资治通鉴108:领导就是平时不显山不露水,关键时刻砥柱中流

颖山行者 2024-06-08 12:33:59

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故事:《资治通鉴》第十四章·昆阳之战:

王寻、王邑也派几千人前来交战,刘秀带兵冲了过去,亲自斩杀了几十人。将领们兴奋地说:“刘将军平时看到弱小的敌军都胆怯,现在见到强敌反而英勇,太奇怪了!还是我们在前面吧,请让我们协助将军!”刘秀又向前进兵,王寻、王邑的部队退却;汉军各部一同冲杀过去,斩了数百上千个首级。

笔记:

刘秀在平时给人一种谨慎甚至有些胆怯的印象。但在关键时刻,当强敌来犯,刘秀却挺身而出,身先士卒,斩杀敌将,展现出了截然不同的英勇与果断。这样的转变,对于他的将士们来说,无疑是一种巨大的鼓舞。他们看到的不仅仅是一个英勇善战的将军,更是一个在关键时刻能够稳住阵脚、扛起责任的领袖。

这正是领导力的精髓所在。一个优秀的领导,并不是要在平时耀武扬威,显示自己的权威,而是在关键时刻能够站出来,为团队指明方向,带领大家共同克服困难。刘秀的转变,正是从平时的沉稳低调到关键时刻的挺身而出,这样的行为不仅赢得了将士们的信任,也提升了整个团队的士气和战斗力。

我们常说,领导就是要在关键时刻发挥作用。刘秀的行为恰恰印证了这一点。他用自己的实际行动告诉将士们:在困难面前,我与你们并肩作战,共渡难关。这样的领导,不仅仅是战场上的指挥官,更是精神上的领袖,他能够激发团队的凝聚力和战斗力,让大家在艰难时刻也能保持信心和勇气。

在现代职场中,一个优秀的领导同样需要在关键时刻发挥砥柱中流的作用。无论是在项目遇到困难时,还是在团队士气低落时,领导都应该像刘秀那样,及时站出来,为团队指明方向,鼓舞士气,带领大家共同前进。

刘秀的故事是一种领导智慧的体现。它告诉我们,作为领导,平时可以不显山不露水,但在关键时刻,必须要有担当和勇气,成为团队的坚强后盾。这样的领导,才能赢得团队的尊重和信任,也才能在复杂多变的职场环境中带领团队走向成功。

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颖山行者

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