下属气焰嚣张，目中无人？

下属功高盖主，恃功自傲？

下属背景强硬，无视领导？

……

只要是带团队，都避免不了刺头，如何收拾，如何处理，是让每个管理者头疼的难题。

真正的高手收拾刺头，不翻脸、不罚款，拿捏他们全靠以下这10大“阴谋”，百试不爽，下属不敢不服。

一：拔钉子

简而言之，就是除掉心腹大患。

与其和刺头暗中斗法，浪费精力，不如除之而后快，一了百了。

一般有2种方法：

1、遏长法

刺头擅长什么，偏偏不让他做，非要把他安排在一些不擅长，甚至毫无价值的工作岗位上。

比如：

他擅长技术，偏要让他去干销售；他不想出差，偏要让他四处奔波。

总而言之，他不舒服就怎么来。

遏制其长处，攻击其短板。

时间一长，必定煎熬，不怕他不走人。

2、军令状

举个例子：

诸葛亮收服关羽，让他去华容道堵曹操。

诸葛亮料定关羽不会杀曹操，所以事前让他立下军令状，完不成任务，军法处置。

果不其然，关羽一念之仁，放走曹操，关羽被诸葛亮拿捏得死死地。

对付刺头也是同样的道理，给他一个完不成的任务，让其立下军令状。

或者你从中作梗，让刺头功败垂成也可以。

有无数种方式让他完不成任务，只能被你拿捏。

有此借口，便可以名正言顺发难，甚至直接干掉对方。

二：套链子

收拾刺头下属，就像是对待喜欢咬人的狗一样，要给他们套上链子，才能防止他们叫嚣。

怎么套链子呢？2个方法：

1、捧杀法

刺头下属的特点狂妄自大，过度自负，针对这一弱点，可以捧而杀之。

比如：

有个难度极高的项目或客户，基本不可能成功，你作为领导，就可以把这个坑挖给刺头。

对着他一顿吹捧，说这个高难度的任务，没他不行，其他人都胜任不了，能力不够。

如果他能够完成任务，必定会成为公司最耀眼的存在。

刺头听到领导的奉承，肯定会忘乎所以，加上自负的性格，必定会接下来。

实在不行，也可以用激将法逼他接受。

碍于脸面，刺头也很难拒绝。

即便他理智的拒绝，那你作为领导，也可以趁机打压他的嚣张气焰，挫挫他的锐气，连这点任务都摆不平，还有什么脸面在你面前叫嚣？

2、规则法

对付刺头，要比对其他下属要更严厉。

比如：一个迟到，普通员工可以小惩大诫，但对刺头，就必须严惩不贷。

把他拎到所有人面前，当成反面典型，小题大做，一顿斥责。

在你的故意针对和规则的约束之下，他必定会有所收敛。

三：配对子

这就是一种制衡刺头的手段。

找一个与刺头不对付的下属，加以扶持，形成对立的局面。

当然，这其中也需要技巧。

若是刺头功劳大，占据核心岗位，是公司的中流砥柱，那就需要削弱他的存在感，降低他的稀缺性，减少公司对他的依赖。

然后，把他的工作、权力都分配给其对手，让双方敌对起来。

有了利益的争端，才能成功构建对立的局面。

从此以后，你有任何想要针对刺头的想法，都不用自己出面，只需要借刀杀人，便可达到目的。

而且，有了对手的存在，刺头也会分散精力，自顾不暇，自然也就无法再给你添麻烦了。

四：下绊子

意思是给刺头暗中使绊子。

一般来说有2种方法：

1、设障

比如：

刺头需要完成一个项目，你作为领导完全可以控制资源的补给与支持。

人力、物力、财力，你想给就给，不想给就不给。

俗话说：巧妇难为无米之炊。

就算他能力再强，也不可能空手套白狼。

2、调岗

比如：

刺头本身有不小的功劳，按道理来说，也该轮到他晋升了。

可你作为领导，完全可以找出替代他的人。

然后，找个理由把他安排到其他岗位上去。

不仅让其离开了熟悉的环境，面对未知的环境，他也需要时间去适应。

最重要的是，可能又要从头开始积累功劳，才有晋升的希望。

五：坐凳子

对付刺头，要记住一点，越是有能力、有本事、有 才华的刺头，他们越不甘心被忽视。

当他们看到不如自己的人，在职场混得风生水起时，会心生嫉妒。

所以，这就是刺头的软肋。

你作为领导，完全可以采取边缘法，把他们剥离出核心圈层，让其远离有价值的工作。

坐着冷板凳，遭受着白眼和嘲讽，这种煎熬，不是一般人能够承受的。

对于刺头来说，这比开除他们还难受。

这种怀才不遇，有力使不出的无力感，可以最大限度消磨他们的气焰。

六：给面子

其实，有这么一部分刺头，和领导不对付，更多是想引起注意。

所以，你身为领导，想要驾驭他们，有的时候要学会拍下属的马屁。

比如：

刺头完成了任务，立功建勋之后，不仅要予以物质奖励，更要给与精神奖励。

多夸赞，多褒奖，多表扬，说一些好听的话，他们自然就会你就是伯乐。

价值被人认可，付出被人看到，人格被人尊重，这种情感上的满足，会从精神上得到很大的慰藉。

长此以往，他们必定把你当成伯乐，对你心悦诚服，忠心耿耿。

这就是给足下属面子的好处，从心灵上驾驭他们。

七：掺沙子

对付刺头，领导完全没必要自己出面。

更巧妙的是在刺头身边掺沙子。

因为刺头，绝大部分都是有能力的核心人物，不好对付，更不能轻易的干掉。

所以，要采取一些手段，才能真正拿捏他们。

比如：

在刺头身边安插一个助理，或者让他带带新人，给公司培养人才。

一方面，可以起到监视对方的效果；另一方面，也是以备不时之需，随时可以取代对方。

这是为了降低刺头的稀缺性和重要性，防止因为他一个人的离开而导致整个团队瘫痪。

只要拿掉了刺头和领导叫板的最大筹码，他们就失去了嚣张的可能，你可以随心所欲的处理他们。

八：甩脸子

刺头敢以下犯上，对你不够尊重，那是因为你好说话。

不管好事坏事，你都默许，从来不表明自己的立场，还怪下属和你对着干？

你给下属传递错误的信息，他们当然不会把你当回事。

正确的做法应该是该甩脸子的时候甩脸子，就算平时关系好，一旦他们踩线，你也要敢发飙。

告诉他们，红线绝对不可逾越，谁都不例外。

只有亮明底线，下属才会规矩，知道点到为止。

所以，桌子该拍还得拍，脸子该甩还得甩，否则，刺头只会越来越多，越来越嚣张。

九：摆架子

刺头之所以敢跟你叫板，很多时候是因为你威信不足，镇不住他们。

所以，作为领导，有的时候要学会摆架子，打官腔，让下属明白，谁是谁的上司。

你长时间和他们打成一片，不显露自己上位者的威严，下属就会忘记你的身份，慢慢得寸进尺，无所畏惧。

若是不想下属看轻，该摆的架子不能少。

这既是身份、地位、权力的象征，也是你彰显威严，震慑下属的关键。

十：揪辫子

毫无疑问，这个招数，就是让你抓住刺头的小辫子。

有了把柄在手，他飞不出你的手掌心。

举个例子：

朱元璋明知道胡惟庸结党营私，试图把持朝政，甚至有谋反篡位的心思。

但一直没有挑明，因为证据不够。

好歹胡惟庸是宰相，如果没有确切的证据，也不好对他下手。

朱元璋为此特地离开皇宫，让胡惟庸做大，狼子野心昭然若揭。

而朱元璋则暗中派人收集他违法作乱的证据，等到时机成熟，一网打尽，彻底除了后患。

作为领导，只要你能拿捏住刺头的把柄，就等于抓住了他的软肋，你让他往东，他不敢往西，可随意拿捏。