小公司，生存太难？

濒临倒闭，眼看就要解散？

准备创业，不知道如何经营公司？

……

但凡你遇到类似的情况，不要怕，只要你想活下去，就能活下去。

前提是你必须要死磕以下这5件事、贯彻以下这5个字！

一：小公司必备的5个字

1：借

小公司想在竞争激烈的环境下生存，就一定要懂得借力、借势。

俗话说：万物皆不为我所有，但万物皆可为我所用。

凡是一切能用上的东西，都必须要利用起来。

举个例子：

凡客这个服装品牌，大家应该都知道吧？

本来名不见经传，都快倒闭了。

结果，就因为凡客的老板陈年和小米雷军是兄弟，后者就帮他做了一个免费的宣传，彻底改变了凡客的命运。

从此以后，凡客一发不可收拾，成为无数年轻人追星雷总的必备。

从一家小企业，迅速成长，甚至有上市的势头。

不管是雷军有心帮助凡客，还是无意之举，陈年都懂得及时利用，借势造势，打响品牌知名度，这才是明智之举。

有一个自带流量的顶级网红代言人，这样的关系，不用白不用啊。

况且雷总也是凡客投资人，一直以来都在亏钱，现在好不容易赚钱了，也是皆大欢喜，算合作共赢。

2：快

俗话说得好：天下武功，唯快不破。

在战场上，兵贵神速，谁占得先机，谁就拥有绝对优势，可以拿下战争的胜利。

一旦你落后于人，就只能陷入无尽的被动。

举个例子：

苹果和华为发布新产品，为什么每次都要卡好时间，力争比对方早几天？

这就是为了抢占市场份额，以先入为主的理念，获取更多的用户认可。

大企业，尚且如何注重先机，那小公司，肯定有过之而不及。

还有美系、日系、德系、国产汽车上的更新换代，对标车型，永远都渴望比竞争对手要发布的更早。

尤其是如今的造车新势力，小鹏、蔚来、理想、还有小米等等，一个比一个竞争激烈。

所以，无论是对大企业，还是小公司，时间就金钱，先机就很可能决定你的生死。

3：奇

孙子兵法有言：“凡战者，以正合，以奇胜。”

做生意，开公司要懂得以奇制胜。

举个例子：

有一家餐饮企公司，手下有多家连锁店，主打面食。

可是，由于一些原因，生意开始走下坡路。

毕竟，口味上拉不开与普通面馆的差距，服务、环境上也很难拔高到新的层次。

那就只能从营销方面出其不意，开辟新的发展途径。

这家公司的一个管理层，想到了一个奇策，就是在每一个面碗下面写上不同的奖励：再来一碗、免费加码子、奖励可乐一瓶、第二碗5折、送卤蛋一颗、兑换下次8折优惠券一张……

各种，奖励层出不穷，甚至还有大奖，直接奖励50块钱（当然，这种现金奖励并不多）。

出于好奇好玩，吸引了不少顾客。

也有顾客，是为了这些各种不同的优惠而来。

生意很快火爆起来，一传十，十传百，没多久一家店就成为了当地必打卡的面馆之一。

4：准

小企业，没有太高的容错率，一定要尽可能保证决策的准确性。

最重要的，无非就是以下这3个方面：

①：看准自身的长短

②：看准人才的优劣

③：看准行业的发展

举个例子：

当年诺基亚，作为手机行业的领头羊，就因为市场判断错误，导致一手好牌打得稀烂。

原本，可以率先开展智能手机的推进，成为最先跨入智能手机领域的一家。

可诺基亚的领导人，却偏偏要搞研发，选择一条末路。

最后，把整个公司都搭了进去。

如此庞大的企业尚且会因为一个决策失准而毁灭，小公司更不用说了。

所以，老板和领导在做决策之前，务必三思而行，权衡利弊。

否则，很可能死路一条。

5：新

小公司，不创新，就等于慢性死亡。

时代在进步，连每个行业的头部企业都不敢停止脚步，小公司更不能停下。

稍有怠慢，就会被淘汰出局。

举个例子：

金立手机、小灵通、诺基亚、聚美优品，因为不创新，所以没了。

拼多多、美团、京东、阿里，华为、小米，因为创新，所以越做越强。

二：小公司活下去必须死磕5件事

1：客户第一

小公司，必须要把客户放在第一位。

因为获客难度大，成本高，所以要格外珍惜。

小公司不像大企业，有品牌知名度，不需要什么成本，甚至就会有不少用户或客户主动慕名而来。

小公司不同，每一个客户都是关键，失去一个就少一个。

所以，必须竭尽全力去服务，维护好，沟通好，合作好。

在允许的情况下，多让利，是维系合作关系的绝佳方式。

把客户当成衣食父母，关系到你的生死存亡，那就明白应该如何对待他们了。

不仅要让利，更要交心，建立情感联系。

既然和大企业拼不过产品、拼不过渠道、拼不过价格，那就只能拼人心、拼真诚、拼感情。

学会打感情牌，也是一种高明的手段。

2：创新第一

创新，是小公司生存的基本技能。

如果不能持续创新，很快就会变成一潭死水，毫无活力与前景。

小公司技术壁垒往往比较薄弱，没有护城河的情况下，很容易被同行所模仿、甚至取代。

如果你不能开发新产品、开发新领域、开发新机会，那你注定会被淘汰。

只有不断升级、不断推陈出新、不断优化和探索，才能活下去。

即便是强如苹果，如果停止更新，很快就会从地球消失，别不信。

所以，小公司更应该保持创新的精神。

3：执行第一

小公司只有一个目的，那就是活下去。

而立刻动起来，马上去执行，才是活下去的资本。

原本底子就薄，资金匮乏，时间紧张，如果再拖拖拉拉，必定会错失良机。

越是拖延，容错率就越低，犯错失败的可能性就越高。

所以，只要决定了，就立刻去干，先干起来，再调整姿势，这才是小公司的正确理念。

4：信誉第一

小公司，在信任度上很脆弱。

所以，一定要把好质量关，把产品做到近乎完美。

能力范围内，决不允许有残次品出现，服务也是。

因为，一旦出现任何一个小的污点，都可能导致你的公司彻底玩完。

在这个互联网发达的环境下，积累信誉极其不易，可要是要抹黑你，则轻而易举。

所以，绝不可掉以轻心，更不要为了眼前的一点蝇头小利，而做出有损品牌和信誉的事情。

若是你目光就这么短浅，那你注定走不了多远。

5：生存第一

记住，对于小公司而言，没有任何一件事比生存下去更优先。

不管遇到任何问题，都要以公司活下去为第一要义。

所谓的规划、人员、资源、资金、股东、决策等等，都不如活下去来的重要。

在允许的条件下，为了活下去，一切都可以放弃。

要抱着这样的决心和意志去工作，干不下去了就坚持，坚持不下去了就煎熬，总有熬到头的一天。