大家好，我是大嘴。

就在刚刚，各大榜单机构公布了最新的房企销售排行榜，带头大哥还是保利发展。

春节前，保利发展搞了一次内部动刀改造，将旗下的八个区域公司做了合并，几个省内的区域合并合并成一个，原因无非就是这些区域销售规模在萎缩，合并在所难免。

仅在人事及组织架构方面，过去的半年中，保利就有了两次较大规模的调整，一次是24年第三季度，涉及重庆、大连、山东、甘肃几个区域，一次就是春节前。

上一波调整余温未散，保利新的调整又来了。近日，保利发展再一次进行了高层人事调整，具体如下：

1、保利湾区董事长郭文峰，兼任华南公司董事长，分管华南；

2、原保利长春公司总经理李艾然，调任保利江西公司董事长；

3、原保利江西公司总经理何智韬，调任云南公司总经理；

4、原保利辽宁公司合并长春公司，组建新的东北公司。

保利湾区和保利华南公司的划分以珠江为界，保利湾区包含深圳、东莞、惠州、汕尾、汕头、揭阳、河源等粤东城市。

保利华南公司以佛山为大本营，涵盖阳江、江门、清远、湛江、韶关、肇庆、茂名等粤西区域。

在2023年的一次调整中，保利湾区合并粤东区域，原是华南区域总经理的郭文峰被任命为湾区董事长。

兜兜转转，华南区域又到了郭文峰治下 ，他接任的是已经晋升集团副总经理的陈刚。

当保利湾区+保利华南都归属到一人治下，是不是也可以理解为这两个区域在事实上已经算是合并了？那两套班子的人，必须有一套要走了。

兜兜转转，5年前在江西的李艾然又回到了江西，在上任长春公司总经理之前，他就是江西公司副总经理，重回江西后，他上了两个台阶。

李艾然回归江西还有一个很重要的因素，就是其所在长春公司这次被合并了。

春节前，保利辽宁公司与大连公司合并，组建成新的辽宁公司，这一次，长春公司被合并其中，辽宁公司更名为东北公司，东北区域终究还是统一了。

由于李艾然回归江西，原江西公司总经理何智韬也随之调整，他调去了云南接任原总经理余青。

余青原是江南公司总经理，2023年才接掌云南公司，在之前云南公司总经理是杨鸿未，也就干了一年，再往前是谢光杰。

算下来，何智韬是保利云南公司五年来的第四位总经理了。

作为行业一哥，保利去年的销售规模3230亿，减少了将近四分之一，排名第二的中海，去年卖了3107亿，跟2023年大致持平。

虽然保利依然是销冠，依然是一哥，但在后面追赶的中海与其的差距之有123亿左右。

而在前一年保利登顶的辉煌时候，他的销售规模是4222亿，中海排名第三，与保利的差距有1124亿。

对比之下，保利的销售规模在下滑，中海在持续增长，排名差距越来越小。

除了营收规模在下降，保利的净利润也在大跌，根据保利发布的2024年业绩预告，2024年净利润大跌近6成，减少到50亿出头。

顶着宇宙第一房企的光环，在销售规模上，保利看似很风光，但如果只是为了规模而规模，没有利润，那将是疲于奔命，得不偿失。

在规模受阻的时候，为了追求利润，为了提升效率，为了挖掘利润，保利必须要刀刃向内了。

所以，我们看到了最近几个月保利的调整频率极高，对应了那句老话：打江山容易，守江山难啊。

来自保利内部的消息：虽然外部觉得保利调整的很频繁，但这才到哪啊，才刚开始呢，调整还在路上呢。

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