老领导退休后我荣升单位正职,他儿子求职无人帮忙,我在暗中"关照",他永远不知道真相

在职场上,人与人之间的关系复杂错综,利益攸关,往往充满了挣扎和纠葛。有人循规蹈矩追求上进,也有人耍手段钻营勾心斗角。但无论如何,对错终有一个分晓,好人终将获得好报。今天就让我为您讲述一个职场奇遇,彰显人性的复杂,也见证了善有善报的哲理。

我是单位的一名普通员工,多年来只知苦干实干,对那些阴谋诡计向来敬而远之。可没想到,一个人生转折的机会却像天上掉下来的馅饼一般,砸中了我这个平凡之人。

那是在老领导夏主任即将退休的那段时间,他对我向来是敬重有加的。一来是因为我勤勉踏实,为单位的发展贡献了不少力量;二来也许见我谦逊待人,从不摆架子耍小聪明,终于在升迁的时候对我另眼相看了。

因为夏主任对我的赏识,在他退休之际,我一举被提拔为单位副职,一跃成为单位主要领导之一。这可把不少人给吓了一跳,毕竟我一直默默无闻,谁也想不到我竟会被空降到如此高位。

在当时看来,这确实是天大的好运气。而这其中,夏主任的一只"小小手笔"功不可没。后来我也对他直言不讳地道过谢,他笑呵呵地说了一句:"孺子可教也。"大概就是对我充满了殷切期望吧。

如此说来,对夏主任我自是铭感在怀,更要努力工作不负所托。不过呢,夏主任的一番嘱托,却让我感到有些为难。

原来,在他退休之后,他的儿子小夏也急需一份工作。毕业于二流大学,又没什么过人之处,小夏为了在热门行业谋个好去处,可谓是费尽了心机。

老夏主任便托我在单位给他儿子一些关照。作为新晋的领导层,我的这层"关系"是否给他一些相应的照顾,自是轻而易举。

但是我心里其实打着一些小九九。如此明摆着铺路,岂不是欠缺公平公正?尤其小夏本事平平,各方面素质都乏善可陈,我给他安排一个好去处,难免就有人开始质疑我的用人原则。

本来职场就是一块透明的操场,大家都在观察着你的一言一行。我如此刚一上任,就给人留下投机取巧的印象,这谅不是一个明智之举。

于是我暗暗盘算,如何才能兼顾这两头呢?我是否该跟老夏主任实话实说,让他明白我的处境和为难之处,还是该装聋作哑视而不见?再者,我作为一个领导,若连这点力气都使不出来,未免就有些无能了。

我反复在夏主任的期望和自己的职业操守之间徘徊,一时也难以拿定主意。

不过我心里其实也没那么纠结,因为即便我什么都不做,我相信小夏在外面混混总能混出点门路来。何况就他的能力素质而言,能不能获得一份好工作,其实也要看大家的眼缘和缘分了。

想通了这一层,我便有了决心。我一定要对得住夏主任的嘱托,但更不能让人产生一个投机钻营的坏印象。

于是,我开始在暗中悄悄为小夏牵线搭桥。没有给予明确的照顾,但总会以一些委婉的方式,为小夏在某些合适的岗位上"增加一些加分项"。

比如我会在某些场合无意中提及小夏的姓名,让人对他有一个印象分;又比如我会以点评别人的方式,向那些相关的用人单位"夹私货",暗示小夏的某些优点等等。

总之就是通过一些隐晦曲折的方式,来为小夏增加一点机会,却不至于让人认为我这是在明目张胆地拉关系线。

这种小动作持续了一段时间后,小夏果然找到了一个不错的去处。虽然他也未必意识到我的这些"隐秘操作",但从结果来看,我已经尽力地对得起了老夏主任的一番期望。

不过我这番操作,确实被一些小道消息给捅了出来。有个人说我在"走后门"、拉帮结派,也有人调侃我给了小夏"隐形加持"。

不过好在我的一贯作风还是给人一个很好的印象,绝大部分人都理解我只是在帮忙推一把,没有什么其他的居心。有句俗语说得好,"明修栈道,暗度陈仓。"显然,我的这一"暗度"可谓是名正言顺了。

终于,小夏在一家外企找到一个不错的实习岗位,而且有一个长期转正的机会。我暗自为他高兴,也为自己能帮到以前的老领导而感到欣慰。

再后来,我就失却了小夏的下落,也不知道现在他在哪里谋生。不过这也不重要了,因为我已完成了当初对夏主任的承诺。

有趣的是,这件事夏主任始终是一无所知的。那天,他给我打来电话,笑嘻嘻地道了声谢。我心里其实暗自想说:其实你根本不知道我是如何为你的儿子"伸出援手"的。

不过随后我又自我解嘱,保守这份秘密倒也无妨。反正我自身的品行已经在这件事上得到了检验,一切都是值得的。

在这个纷繁复杂的世界,有时候真相并不重要,重要的是付诸了行动,并坚持了自己的操守。这一次我成功地将一件是非曲直给"掩盖"了过去,没有伤及任何人,却也让"老吾老"以及纵横的做事方式得到了彰显。岂不美哉?