一段跨越十年的合作，为何会走到对簿公堂这一步？舒隆学与安徽中建机械科技有限公司董事长储晓林之间的故事，令人深思。

2014 年，在淮北矿山的业务中，舒隆学与储晓林结缘。此后，舒隆学从该公司购置安徽首台徐工 370 挖机，2016 年又在湖北购入 XE470。

2017 年初，二人携手承包安徽巢湖尖山矿业，舒隆学及其合伙人向储晓林账户打入 105 万保证金。同年，舒隆学全力协助公司以尖山矿业为基地召开徐工挖机安徽销售大会，助力销售。然而，公司却在未通知他的情况下，卖掉其 XE470 挖机，销售价格与补偿事宜均未告知。

此后几年，舒隆学在各地承接项目，对储晓林信任有加。2018 年，在江西九江宝山矿业项目，他以高于市场价的价格从安徽中建购买四台挖机，总价 890.7 万元。2020 年，储晓林邀他前往云南勐海施工，项目效益不佳，相关费用全由他垫付。同年 10 月底，在九江德安县小安山矿业项目，他又购置 5 台挖机，至 2022 年，项目公司向安徽中建支付 424 万元。2021 年，在南方水泥白云岭矿山场坪项目，本计划上两台 490 挖机，在储晓林建议下增加至三台，最终项目效益欠佳。

2023 年 6 月，公司算出舒隆学欠款 674.47 万元，在储晓林劝说下，他打了欠条，约定拉 5 台挖机回公司两清。同年 11 月，在河南三门峡项目，舒隆学垫付工资、费用约 30 万元，公司未结算。2024 年，因大环境影响，公司拖回挖机抵消欠条。

可随后，尖山矿业恢复施工，储晓林通知舒隆学前往，却又在 9 月未经其同意拖走河南的三台挖机，面对质问不做正面回复。10 月初，公司另找他人施工尖山矿业，5 年停工期间费用舒隆学自担，105 万保证金未退。

如今，舒隆学收到肥东法院和瑶海区法院传票，安徽中建起诉他欠挖机款，还冻结其银行账户。9 台挖机被拖走且未抵消欠条，公司却起诉追款。这一系列事件背后，究竟是合作中的沟通失误，还是存在更深层次的利益矛盾？在这场纠纷中，法律将如何厘清双方权益，给出公正的裁决？这一切，都亟待答案。

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