“小山头”主义,拉帮结派,明顶暗抗,阳奉阴违。不负责任的背后批评,不是积极地向公司建议。当面不说,背后乱说;开会不说,会后乱说。心目中没有集体工作的原则,只有自由放任。事不关己,高高挂起;明知不对,少说为佳;明哲保身,但求无过。明知本职工作事情缘由,却为讨好领导,表里不一,歪曲事实,汇报虚假信息,导致领导做出错误决策等。应当具备全局战略思维,思考解决问题能时刻从为发展建设角度出发,胸怀宽广,直言不讳,诚实守信,正直不阿,勇于担当,积极作为,以实现长期发展和成功。
十七、思想顽固老化,不能与时俱进,行官僚主义。墨守成规,搞经验主义;自以为是,缺乏对问题的全面剖析,认知跟不上公司与时代发展的步伐。为了适应不断变化的环境,必须具备持续终身学习的能力和开放的思想,以应对新的挑战和机遇。
十八、思想不纯正,情绪管理能力差,缺乏个人修养。散步传播负能量等不利于公司的言行,干扰公司正常运转。不是为了团结,为了进步,为了把事情弄好,进行良好有效的沟通,而是个人攻击,闹意气,泄私愤,图报复。
作为我们应具备以下最基本的品质:遵纪守法、诚实守信、以身作则、公正无私、关心下属、培养他人、勤俭节约等。同时,还应该具备稳健的心态和良好的人格魅力,包括沉着冷静、自信果断、宽容大度、坚韧不拔的意志以及稳定而乐观的情绪等。通过这些品质和特质,树立良好形象,展现出高水平高素质。
十九、工作不能“吾日三省吾身”,缺乏总结改进工作的能力。有干好工作的决心却无干好工作的本领,总是犯相同低级错误,工作长期没有进步反而倒退。应严格执行公司会制度,认真总结工作经验,吸取工作教训,提升自身竞争力,高效完成工作任务。
二十、没有准确地分析判断决策能力,工作逻辑差,缺乏敏锐的洞察力和缜密的思维。做事没计划没思路,工作思绪杂乱无章,事一多就不知如何科学统筹安排任务,搞不清楚事情的轻重缓急,优先顺序,花太多时间做小事情而耽误了大事。不能为领导出谋划策,看待问题浮于表面,无法深入挖掘和分析问题深层次的原因,只知其一不知其二,甚至“传话筒”、“邮递员”也无法胜任,智商、情商严重落伍,专业技能严重低劣。应具备稳妥处理问题的能力,能够透过现象洞察事物的本质,直击问题的痛点,考虑分析问题周到细致,找到问题的根源并提出有效的解决方案,不仅要懂得事“做什么”,更要懂得“如何做”、“为何这样做”,并能够举一反三。
二十一、工作层次不清,汇报工作没有条理性,冒领功劳,将他人的成绩据为己有。不能实事求是地反映工作情况,弄虚作假,夸大工作成绩,夸夸其谈,滔滔不绝炫耀自己的能力。不能正确评价自己和看待别人,骄傲自大,目无一切。应严格执行工作请示述职汇报,具备诚实、谦虚、客观的态度,能够真实地反映工作情况,尊重他人的贡献,正确评价自己的能力和价值。
二十二、工作过于追求苦劳,缺乏创新创造能力。过分强调付出辛勤劳动,忽视工作效率和效果,缺乏高效的方法,导致业绩平庸,碌碌无为,事倍功半。工作中,不仅要付出辛勤劳动,还要注重工作效率和效果。要不断寻找更好的方法,提高自己的创新创造能力,达到事半功倍的效果。
二十三、工作中不能一视同仁,缺乏公平公正精神。因为是熟人、同乡、同学、知心朋友、亲爱者、老同事、老部下、领导亲属等,明知不对,也不同他们作原则上的辩论,任其下去,求得和平和亲热。或者轻描淡写地说一顿,不作彻底解决,保持一团和气。结果是有害于团体,也有害于个人。为了维护团体的整体利益和个人利益,必须始终坚持公平公正的原则,不因任何人的特殊关系而做出不公正的决策,这样才能够创造一个和谐、公正、有凝聚力的团体。
二十四、工作不断发生失误,不能换位思考,导致办事处、项目部反映强烈。一次性整改,可他们却出现资料长期搁置数月,不予解决也不予退回埋下隐患,导致办事的强烈不满和投诉等严重低级可笑、损害形象的错误行为。工作中,我们应具备同理心,充分考虑基层的感受,能够做到想基层之所想,急基层之所急,充分领悟客户需求,积极寻找解决问题的措施,为办事处、项目部排忧解难,做他们的坚强后盾,树品牌形象,声名远扬。
若因以上在其位不谋其政、与公司离心离德、工作不担当、不作为、乱作为等工作表现影响工作开展,严重损害公司形象,给公司造成损失,影响公司长远发展建设,要依规追责并照价赔偿。
做好工作,不仅是一个表面的工作结果,更是个人综合素质与能力的体现,是智商与情商的高水平结合。台上一分钟,台下十年功,冰冻三尺非一日之寒,功力深厚并非一朝一夕之事,需要我们不断总结经验,与时俱进,不断突破自我,勇于创新,积极开拓进取,培养终身学习的精神。
要把工作做活,干工作像干自家事务一样,思想和行动与集团公司保持高度一致。坚持灵活性与原则性相结合,能够逢山开路遇河架桥,兵来将挡水来土掩。具有全局战略思维,时刻从为共同发展的角度着想,为他们排忧解难,消除矛盾和不良影响发生。领导想不到、看不到、未办到的,要想公司所想,为领导、为公司想到、看到、办到,争当一名合格员工!