如果是早些年，谈到闽系房企时，很多人会竖起大拇指，一匹后来居上的黑马，多个闽系房企都是属于千亿级别。

然而，近几年，闽系房企给人的第一感觉是摇摇欲坠，高杠杆之下的闽系房企接二连三地传出暴雷信息，让人唏嘘不已。

现在的千亿闽系房企中，似乎都逃脱不了暴雷的命运，泰禾，阳光城，融信，正荣，世茂等知名房企，纷纷躺下了。

如今因资金链问题面临危机的闽系房企，可能又要增加一名，该房企在2020年的销售业绩达到972亿，算是准千亿房企了。

金辉地产官宣，3月20日有一笔3亿美元的债券到期，无力偿还，虽然理论上还有30天的宽限期，但是按照正常的逻辑，一个月后也很难还上。

至此，千亿，准千亿闽系房企已经难有独苗了！

PART 1

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地产分成多个派系，闽系房企也曾经风光无限！

根据克而瑞统计，在销售排行榜中，闽系房企在2020年的派系排名中进入了前三甲，仅次于传统豪强的粤系和京津系。

闽系房企的发家史源于福建人的一种海洋基因。福建人出国经商的历史可以追溯到明朝时期。当时，福建沿海地区的商人就已经开始与海外进行贸易和商业活动。

他们相信一种爱拼才会赢的精神。

我们所熟悉的闽系房企基本是在94年之后成立的，因为在93年的时候，房地产行业发展迅猛过头，出台了国十六条，让疯狂的楼市及时刹车。

1994年7月18日 国务院作出《关于深化城镇住房制度改革的决定》，明确城镇住房制度改革的根本目的和基本内容。

这个时候，传统意义的民营闽系房企才算真正进入市场，比如禹洲，阳光城，中骏，泰禾等都是在94年之后陆续进场的。

金辉集团在1996年的时候，在福州发家，然后向全国辐射，2009年总部迁往帝都。客观说，金辉在闽系地产中是相对保守的。

至少在2017年之前，金辉没有像其他闽系房企那样激进！

或许是这个原因，这个准千亿房企才能坚持更久，但时代更迭，斗转星移，闽系房企还是在向这个时代告别。

PART 2

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1996年，金辉控股创始人林氏家族在福州成立了一家小型房地产公司——金辉集团，开始了他们的创业之路。

1998年的时候，时代的春风成就了房地产行业，那一年，结束了福利分房制，进入了商品房时代。

金辉可以说是时代的幸运儿，进入21世纪后，金辉控股逐渐发展壮大，开始在全国范围内拓展业务。

其实，在那个年代，由于城镇化率还比较低，供给端是远低于需求端的，只要敢加杠杆，就能挣到钱。

于是，在时代的推波助澜下，闽系房企开启了高速扩张之路，除了深耕福建本土外，还在全国布局。

当时闽系房企老大哥世茂，在上海浦东新区盖了世茂滨江花园，那个年代的说法是宁要浦西一张床，不要浦东一套房。

任性的世茂有前卫的眼光，请来了香港巨星梁朝伟代言，如今20多年过去了，世茂滨江花园仍然是上海的标杆性豪宅。

泰禾挥师北上，在通州（当时还不是北京副中心）盖别墅，很多专家建议盖法式或者欧式风格的别墅。

但颇有情怀的黄其森，在琢磨着中国人的喜好，采用了新中式园林风格，打造了中国院子，吸引了不少土豪，当时代言的巨星更加豪横——成龙。

时至今日，泰禾的新中式风格一直被各其他房企模仿，可以说，泰禾是新中式园林的鼻祖。

其实，这两个项目只是闽系房企的一种缩影，敢为天下先。

那个年代开始，闽系房企在全国攻城略地，用十多年的时间走完了其他房企需要二十多年才能走完的路。

敢于拼搏，敢于冒险的福建人，在那个地产蓬勃发展的年代，确实取得了辉煌的成绩，也成就了闽系房企的佳话。

2015年开始，闽系房企逐渐成为一匹匹黑马，从福建开枝散叶，走向全国各地！

PART 3

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然后，时代终究有谢幕的一刻！

在口罩事件和三条红线的压力下，高杠杆高周转的闽系房企，迎来了暴雷潮。

早期的房地产行业，在老百姓眼中是一个暴利行业，那个时代，或许没有错。

但是随着一级市场的楼面价逐渐提高，留给开发商的空间并不大，有的地块甚至得低于楼面价销售。

在城镇化率不高的时代，房地产可以凭借卖房的利润造血，而闽系房企为了扩大规模则加上了杠杆。

但是，当城镇化率达到一定的程度，居民又受到自身经济因素的影响，房子的流通性减弱，房企就开启了借新还旧的模式。

借的钱，融的资始终是要还的，如果房子卖不出去，那么接下来产生的债务危机就不可避免了。

说回到金辉，他们的高管说已经筹到了3亿美元，由于汇款限制，无法偿还。

因为金辉拖欠着大量供应商款项，导致楼盘停工，所以，国家外汇管理局的地方行政办公室限制金辉将资金转移至境外。

简单点理解，就是要保交楼，这关系到民生问题！

金辉曾经是示范性房企，在金融十六条和金融三支箭都享受到利好，在2022年底的时候金辉发行12亿中期票据，2023年8月发行8亿中期票据，年底的时候又发行了8亿。

但作为房企，资金来源应该是卖房回血，无奈现在市场疲软。

权威部门统计，金辉在2021年销售额达到947亿，2022年销售金额为401.8亿，2023年金辉255.8亿元。

不过，就2023年这个成绩，居然还能排在全国房企第55名，今年前两个月，金辉控股全口径销售额仅为20.6亿元，排名52位。

其实想想也比较可悲，就这样的销售金额能排在50多名，只能说现在的房子非常难卖了。

多个闽系房企的疯狂扩张期是在2015年开始，而金辉的激进之路是始于2017年，2017年-2019年其土储从500万平方米增至2700万平方米。

时也命也运也，那个时候拿地开发，到真正进入市场的时候，已经过了楼市的黄金期了。

规模扩张，负债率提高，融资成本加大，毛利下滑，终究还是让这个闽系之光的房企扛不住了。

小结

图片为实地拍摄

1996年，林定强在福州创立金辉集团，并在福州收购第一幅地块，开发了首个项目--福州锦江花园。

融侨之于福州，深入人心的豪宅项目，比如外滩一号，而平心而论，金辉在福州的刚需项目，也留下佳作。

如金辉伯爵山，金辉天鹅湾这些十多年楼龄的房子，看上去折旧程度远低于同时期段普通开发商的产品。

十多年过去了，绿化，水系等依旧保持得不错，金辉物业虽然不算好，但至少管理还是比较到位的。

如今，这个闽系房企之光也面临着严峻的考验。

如果只是站在道德制高点去谴责福建人的冒险精神似乎并不妥当。

因为闽系房企走向江湖之时，正逢商品房市场化的年代，让这些年轻的房企出道即巅峰。

但在江湖纷争中，那些出道即巅峰的高手未必都有完美结局，过于年轻不懂如何收放自如。

这有点类似降龙十八掌中的潜龙勿用，练到出神入化之境，前推之力固然极强，更厉害的还在后着的那一缩。

闽系房企在大胆发力的时候，似乎有一种无形的力量告诉他们，尽管发力，必将功成名就。

但真正的高手，既要注重前推之力，更要明白如何收力，或许闽系房企尚攻不尚守。

或许有一天，我们回忆楼市的时候，会想起融侨的物业，泰禾的新中式园林景观，融信的外立面，等等。

如果这些闽系房企真的全军覆没，甚是悲壮！

然而，现在不仅仅是闽系房企，如今连万科这样的顶级高手，也会遇到问题，那是不是说明，地产江湖之难，并非高手能解，而需要其他力量来协助呢？

好了，就说到这吧，如今关于地产利好消息不断，希望所有房企都能熬过至暗时刻吧

因为在他们背后，还有太多的期房还没来得及交付！