近日，浙江大学医学院附属第二医院宣布自2月25日起开设延时门诊，覆盖五大院区，每周一至周五17:00至20:00开放，50余个临床科室全接诊，由院士、院领导及300余名专家领衔，号源超2万个。

这一举措一经推出在网上立刻引起热议，反对者无疑多是医务人员，拥护者，是部分医务人员及除医务人员外的人员。

有朋友问我怎么看。

我觉得吧，看待这件事还是要理智。

实际上，开设此类“延时门诊”的医院并不少，之所以浙大二院引发较多关注，是因为浙大二院“大”。

有网友说：“连这么大的医院都内卷了，别的医院该怎么办？”

这样的声音既是对医疗现状的困惑，也彰显了医疗现状的趋势。

但无论医务人员想法如何，毋庸置疑，延时门诊对广大患者肯定是好事。

不过，对广大患者肯定是好事的事是不是一定要做，却值得仔细斟酌，毕竟，作为文明社会，不能以损害一部分人的利益去为另一部分人谋福利。

毕竟，1000多万医务人员的权益也需要重视。

不然，医院可以要求“只要患者来看病，接诊的医生都自掏腰包给他发一箱鸡蛋”，对患者肯定好，可明显是行不通的。

如果鸡蛋由医院出钱，或许还说得过去。

我们把“延时门诊”比作鸡蛋，医生无偿提供“延时门诊”就是自掏腰包买鸡蛋，医院给予医生相应的报酬就是医院出钱买鸡蛋。

当然，这个比喻不是很恰当，医疗远比买鸡蛋复杂得多。

一般来说，医生的时间成本是不值钱的，医生的价值在于创造效益，3个小时的延时门诊，患者越多，医生的收入越高，患者越少，医生的收入越低，一个患者也没有，医生的收入为0。

大的医院基本不愁患者，3小时的延时门诊估计患者也会络绎不绝，只要医生愿意牺牲个人时间为患者服务，顺便多赚点儿钱，那谁也说不出什么话来。

至于医院个体需不需要考虑整个医疗行业的发展状况，没办法强求。

讲个小故事：

西班牙的一个小镇，原本有5家超市，每周营业5天，每天8小时，周末双休。后来一个华人盘下其中一家，将营业时间改为周末不休息，每天营业12个小时，抢了其他四家的部分生意，其他四家也只好改成同样的营业时间。没过多久，四个西班牙老板因劳累关门，换成4个华人接手，最后变成5个华人老板竞争，超市24小时营业，全年无休，但营业额与原来5个西班牙老板周末双休、每天营业8小时时一样。

究竟应该赞扬华人老板吃苦耐劳的创业精神，还是应该批评华人老板内卷下员工工作时间是原来的3倍还多薪水却不变，不同角度有不同的结论。

整个医疗行业的状况有序还是无序，医院个体管不了，医院个体能管的，只能是自己发展。

医院个体发展了，医院员工才会发展。

谁也不能说努力使医院发展的领导不是好领导。

多数医院领导只为自己医院负责，不为其他医院、不为整个医疗行业负责，这是必然的。但大的医院的标杆效应一定会撬动整个医疗行业的生态环境。放眼整个医疗行业，某个大的医院延时门诊了，其他大的医院要不要延时门诊？小的医院要不要延时门诊？生存压力下，延时门诊一定会成为大势所趋。和你一样强的、比你更强的都在努力，你不努力就很可能在竞争中被淘汰。

医疗行业的趋势，不是某家医院决定的。

我想，任何医院秉持全心全意为患者服务的理念都应该受到尊重，我只希望，医院秉持全心全意为患者服务理念的同时，也能想着医务人员的权益。